i商赛 IN未来

2022年8月21日，

经历了一个月的赛程，

复旦MBAiLab商业挑战赛

在复旦皇冠假日酒店宴会厅

迎来了巅峰决战。

12支参赛团队紧密合作，

诠释了对ESG理念在企业中的实践道路的理解，

呈现了一场精彩绝伦的比赛。

复旦MBA iLab商业挑战赛致力于为参赛同学打造挑战自我、提升能力、赋能企业的学习平台。本届挑战赛聚焦ESG领域，与上海家化深度合作，共同探索企业如何在环境、社会、公司治理等方面践行ESG战略。

决赛上，复旦大学管理学院院长陆雄文教授、iLab商业挑战赛合作方上海家化董事长兼首席执行官潘秋生先生出席并致辞。复旦大学管理学院副院长郑明教授、应用经济学系骆品亮教授、企业管理系李绪红教授、市场营销学系金立印教授、复旦大学管理学院MBA项目主任冯天俊教授；以及参赛队指导教师信息管理与商业智能系刘杰教授，企业管理系赵优珍副教授、应用经济学系吴乐珍博士和市场营销学系徐倩副教授；上海家化首席市场官陈静女士、首席技术官徐蔚先生、研发资深总监贾海东先生和供应链资深总监董红阳先生作为评委团成员观摩了整场比赛，见证复旦MBA与上海家化深度融合、探索企业中的ESG道路的成果。

有着多元化背景和丰富行业经验的复旦MBA学生组成了12支参赛团队就供应链管理、零碳产品、公益规划和企业数据治理四个课题进行了研究，并在决赛上展开解决方案的答辩。最终，绿野先踪队、乘风姐妹团、无以复佳队和i家数战队分别摘得四个课题的优胜团队称号，获得了由上海家化提供的各1万元奖金和丰厚奖品。

意气风发，在探索中成长

7月22日开赛以来，短短一个月的时间里，彼此磨合、凝聚团结、分工合作的12支参赛团队，在指导老师的帮助下快速学习、吸收ESG领域的知识，并在课题中进行实践运用，通过不断的训练、思考与打磨，最终在决赛现场交出了一份份精彩的答卷。

现场回顾

根据赛制，在复旦MBA iLab商业挑战赛的决赛环节，12支参赛团队中同一课题的团队按照抽签顺序进行汇报。每支团队有10分钟的展示时间汇报研究成果及解决方案，并在20分钟的问答时间内回复大赛评委组的现场提问。

整个汇报过程持续了6小时，12支参赛团队的同学依次上台，条理清晰、详略得当地展示了研究成果。面对大赛评委的犀利提问，同学们毫不露怯，自信沉稳地对评委的问题一一回复，展现了出色的表达能力和过硬心理素质。各团队的研究成果更是不相上下，从信息数据的收集和分析、研究问题得出方案的逻辑，到解决方案的落地实施，每支参赛团队都表现不俗，获得了大赛评委组的高度认可。

学以致用，在实践中励炼

参赛团队汇报结束后，大赛评委组就优胜团队的评选展开了激烈的讨论。参赛团队的表现都十分出色，比分也非常接近。每位参赛同学表现出的专业态度和热情投入，感动了评委们，也让评委们惊讶于同学们的学习能力和对新知识的吸收能力。最后，大赛评委组选定绿野先踪队、乘风姐妹团、无以复佳队和i家数战队分别为四个课题的优胜团队。

现场回顾：

在激动人心的音乐声和鼓舞人心的掌声中，复旦大学管理学院院长陆雄文教授和上海家化董事长兼首席执行官潘秋生先生为优胜团队颁奖，并合影留念。所有参赛团队也都被授予了复旦MBA iLab商业挑战赛学习证书。

在总结致辞中，潘秋生董事长表示：

“上海家化作为日化美妆行业的一员，很高兴能和复旦MBA携手，在ESG这个前沿领域共同迈进。‘大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善’，上海家化也希望和其他企业共同秉持中长期可持续发展的理念，真心诚意、格物致知，为社会发展贡献力量。”

最后，陆雄文教授上台发表了总结致辞：

“复旦MBA始终贯彻学以致用、知行合一的教学理念，为学生提供在实践中学习的良好平台。相信在比赛过程中，同学们也通过实践对ESG战略有了更深入的理解。所有人都是赢家，都应该为自己喝彩，这也是复旦MBA iLab商业挑战赛的价值所在。”

步履不停，在感悟中奋进

比赛结束后，老师、同学及上海家化的企业嘉宾们仍意犹未尽，对ESG战略的讨论也还在继续。上海家化董事长兼首席执行官潘秋生先生、指导老师、大赛评委及优胜团队分别接受了采访，分享了他们对本届复旦MBA iLab商业挑战赛的感受与收获。

上海家化董事长兼首席执行官潘秋生先生

Q 请问潘董事长对于参赛团队的整体汇报内容和临场表现有什么评价？哪支队伍给您留下了最深刻的印象？

潘秋生 董事长：

十二支参赛团队的表现都非常好。他们要在短时间内深入了解ESG战略和上海家化在此方面的实践，处理非常具有挑战性的话题，在赛场上随机应变，回答评委的提问，所有团队都出色地完成了比赛。

其中有两支印象最深的团队，i家数战队和无以复佳队。i家数战队的准备工作非常充分，在数据治理的问题上进行了比较深入的讨论。无以复佳队的汇报非常系统化、逻辑化，在落地实施的角度上也做得很好。

Q 请您简单分享一下制定产业与ESG相融合的这四个研究课题背后的意义和初衷。

潘秋生 董事长：

上海家化历史悠久，我们的愿景和使命是把中国美带给全世界，为此制定了“百年匠心，尽善致美”的口号，也是第一家推出ESG治理方针的日化美妆行业上市公司。这四个课题便是从环境、社会及公司治理的维度上讨论ESG战略与企业的融合，希望借此机会，通过与复旦MBA的合作，以及参赛同学们的群策群力，帮助上海家化在ESG战略的实行上更进一步。

指导老师

Q请问老师在这次比赛过程中给予了参赛同学哪些方面的指导？觉得复旦MBA的同学们在比赛中展现出了哪些方面的特质？

刘杰 教授

在备赛过程中，我为同一课题的三支参赛团队提供了相关资料，供同学们学习和参考。此外，我在学生所做内容的基础上对他们进行针对性的指导，帮助他们提高能力，同时提醒学生要把握准确课题概念、深入了解上海家化。

参赛同学在比赛过程中了对新方法、新工具、新思想的接受程度非常高，愿意去了解、学习这些新领域的知识，这是非常难得的。

赵优珍 副教授

我给同学们提供了相关论文，推荐ESG相关的期刊和讲座，帮助学生积累理论知识，同时鼓励学生研读同行业案例。平时我组织多次研讨会，帮助学生梳理逻辑框架，在内容完整性、论证严谨性、措辞准确性、方案的可落地性和可持续性等方面向同学们提出挑战，引导他们思考。

在比赛过程中，参赛同学都表现出了全力以赴的精神和团队合作精神，在策划方案上也富有激情、敢于自我挑战。

大赛评委

Q请问哪支参赛团队给您留下了深刻印象，为什么？

李绪红 教授

无以复佳队给我留下了非常深刻的印象。他们团队对于“家”这个字的诠释以及与方案之间的联系非常有创意，视频的展示也很出色。

Q 在您看来，复旦MBA商业挑战赛对于人才培养和企业创新而言有哪些意义和启发？

李绪红 教授

首先在人才培养方面，管理学作为一个应用型学科，更需要跟实践结合，注重“learing by doing”，让学生学以致用，这也是商学院在人才培养方面的使命：创造知识、传递知识、运用知识，这样的使命在本届比赛中得到了非常好的贯彻。在企业创新方面，像这样的商业挑战赛也为企业展示了统一问题的多个视角，不同观点的碰撞也为企业提供了更多选择，帮助企业更好地设计方案。

优胜团队

Q得知自己的团队在比赛中取得优胜的心情如何？在本届比赛中，获胜的核心秘诀和最大的收获是什么？

乘风姐妹团

能够获得优胜团队，我们都很开心。最近的夜都没有白熬，努力果然是有收获的！获胜的核心秘诀，首先是团队合作，其次是要从企业需求出发，考虑方案的落地性，最后就是努力干起来！

通过这次比赛，我们作为一个团队，通过课题研究和企业访谈，对这个行业和这个领域有了非常深入的了解。对个人来说，最大的收获便是一群志同道合的小伙伴，还有自己变得更加自信了！

无以复佳队

拿到优胜团队的心情非常激动，当然我们对于拿到这个成绩也是非常有自信的。获胜的秘诀就是团队合作与协调，把每个人不同的行业背景和自身优势融合起来，发挥每个人的长处。

在比赛过程中，我们体会到了全身心投入一件事、付出百分之百的努力的感觉，同时也学会了尽可能地调用知识，学以致用，把老师传授的知识和方法运用到解决实际问题当中。

凭热爱奋斗，负壮志前行，

在本届复旦MBAiLab商业挑战赛中，

参赛团队展现了卓越实力与专业态度，

在比赛中不断突破极限，

实现了自我超越和快速成长。

复旦MBAiLab平台也将继续创新，

在明年暑期聚焦最新主题，

挖掘学生潜力，引领学生前进，

为MBA教育与企业实践带来新方向、新力量！

关于复旦MBA iLab

自2005年以来，复旦大学MBA项目秉持“学以致用，致用于学”的教育理念，在MBA培养方案中开设行动学习项目- 复旦MBA iLab， 帮助学生将所学的管理知识运用到真实的商业实践中，全面提升综合能力。复旦MBA iLab包括两大平台：iLab商业挑战赛和iLab商业咨询项目，致力于为全体MBA学生打造知行合一、行动学习的闭环，培养具有创新精神、创业思维、社会责任感、引领未来的青年精英、未来领袖。

编辑：刘蕊