5月27日，清华大学MCFO会计硕士项目行业导师、中联重科助理总裁秦修宏博士为MCFO同学带来主题为“工程机械行业发展与会计行业变革”的会计高端专题讲座。

秦修宏首先从宏观角度和同学们分享了近年来我国工程机械行业的发展状况，并以中联重科为案例分析了我国工程机械行业的发展趋势。接下来，秦修宏结合案例为同学们剖析了当前国内企业会计行业存在的问题，并结合会计改革与发展的十四五规划，分享了会计行业改革的目标与方案，最终为会计从业人员提出实践建议。

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工程机械行业基本情况

近年来，在国内经济发展和基建投资增长的背景下，我国工程机械行业发展势头良好。尽管在2020年受到新冠肺炎疫情的影响，但是行业依然保持较好的增长趋势。

2016年以来，机械行业产品销量屡创新高，以挖掘机为例，2019年销量23.6万台，2021年销量达到34.3台，保持稳步增长；行业营业收入稳步增长，2017年行业营业收入突破5000亿元，2021年行业营业收入首次突破8000亿元，其中出口金额达到340亿美元，创下历史新高；行业规模增长的同时企业盈利能力增强，在2021年全球工程机械榜单中，10家中国企业跻身前50。

以中联重科的历年发展轨迹为例，2021年，中联重科实现营业收入671亿元，其中混凝土机械和起重机械二大版块表现尤为抢眼，在国家基础设施投资领域需求继续增长的背景下，工程机械行业将继续迎来长期发展机遇。

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国内会计行业发展问题与改变路径

会计行业的发展与社会经济的发展密切相关。近年来，国内企业出现了康美药业造假、瑞幸咖啡财务造假、康得新财务造假、长园集团财务造假等一系列会计财务造假案例，体现出会计行业现有制度的不足。由于国内经济发展与国际一流企业差距较大，企业经营文化存在惯性，相关规章制度还有待完善，导致国内会计行业存在结构性矛盾。

在会计实务方面，尽管信息工具的全面使用大大提高了会计核算效率和核算精度，但信息孤岛现象严重，从业人员水平参差不齐，与国际一流的财务管理水平差距较大。在会计理论方面，理论与实务脱节明显，理论研究与企业实践有待进一步对接。

矛盾的解决需要系统化的改进。首先，需要企业在信息化、数字化过程中体现系统思想；其次，需要发挥企业组织架构、企业信息化系统、会计人员的综合作用；同时，需要加强会计从业人员的会计职业伦理教育。

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会计改革发展“十四五规划”与建立世界一流财务体系

十四五期间，会计改革与发展的总体目标是，推送会计审计标准更加科学，会计服务行业更具活力，人才队伍结构持续优化，会计法制更具约束刚性，会计职能实现拓展升级。

在总体目标的约束下，需要行业持续推动会计审计标准体系高质量建设与实施，为全面深化改革提供基础性保障；全面深化会计行业“放管服”改革，促进现代会计服务业又好又快发展；培养造就高水平会计人才队伍，为深入贯彻实施人才强国战略提供人才储备；全面推进会计法治建设，为建设高效规范和公平竞争的市场体系提供保障；切实加快会计审计数字化转型步伐，为会计事业发展提供新引擎、构筑新优势；大力推动会计职能对内对外拓展，助力提升宏观治理能力和微观管理水平；全面参与会计国际治理，为促进国际合作和实现互利共赢提供专业支持；着力加强会计理论研究和学术交流，为经济社会高质量发展提供智力支持。

建立世界一流财务管理体系是未来我国会计行业变革的总体目标。推进这一目标，首先应该秉持着三立足、三结合的原则，即立足于近些年来中央企业财务管理发展的成果和经验，立足于当下国资央企改革发展的新形势、新任务，立足于“十四五”和未来一段时期发展的机遇和挑战；坚持将财务管理前沿理论和中央企业自身特点、发展阶段相结合，坚持把形成系统的财务管理框架和突出重点工作任务相结合，坚持以建设世界一流为目标导向和以解决管理薄弱环节为问题导向相结合。

以此为基础，行业需要推动财务管理理念变革、财务管理组织变革、财务管理机制变革与财务管理功能手段变革。以财务管理主要对象为维度，需要强化核算报告，强化资金管理，强化成本管控，强化税务管理，强化资本运作。改革还需要完善财务管理体系，完善纵横贯通的全面预算管理体系，完善全面有效的合规风控体系，完善智能前瞻的财务数智体系，完善系统科学的财务管理能力评价体系，完善面向未来的财务人才队伍建设体系。

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会计从业人员建议

通过考察国内外优秀企业财务负责人的职业成长轨迹，能够发现传统企业与非传统企业对高端财务人员的能力需求和评价有很大差异。因此，会计从业人员需要结合自身情况进行选择，坚持长期主义，在实践中全面锻炼自已。坚持理论与实务并重，敢于突破条条框框，内外兼修，自律前行，把自己打造成“理论基础扎实、实践经验丰富、视野洞察宽阔、逻辑清晰合理的”的时代财务职业高端经理人。

千里之行，始于足下。困境亦是机遇，行业的长期健康发展，需要从业人员持续的坚持与改进。在产业结构升级与会计行业不断完善的背景下，终将建立起更加良性的行业生态。

同学感悟

王秉维

2021级MCFO双学位项目

基于一些行业强周期性的特点，我国企业只有实现国内、海外业务均衡发展，才能有效对冲国内或国外市场的周期性波动。行业导师秦修宏老师详细介绍了国内工程机械行业的竞争格局，并以中联重科收购意大利CIFA为例阐述了全球化布局的重要性。针对如何加快建设世界一流财务管理体系，以及如何培养具有国际化视野的会计从业人员，秦修宏老师根据自己丰富深厚的工作经验，给出了方向性的有效指引。

赵大维

2021级MCFO双学位项目

一直以来，中联重科都是国企改革的范本和榜样。秦修宏导师详细介绍了中联重科从原建设部长沙建设机械研究院一路走来，持续改革创新，成为了位列全球前五的工程机械企业的精彩历程。现如今，中联重科虽然处于国际前列，仍在加快脚步，顺应国内外经济形势变化，不断推进业务模式转型，为国内外客户持续创造价值，成为了国内制造业企业的标杆。此外，秦修宏导师还结合企业案例和行业政策，对大家职业生涯规划和在清华的学习安排都提供了中肯的建议，交流环节还分享了中联重科通过产业基金形成与产业生态链接、共生，携手上下游、打造命运共同体的先进做法，令我受益匪浅。

嘉宾简介

秦修宏，中联重科股份有限公司助理总裁，高级会计师，财务管理系统工程专业方向，管理学博士，中国会计学会高级会员，具有上交所独立董事任职资格，目前兼任清华大学MCFO会计硕士行业导师、湖南大学、中国矿业大学硕士研究生导师、湖南省人大财政经济委员会财经工作咨询专家、长沙市紧缺急需人才、长沙市高层次人才，曾先后荣获“中国国际财务卓越人才”、“中国十大资本运营TOP CFO”等荣誉称号。