移动课堂｜河海大学MBA走进扬州耐盾桶业有限公司 发布者：MBAHHU 发布时间：2019/07/30 阅读：4次

2019年1月5日，河海大学MBA18P002A2班的老师将运营管理实训课堂搬进了企业。在吕立行教授的带领及班主任宋老师全程陪同下，走进了扬州耐盾桶业有限公司进行现场参观学习。扬州耐盾桶业有限公司成立于2016年，位于江苏省仪征市总占地面积为22676平方米，是一家集包装桶生产、销售为一体的现代化企业。2016年，公司投资2000万元新建了目前国内生产速度快、技术含量高全自动金属包装钢桶生产线，专业生产200升、208升磷化钢桶、套色钢桶、烤漆钢桶、镀锌钢桶、钢塑复合桶、开口钢桶以及内涂钢桶（PVF、EPF）等系列包装钢桶。公司产品广泛应用于农药、医药、食品、化工、石油冶金等行业。为加快品牌创新，提升品牌效应，公司通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证及ISO18000职业健康与安全管理体系认证。公司在生产经营方面全面实施ERP，为企业的节能减排、降本增效、科学决策奠定了基础。罗总全程陪同我们参观了车间的整个生产流水线，在车间从落料、成型、装配、检测到成品发货等各个环节都为我们进行了详细的介绍，并且对同学提出的疑问也进行了全面的解答。据悉，虽然耐盾桶业的产品线相对简单，按照国家统一的生产标准执行，但也可以在国家标准基础上进行客制化定制，以满足客户的需求。

案例座谈分析

车间实地考察结束后，在罗总的带领下我们来到了办公区，就现场考察情况进行沟通交流。在了解到耐盾桶业成立不到两年的时间创造的业绩之后，吕老师和同学们都表示称赞，随即又关切到企业的生产产能、发展规划、生产局限、生产环节优化及未来可能遇到的问题等进行了沟通，并提出了建设性意见。同时有来自生产型企业的同学，根据各自公司的先进经验对耐盾企业生产流水线生产环节的设置上提出了合理化建议，例如原材料与车间的距离设计，调整流水线布局将成品区设计离出口较近位置等，可尽量降低在生产环节的时间成本，提升生产效率。回归到课堂后，吕教授又引申出了精益生产的“7大浪费”及“5S现场管理办法”，提醒企业要提高运营品质，降低成本，提升利润，这也是运营的价值所在。通过耐盾企业的实地探访，让我们了解到运营管理的10大职能是如何在企业中具体运作，对课堂中老师讲到的知识有了更直观的认识和理解，同时大家也能活学活用，针对企业存在的问题提出合理化建议。

最后感谢耐盾桶业负责人罗时礼同学的邀请和精心安排感谢吕立行教授带队参访和指导讲解感谢班主任宋炜老师的全程陪同并感谢18P002A2班同学的全程参与

　　

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