（管理学院新闻宣传中心实习记者朱景明/文王兴邦/摄）11月14日下午，华工科技投资公司董事长、MBA社会导师王中做客第11期华中大MBA大讲堂，在我院126教室开展了一场主题为“企业需求与MBA教育”的讲座。作为在企业管理岗位上工作多年的“老华工”，王中对高等教育和企业管理都有许多独到的理解。他从企业需求的角度谈到教育结构失衡：在一个理想的社会里，企业对人才的需要是正金字塔结构的，职业教育是基础，本科教育是中坚力量，研究生教育是塔尖。但在中国，受到各方面因素的影响，现在本科教育过于膨胀，导致金字塔结构变成了棱形结构。这一结构性失衡也是大学生就业难现象的一个重要原因。对于本科教育，王中认为，本科是素质教育，研究生才算是专业理论教育。在本科教育阶段，要尽快实现“社会化、工业化和商业化”这“三化”的转变。“先做人后做事是大实话”，先学会正确处理好人际关系再掌握好专业技能，其实就是人的社会化的要求。“做事”就是工业化与社会化的锻炼，要注重实践，“不要把知识关在学校里”。王中坦言：因为大多数本科毕业生没能实现“社会化、工业化和商业化”，毕业生进入企业大概需要两到三年时间才能真正产生正效益，这部分成本由企业承担了。在华工科技，为了承担社会责任，对应届生开办了“青苗班”，王中就是班主任。王中热情鼓励大家勇敢走出自己的舒适区，努力锻炼成长。他向大家推荐了一篇足以改变人生的文章——戴维•莫泽尔的《没有人注意我》，并现场请一位学员朗读。“不要把时间花在别人的关注上，因为没有人注意我”，勇敢地去尝试。同时告诫大家要学会坦然做事，切忌顾忌太多。王中认为，每个年龄阶段就要做与此年龄阶段相适应的事情。工作以后再辞职考研、读研代价太大，因为他特别认可在职进修MBA这种学习形式。那么MBA学什么？从企业管理的角度，从底层到顶层可以分为四个层次：基础管理、流程管理、战略管理、文化管理。MBA教育对应的是基础管理、流程管理和战略管理；EMBA对应的是战略管理和文化管理。在MBA阶段，学生们面临着两大选择：专业化的提升和转轨。就这两方面，王中指出，学员们一定要尽早定好方向，在定好的方向上努力提升自己的专业实力，切忌抓不准方向、没有目的地奋斗。王中还强调了读书的重要性，只有多读书、读好书，才能了解各类人的各种思想，在实践中迅速把所学内容转化为现实的生产力。王中以MBA联合会主席王畅达同学为例，说明了MBA教育能为学员们的职业转轨带来的价值，并且再一次向大家发出邀请：华工科技投资公司希望与华中大MBA继续深入人才合作，选拔优秀人才进入华工科技集团工作。在提问交流环节，MBA学员们踊跃地向王中提问。王中深入浅出地回答了“企业班子成员的共同之处”和“如何看待大学生创业”等问题。讲座结束之后，王中还与“创业路上”MBA俱乐部的学员们进行了私下交谈。嘉宾简介：王中，华工科技投资公司董事长。1993年到华工产业系工作，是华工科技的创始者之一。二十多年来，一直从事企业经营管理工作，先后任职华工科技所属各公司经营负责人，1999年至2005年任华工科技常务副总裁，自2005年至2014年任华工科技总裁。2014年7月始任投资公司董事长。