10月23日下午，作为华中科技大学管理学院首届校友文化节系列活动之一，第25期华中大MBA大讲堂在梧桐雨问学中心明德厅成功举行。华中科技大学MBA校友、康圣环球联合创始人、首席运营官涂赞兵作为主讲嘉宾，展开一场以“探索中国专科特检发展心路历程”为主题的讲座。讲座前，管理学院院长杨治教授热情接待了涂赞兵校友，对其回到母校表示热烈欢迎，并对涂赞兵校友的无私分享表示衷心感谢。

管理学院院长杨治教授热情接待涂赞兵校友

管理学院MBA教育中心主任罗光教授、副主任彭静老师、班主任吴欣老师、吴燕老师以及2020级、2021级MBA学生参与了此次讲座。2021级MBA F班孙天平同学主持本次活动。

讲座开始，涂赞兵讲述自己过往曾做过十年的工程师，在仔细思考后却毅然改变，去追求自己所热爱的。他谈论到，在华中大MBA学习的这些年，有两个商业原则深深地影响了他的创业思维：一是做好事才能做大做强，二是做好事赚钱才能长久。在创业初期，涂赞兵发现我国医疗资源配置严重倒置，少量的三甲医院却承担了大量的治疗服务，但是体系内存在的结构性矛盾，恰恰是发展特检的机会。他所选择的血液科特检，构建了患者与医院间的桥梁，大大减少了患者求医途中诊断环节的重复，符合资源节约化发展的需求，是利国利民的事业。

随后，涂赞兵为我们介绍了康圣环球18年的发展历程，自创办以来公司立志发展系统、先进、全面的专科特检，秉持着“病人利益至上，医生需求第一”的信念，康圣环球一路壮大，现已经实现“三大一首全国覆盖”，并且不断升级已有的产业模式，主动对标欧美公司，将眼光投向世界，但是每个里程碑背后都有令人心酸的故事，在这里，涂赞兵主动分享了公司2003-2007年间的艰难岁月。彼时公司面临着市场、人才与技术缺失的巨大挑战，他们只能尽最大努力用平均水平以下的能力去做平均水平以上的事业，期间发展又一波三折，有因为舍弃多余横向配置而造成的大规模离职，有由于冒进而造成的失败大跃进，不过好在公司进行了及时的战略调整，康圣环球才能走出困境。

接着，涂赞兵又分享了自己从事这一行业而取得的自豪感。中国白血病患者整体3年生存率10年间提高了35%；儿童急淋3年率生存率从57%提高至94%，在这些硕硕成果的背后，离不开康圣环球的研究与付出。2020年，新冠疫情肆虐，康圣环球勇挑重任，积极参与抗击疫情，成为抗击疫情的主力军。他表示，自己能够为国家医疗事业做出贡献，得到人民的认可让他感到无比自豪。

交

流

提问环节

在最后的交流提问环节，MBA学生积极提问，从公司对白血病检测数据的处理，移动式检测，对比同行的核心竞争力，物流自动化等问题进行了深入探讨。

文字｜胡琦云

摄影｜肖晨阳龚子薏

审核｜罗光 彭静编辑｜密斯吴