广东区7家分店脱离族群 鼎泰丰直临叛逆者挑战


吴丽娟 曾被《纽约时报》评选为世界十大美食餐厅之一的台湾鼎泰丰,日前以 “增加地方小吃与品牌价值不相符”为由,终止了于广东区代理商的合约。
吴丽娟
曾被《纽约时报》评选为世界十大美食餐厅之一的台湾鼎泰丰,日前以 “增加地方小吃与品牌价值不相符”为由,终止了于广东区代理商的合约。同时,原广东区代理商鼎泰丰深圳在终止代理权后,立即高调推出自有品牌“金牌小龙”。
这对1958年成立至今的台湾鼎泰丰来说,除了将减少在大陆地区近1/3的店面外,又将面临在未来的区域市场上一个后来居上对手的竞争。
合约到期
4月25日,台湾老字号连锁食品品牌“鼎泰丰”在广东的区域代理商正式宣布脱离总店,并不再向总部缴纳收入分成,并自筹2000万元打造自有品牌“金牌小龙”。
以经营小笼包闻名的鼎泰丰在全球已开设55家分店,其中大陆21家,上述广东省加盟商终止代理后,鼎泰丰在大陆将减少1/3店面。
1958年成立于台湾的鼎泰丰,最初是一家不起眼的小吃店,创始人杨秉彝以经营油店起家,其后又以小吃味美而很快做大,成为台湾地区中华传统美食的代表。1993年,鼎泰丰被美国 《纽约时报》评选为“世界十大美食餐厅之一”。
据鼎泰丰台湾总部特助王长兴介绍,鼎泰丰在台湾地区、大陆、香港、澳洲、日本、美国等地区和国家开设了店面,大多采用加盟方式。在海外,鼎泰丰一个国家选择一个区域总代理商,而在大陆则以省、直辖市为总代理。
2003年,经营电子业务的台资企业多泰实业股份有限公司 (下称“多泰”)拿到鼎泰丰在广东省的经销权。据王长兴透露,因双方老板是朋友,当时多泰想拓展餐饮业务,便在深圳引进鼎泰丰。
多泰下设的分公司深圳市鼎泰丰明园餐饮有限公司(下称“鼎泰丰深圳”),由台湾总店授予品牌使用权,除了一次性缴纳加盟费数十万元以外,每月向总部缴纳一定比例的收益,并每年派人去总部学习产品制作技术。
鼎泰丰深圳选址繁华商业区的购物中心,开店规模为200-500平米。这些地区人流量大,加上鼎泰丰老字号招牌和一流管理,吸引了不少顾客并迅速扩张。到2010年初,鼎泰丰深圳总共在深广两地开设7家店。
不过这种合作直到今年初有了变化。
3月19日,台湾网友爆料鼎泰丰广东加盟店菜单与台湾鼎泰丰不同,不只有小笼包,还出现了台湾小吃猪肉饭和珍珠奶茶等,这引起了总部的重视。王长兴表示,实际上公司从去年开始就不断接到顾客的投诉,质疑为何深圳分店菜谱上很多小吃总部没有,其他分店也没有。
随后,在双方合约即将到期之际,总店将加盟费提高到100万美元,鼎泰丰深圳表示不能接受。总店便以 “增加地方小吃与品牌价值不相符”为由,要求收回广东代理商的加盟权,鼎泰丰深圳也迅速做出终止代理权的回应,并高调推出自有品牌“金牌小龙”。#p#分页标题#e#
理念分歧 旧部下成对手
对鼎泰丰总部来说,未来的区域市场将不得不面对一个后来居上的竞争对手。
鼎泰丰深圳表示,在正式分手前,公司已获得深港台三方面融资2000万元,这些资金将全部用来开店。公司已拨出300万元的推广费包装“金牌小龙”品牌,并筹划在广东省惠州市成立中央厨房。
对于“金牌小龙”的选址,鼎泰丰深圳选择在原总部尚未覆盖的领域及市场表现好的区域开店。如今年在重庆和香港的3家店将开张,并且明年计划在日本开店。而日本是鼎泰丰总部除中国外最大的市场,拥有11家店面。
鼎泰丰深圳基本延用原来总店的产品线及选材、加工流程体系,并增加引进台湾新品种。且 “金牌小龙”只换了商标,深圳市鼎泰丰明园餐饮有限公司这个名称及主要产品都不会做变更,公司方面表示,在工商局那边注册的营业执照,和商标没有关系,不担心引起纠纷。
鼎泰丰深圳表示,2003年加盟金虽然只有几十万美元,但7年培育广东市场的投入超过了2000万元,“现在市场是培育起来了,但合约到期了对方不续约也没有办法。”
王长兴则表示,之所以停止合作,主要是觉得对方“质感”不够,这种质感既指产品的质量,还包括服务质量。
其实在经营理念上,总店与分公司存在很多不同。例如价格体系,以鼎泰丰招牌小吃金牌小笼包为例,香港和台湾的价格是48元,在深圳却只有25元,价格只有总部的一半。鼎泰丰深方面负责人郭勇红表示,“我们觉得在深圳的餐饮竞争非常激烈,所以觉得应该走中档价位,但是总部坚持走高档价位,这也是我们存在的分歧。”
王长兴则认为,公司采取的价格体系是参考各地不同的消费水准。鼎泰丰深圳品牌总监陈佩郁表示,价格最初由分店自己设定,然后跟总店报备,各地的商业模式也不一样。
王长兴表示,鼎泰丰以小笼包起家,也坚持这个主打产品,如果分店过多加入台湾小吃势必冲淡了这个定位,对公司的老字号品牌也有影响。“如果什么东西都做,那干脆叫台湾小吃好了。”他表示,经过此事,公司已考虑以后在深圳以直营来开店。“我们先要在深圳亲自开设一家鼎泰丰店,让大家知道真正的鼎泰丰是什么样子”。
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