【MBAChina网讯】

50岁走戈壁，她是事业与家庭的完美平衡者

Q：您认为女性管理者的优势体现在哪些地方？

李秀娟：我觉得女性的优势是换位思考。可能这是天生的母性使然，会为孩子着想，愿意为孩子付出更多。这种特质让我们能够了解并尽量满足他人的需求。所以，女性在沟通上面是有一点优势的：具有同理心。

Q：您觉得女性该如何持续地建立和保持个人魅力？

李秀娟：魅力不是天生的，而是后天修炼得来的。

首先，要多看、多想、多思考、多改变。我一直抵触人工抗衰老的方式，我认为衰老是很自然的过程，人在不同年龄段有不同的美，顺其自然是最美的。容颜无法改变，但气质却是可以培养的。一个人到达一定年龄段，气质相比容貌更加重要。气质的修炼要从多读书、勤思考开始，让自己的内心更加丰富。当你讲的话有内容、有营养，大家就会觉得与你在一起很有趣，你很自然地就会拥有魅力。

另外，人要有一点幽默感。我觉得培养幽默感最好的方式就是学会“自嘲”，当你嘲笑自己的时候，别人会觉得你这个人很真实。

最后，需要接受个人的一些弱点。当你担心别人不接受自己时，最大的原因是自己不接受自己。学会跟自己相处，学会把心中的矛盾和纠结化解掉，一切都会海阔天空，人际关系也会更加顺畅。我非常喜欢一句话：“世上没有不幸福的人，只有不肯快乐的心。”

Q：作为女性，您是如何看待成功的？

李秀娟：在我们生命中非常长的一段时间内，其实都在过着两种人生：一个是别人眼中你的人生；另一个是只有自己才能看到的人生。

每个人追求的成功也是不一样的，一个是个人给自己定义的成功，另一个是社会定义的成功，这两者之间有时候会有一些落差。如果能够撇开社会定义的成功，而坚持自己内心的话，一切就会变得简单。幸福和成功，就是用喜欢的方式度过自己的一生。

我觉得成功就是让自己活得淋漓尽致，活得畅快。孩子、家人、先生，是我快乐的源泉。其次，除了自己快乐以外，我愿意去做更多的奉献，愿意去分享、去给予。看到学生的成长，也是一种成就感。对我而言，成功来自事业的成就感加上自己内心的满足感。

Q：年轻女性如何培养领导力？

李秀娟：如果希望在事业上有些成就，不管是男性还是女性，都要放下身段，从基础学起，绝对没有捷径。保持勤奋，可能要比别人付出多好几份的努力，要有所牺牲。

第二，要不断地学习，慢慢修炼自己战略思维以及看问题的系统性和高度。不要让自己纠结于琐碎的细节，这对女性来说尤其重要。

第三，任何成功绝对不只是靠个人的努力。一个人的成功需要一群人来造就，要学会跟不同的人建立关系。而要得到别人的支持，自己首先要付出。打造你的支持网络，才能向着你所追求的事业方向勇往直前。

Q：您平时保持良好状态和恢复能量的秘诀是什么？

李秀娟：良好状态不是天生的。在不同的阶段，我也曾经迷惘过、犹豫过、挣扎过、思考过，通过不断的修炼、思考，渐渐有了一定的历练之后，就会知道哪些东西在人生中是优先的。

首先，一定要学会爱自己，接受自己。我觉得很多女性都是为别人活，而忘记了自己。这往往是女性觉得自己累的原因，所以要学会接受并不完美的自己。

其次，沟通很重要，我会去帮助别人了解我、接受我。我首先会告诉他们，我身上有刺，一定要小心，不要被刺到。

最后，要知道自己想要什么，什么东西能让自己内心有力量。如果能找到做事的足够热情，就会把它当成一件有趣的事。我也会充分地了解自身的优缺点，学会跟自己相处。

从500强公司CEO到45岁创业重新出发

Q：您觉得女性高管在管理中有怎样的优势和劣势？

亢雅君：我认为女性高管有很多优势。比如，女性高管更容易使人信任，更容易接近，更富有同理心，更具有人情味，更容易拥抱创新和不同意见等。

但是，在很多行业里面，女性高管的形象还有一些不尽如人意的地方。比如，有些人可能会觉得女性高管不够有影响力，在面临很大风险、冲突或者不确定因素的时候缺乏决断力。但其实，女性和男性还是有很多地方是一致的，因为领导力是相通的。

Q：您认为成功的标准是什么？

亢雅君：不同阶段界定成功的标准也许不一样。在我20多岁的时候，我希望可以跟全球的商业领导者对话，这个目标在我30多岁的时候就实现了。

30多岁的时候，我在做一些品牌在中国区的总裁、总经理，我那时候在想如果我能够结合强大的团队，把一个品牌在中国做大做强，我就成功了。回想起来非常骄傲，这个方向我在40岁出头的时候就基本上达成了。

我最近发现，成功的终极目标其实应该回归一种心态和本源：人生的目的并不在于攻克什么、战胜什么或者证明什么，更多的时候是自己内心的状态，时刻保持内心的富足感。在适当的时候能够给予别人帮助，并且拥有帮助别人所需的资源、能力和时间。现在，我开始花一些时间，帮助一些年轻的创业者或者是企业家实现他们的人生目标，为他们的公司出谋划策，希望他们少走弯路，能够创造更大的辉煌。

Q：女性该如何持续地建立和保持个人的魅力？

亢雅君：从去年开始，我发现一个非常有趣的新角度，保持个人魅力的方法不单单是专业的外在的形象，而在于你的圈层和人脉。如果保持健康阳光的自信状态，你就会被一群拥有同样特质的人包围，形成一个小的圈层。这样的圈层可以不断地给你赋能。

Q：您平时保持良好状态和恢复能量的秘诀是什么？

亢雅君：我觉得有三个方面：一是不断地学习。人们说相由心生，其实好的容貌或者精神状态都来源于你内心的富足感。而这种感觉是你内在不断地成长，是学习或者是一种修行带来的精神状态；二是参加体育锻炼，享受大自然给予的能量；三是建立一些亲密的关系。作为女性，可能更加需要家庭不断的滋养，还有一些好的闺蜜或者是蓝颜知己，能分享自己的梦想，或者是在遇到困难的时候获得一些建议。

Q：请给年轻的女性几条建议？

亢雅君：一是保持对这个世界和这个时代的好奇心；二是要有毅力。我觉得女性要有很强的事业心，要有不屈不挠的坚定毅力，才能够帮助自己达到人生的新高度；三是要注重自己的容貌。容貌代表着你由内而外的生命状态，有助你时刻保持美好的状态。

她40岁后去非洲创办八家分公司

Q：您觉得女性高管在企业管理中有什么优势和劣势？

吕翠峰：我认为女性高管有她天然的优势，比如细腻、人情化，想问题会考虑更多细节，执行力更强等等。同时，她们给出的指导意见往往更可落地，更具有可行性。当然，女性管理者也有所谓的“软肋”：她既要具备与男性管理者一样的魄力、毅力和大局观，才能让下属信服她、跟随她；还要表现出女性特有的细腻，从情感上获得下属的拥戴。

Q：如何与男性合作伙伴和下属做好沟通？

吕翠峰：第一要互补，第二要共享，第三要真诚。男女性格上的差异，最好是大家一起利用性别差异进行互补，把管理上因为性别导致的差异补充成完美的整体。共享是指在平时工作管理上，大家要经常交流，开诚布公地探讨遇到的困难和挑战，这样才会有更好的发展。在这个过程中遇到任何困难，女性合伙人应该主动去和男性合伙人真诚地沟通，取得他的支持理解，达成共识，让企业更好地向前走。

Q：女性如何更好地展示自己的魅力？

吕翠峰：我认为女性要展示自己的魅力有三点秘诀：第一要内外兼修，第二要自律坚持，第三要知行合一。内外兼修，对内要不停地学习，不停地思考，提升自己的智慧。对女性来说，到了35岁之后，学会修饰自己是一门必修课，帮助自己保持外在的优雅美好的形象。这个过程中还需要自律与坚持，做到知行合一。

Q：您平时保持良好状态和恢复能量的秘诀是什么？

吕翠峰：这主要来自两方面：一方面，大自然或者宇宙间的能量。比如说我喜欢运动、打坐和徒步，也偶尔去做SPA这样的放松运动，吸收宇宙间大自然的能量，帮助自己的身体放松；另一方面，名人或者伟人的能量。我喜欢阅读，通过阅读和思考，从伟人身上获得正向的能量。

Q：对于年轻女性的成长有什么建议？

吕翠峰：我有几点建议：第一，不要太急功近利，尽管当下社会大家普遍有焦虑感，我还是认为要给自己的事业一份耐心，给孩子的成长一份耐心；第二，对自己的选择坚守初心；第三，请享受过程，听从自己内心的声音。