【MBA中国网讯】疫情是近期大家最为关注的议题，今天基于会计和财务的视角，结合日前本人与湖南大学刘桂良教授以及上海临创投资的刘经国先生，在《证券时报》的观点，给大家做一个“拐点所在，必有机遇”的主题分享。

一、疫情下中小企业现金流管理的问题

网传的海底捞、K哥之王等餐饮培训和娱乐企业纷纷都陷入了资金困境；我们认为疫情属于极端情况，这种情况下财务的核心思维是现金为王，判断公司财务状况最简单的指标现金支付月份，即公司账面上的现金余额除以公司未来每月的现金付款需求。清华北大的研究机构曾做过联合调查，发现我国中小企业如果3个月不开工，80%企业可能无法维持，如果根据这个数据，目前疫情下大多数中小企业是比较脆弱的。

在一般情况下，现金流管理最主要方式是开源节流，但是目前面对疫情极端情况，我想给大家一个重要建议，就是会哭的孩子有奶吃。这里举两个例子，第1个是西贝，疫情后第一跑出来哭的就是是西贝的贾国农，他作为一个行业的标杆，餐饮的领袖在媒体上公开哭穷，说自己撑不过三个月，随后这招果然很好使。没几天以后，一堆的银行主动要把钱借给她，仅仅一周时间，浦发银行就把1.2个亿的低息*已经到达西北的账上。第2个例子，就是我们做过统计，中国上市公司中，从2月3号到这周五，仅仅10个工作日，就已经有100家左右的上市公司，以570个证券分析师进行过视频会议，在视频会议中，这些公司把疫情对于公司的影响，积极地与证券分析师和机构投资者进行沟通。可见，面对危机，作为公司创始人或者企业家，主要是要有危机财务思维，只要你对自己公司本身 有信心，你完全可以把自己公司目前情况广而告之，取得全社会对公司和这个行业的帮助，会哭的孩子有奶吃。

二、疫情对2019年审计师年报审计的影响

“疫情”发生在2020年春节假期，正值2019年年报审计期间，“疫情”对某些上市公司业绩肯定产生重大影响，审计师需评估疫情导致的期后事项对2019年度财务报表及持续经营能力影响。

在审计师对应方案中，最主要是强化审计报告方案，提请投资者关注“疫情”控制对公司影响。主要取决于三个因素，第1个就是对上司公司，也就是对被审计单位财务报告的影响程度。第2个是审计师可接受风险水平。第3个是公司治理层是不是具有比较好沟通渠道。

首先，审计师对“疫情”影响的重要性进行评估；如果影响重大，就要对被审计单位在财务报告是否充分披露进行判断；其次，审计师可与治理层对“疫情”事项对公司影响进行沟通，采用强调事项段提示投资者关注，最后，审计师还可以在关键审计事项段中披露针对该事项已执行的审计程序。

三、疫情后，我们有哪些机遇

借用一句古诗，“野火烧不尽，春风吹又生”。

正当中小企业，纷纷哭穷的时候，近日，马云拿出了真金白银，来跟这些商家共渡难关，首先，阿里宣布，所有天猫商家，2020年上半年平台服务费全免！其次，蚂蚁金服旗下的网商银行，直接划拨200亿，为全国商家提供为期12个月的*；第三，淘宝、天猫联合菜鸟，设立专项资金，让物流重新转起来。第四，阿里免费开放钉钉的“在家办公”功能，支持企业更好的远程协作。

不得不说，马云的格局确实很大。马云其实是上一次非典疫情的最大受益者。我们可以从马云给出的措施，看阿里未来的重点，为天猫商城增加更多的企业客户；扩大蚂蚁金服的网上银行营业范围；大力推广钉钉在线办公软件；扩展菜鸟物流的服务半径；强化盒马生鲜的线下竞争力。那么，基于这样的视角，我们分析未来的机遇所在：

1.远程办公会对商业地产和房价带来影响；在很多行业可行，将有效疏解城市中心区的人口，对于城市租金和房价也会发生明显影响。

2.在线教育使得教育行业重新洗牌；疫情提供了在线教育被动体验期，这次会让更多的人接受在线教育，学生、老师和家长也会更加接受这种在线学习的方式。

3.提升线上零售配送效率和较低配送成本；疫情使得我们习惯自提柜提取方式，使得线下零售会进一步受到冲击；

4.在线业务在公共事业领域兴起，未来公共事业和公务员队伍人员人数可能会减少。

每一次危机，都是对固有经济格局的一次重点爆破。在这种情况下，我们还是要懂得借力打力，顺势而为，也就是，拐点所在，必有机遇。

唐松莲博士

华东理工大学商学院副教授

编辑：颜回