【特许全球金融科技师学员风采】中原银行直销银行部副总经理张凌明:做好金融科技人才选、用、育、留,中小银行才能斩获理想战果

上海交通大学上海高级金融学院
2021-07-20 09:08 浏览量: 2804

与大型银行相比,中小银行的金融科技转型整体处于相对落后水平。但也不乏利用好金融科技“助推器”,在我国银行业转型发展道路上实现“弯道超车”的典范,中原银行就是其中之一。

近日,CGFT项目管理办公室专访了特许全球金融科技师CGFT一级学员,中原银行直销银行部副总经理张凌明同学,深入了解了中原银行金融科技发展战略以及在金融科技人才选、用、育、留等各方面的实践经验。

凌明同学在企业信息化和金融科技领域拥有超过20年的经验,工作历遍工程师、架构师、IT及业务咨询等。在中原银行直销银行部,主要分管科技系统建设及科技输出业务,对于金融科技的应用有较为深刻的理解。

中小银行金融科技人才理想规模是多大?

在转型金融科技的过程中,中小银行最缺乏的是什么?技术?资金?每个银行都有自己不同的情况,但谈起金融科技专业人才的缺乏,却是常常能产生共鸣——“金融科技人才稀缺和培养难,已经成为制约中小银行转型的最大瓶颈”。

对于这一现状,在银行工作多年的张凌明也深有体会。他说,中小银行受业务方向、人才编制、所处区域等多方面限制,如果像大行一样,什么系统都靠自己研发明显是得不偿失的,最好的选择就是跟第三方公司合作开发。相应的,在金融科技人才需求方面,中小银行就会更青睐于偏向应用开发及管理的专业人才。而在人才储备规模方面,张凌明则认为,各家银行应根据自身战略、业务以及体量灵活组建专业化金融科技人才队伍。虽说同为城商行,但各家银行的资产规模差异巨大。从公开的数据也可以看到,像北京银行、上海银行已达数万亿规模,而小的可能只有100多亿,所以大部分区域性银行其行编科技人才规模基本在50人到150人左右,上500人的都不是特别多。从目前我国中小银行的发展看,为保持金融科技持续发展,金融科技人才队伍在200-500人左右是比较理想的规模。“中原银行在这方面,走得还是比较靠前的,因为我们‘打造具备金融属性的科技公司’的定位越来越清晰。“目前行编科技及数据人员加外包人员超过2000人,在城商行系列中科技投入是比较大的。”

做好人才的选、用、育、留

人才是企业的核心竞争力,金融科技时代,人工智能、大数据、云计算、区块链等信息技术迭代越来越快,懂金融又懂科技的复合型金融科技人才的竞争也日趋激烈。由于种种客观因素限制,不少中小银行在招揽科技人才时常处于劣势。

有问题就得解决,张凌明坦言,目前中小银行也在科技人员管理机制,薪酬,培养等方面不断调整,争取在愈发激烈的科技人才争夺中斩获较为理想的战果。

● 选,就是校招和社招相结合。一方面培养名校毕业生。另一方面,定期去大城市社会招聘,以针对性策略吸引成熟人才——比如,吸引有意愿回家乡发展的高级科技人才。

● 用,充分发挥人才积极性,给予人才成长和发展的空间。

● 育,提供清晰的职业发展规划。人才适合往哪个方面发展,是技术?是管理?还是综合?这需要我们在他入职一到两年内,把未来三到五年的培养计划明确下来。

● 留,首先是相对优势的薪酬。第二是和谐的工作环境,大家能较为融洽的为统一的目标在一起工作。第三,还要有针对优秀人才的弹性福利制度,解决他们切身问题。

比较而言,CGFT认证更专精

做好金融科技人才的选、用、育、留并不容易,张凌明表示,“特许全球金融科技师CGFT证书的推出为金融机构人才招聘、培养提供了更便捷的选择,为什么这么说?在我个人看来,一个专业、科学的证书是一个完整的体系,堪比行业的标准,就像项目管理PMP、供应链管理CPIM、注册会计师CPA,这些已经不仅仅是一张证书了,它形成了围绕着这个证书的生态,比如说课程培训、认证考试、继续教育、社区交流等等。”

“从目前的发展看,特许全球金融科技师CGFT认证拥有这样的潜力。我在报名之前也了解过其他的金融科技师认证体系,比如说深港澳和银行业协会的。综合比较下来,我觉得我们CGFT一级课程虽然不算多,但都比较精,每一门课程都是围绕着金融科技这个主题去设置。而且,授课的各位教授和专家都是该领域内著名的大咖,讲解深入浅出,学习过程并不吃力。可以说,CGFT一级课程的设计非常合理,对于科技人员来说,可以深入了解财务、金融,甚至管理方面的知识;对于像我这样金融专业背景的人来说,虽然本科和MBA阶段都有学过,但在提升科技技术能力的同时,又把财务、金融知识又复习了一遍,对金融科技人才培养很有帮助。”

“作为学员,我相信特许全球金融科技师CGFT认证也能够通过证书的方式建立金融科技行业人才的标准,也希望CGFT能够持续发展成为国内乃至国际的一个比较好的证书项目。”

专业多精类人才在职场上更受重视

今年5月,零壹智库发布的《金融科技人才招聘系列报告(2021年Q1)》指出,在金融科技人才中,科技类人才进入管理层的可能性高于其他行业。2021年一季度,管理类岗位占岗位总数的9.95%。其中,IT/互联网类、金融类、品牌类、行政类和其他人才的高管率分别为17.95%、11.00%、7.46%、8.71%和1.63%。

从近几年金融机构招聘情况我们可以看出,整个金融行业对人才的要求在不断变化,更青睐复合型人才——从早期着重单一专长的I型人才,进入到要求专业多精的T型及π型人才,甚至是非型人才。落在金融科技复合型人才定位和作用上,就是支撑业务的技术专家需要T型人才,而业务伙伴需要打造π型人才,而引领金融科技变革需要“非”型人才。现在搭建金融科技复合型人才队伍,要储备不同类型的金融科技复合型人才,既需要非型人才,也需要T型人才、π型人才共同构建人才供应链,形成组织内部的人才生态。

对于这一行业发展趋势,张凌明也有自己的体会,他表示,“如果单纯做开发工作,职场发展空间应该不会太大。而精通开发、了解业务的人才则会是各大金融机构或企业培养的重点,或者说这些人在职场上会更受重视。”所以,我个人建议,目前还在校园学习金融专业课程的同学,在学有余力的时候,一定要去学一些数据,甚至技术、开发相关的课程,成长为复合型的金融科技人才。

课程咨询:13366961487

编辑:颜回

(本文转载自高金CGFT官方微信号 ,如有侵权请电话联系13810995524)

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