一、考查目标

考察学生对工程项目管理基本理论、管理模式与方法的掌握程度，对我国工程管理基本制度以及相关法律法规的熟悉程度，对工程管理学科发展前沿和相关知识的了解程度。

二、考试形式与试卷结构

（一）试卷满分及考试时间

满分为100分，考试时间为2小时。

（二）答题方式

答题方式为闭卷、笔试。

（三）试卷内容结构

基本理论知识40%，综合应用能力30%，学科前沿及相关知识30%。

（四）试卷题型结构

名次解释10分，简答20分，分析和计算30分，案例分析与综述题40分。

三、考查内容及要求

（一）工程项目管理概论

1.了解项目、工程项目、施工项目的概念与基本特征、施工项目管理规划(施工组织设计)的概念、分类与主要内容。

2.熟悉工程项目建设程序与阶段划分、工程项目控制目标及其相互关系。

3.掌握建设项目、施工项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的主要环节与具体措施。

(二)流水施工原理

1.了解建筑工程施工组织形式与表达方式。

2.熟悉流水施工的概念与特点、流水施工参数的分类。

3.掌握施工过程、施工段、流水节拍、流水步距、技术间歇、平行搭接的概念与确定方法。

4.掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。

(三)工程网络计划技术

1.了解工程网络计划技术的发展现状、我国现行工程网络计划技术规程、工程网络计划技术分类。

2.熟悉网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法。

3.掌握网络计划时间参数的种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、时标网络计划的绘制与分析方法。

4.了解工程搭接网络计划的概念、工程网络计划优化的内容与方法。

（四）工程项目管理组织

1.了解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序、我国建造师执业资格基本制度。

2.熟悉我国建设项目、施工项目管理组织形式及其适用条件。

3.熟悉项目经理在项目管理中的地位、项目经理应具备的知识结构和基本素质。

4掌握项目组织协调的概念与基本方法。

5.了解施工项目管理与施工企业管理的关系。

(五)单位工程施工组织设计

1.了解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。

2.熟悉单位工程施工方案的内容、施工方案的技术经济分析指标与计算方法。

3.掌握单位工程施工进度计划的编制步骤、内容与方法。

4.掌握单位工程施工平面图的设计内容、原则、步骤与方法。

（六）工程项目进度控制

1.了解工程项目进度控制主要工作内容。

2.熟悉横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S型曲线的绘制与控制步骤和方法。

3.掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。

（七）工程项目成本控制

1.了解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系、工程变更和索赔的概念与基本方法。

2.熟悉工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则与基础工作。

3.掌握工程项目成本分析方法。

(八)工程项目质量控制

1.了解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。

2.熟悉工程项目的工作、工序、产品质量的控制目标。

3.熟悉工程项目质量成本的概念与组成。

4.掌握工程项目质量控制的PDCA循环法、质量管理七种工具及其应用。

5.了解ISO9000系列标准、质量认证的基本内容。

6.了解工程项目质量经济性的概念、质量成本项目基本构成。

(九)工程项目安全与环境管理

1.了解工程项目安全管理的概念与和工作程序、安全教育与培训的内容、工程项目现场安全检查方法。

2.了解工程项目现场环境污染种类及其防治方法。

3熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。

（十）工程项目竣工管理

1.了解工程项目质量验收内容。

2.了解工程质量验收程序与组织。

3.了解工程档案资料的主要内容。

（十一）工程管理学科发展前沿与相关法律法规

1.了解工程管理学科发展前沿。

2.了解我国现行工程管理相关法律法规。

四、考试用具说明

考试携带工具：黑色笔作答，计算器（或科学计算器）、直尺。

五、参考书目或参考资料

齐宝库主编：《工程项目管理》(第五版)，大连理工大学岀版社,2017

编辑：刘蕊