用战略思维驱动创新发展｜2024北大光华EMBA重庆公开课回顾

北京大学光华管理学院

2024-07-23 13:59 浏览量: 1419

北大光华EMBA

用思想力寻找未来成功最优解

自光华管理学院EMBA创立以来的二十五载春秋，见证了无数企业家的蜕变与成长，其足迹遍布全国，至今已汇聚超过九千家企业的领航者，他们于光华的课堂上汲取智慧，从行业的佼佼者跃升为引领行业变革的领航者。在这里，他们不仅深化了对管理理论的理解，更学会了如何在复杂多变的商业环境中灵活运用这些知识，制定出具有前瞻性和创新性的战略。二十五年间，光华EMBA始终与中国企业家并肩前行，共同探索企业发展的新路径，携手推动中国经济的繁荣与进步，旨在为企业家们搭建一个思想交流、智慧碰撞的高端平台。

2024年北大光华EMBA公开课—重庆站在这座风景如画的美丽山城圆满举办。此次活动标志着光华EMBA首次踏入这座充满活力与激情的城市，为光华EMBA的学术交流活动增添了浓墨重彩的一笔，展现了光华EMBA不断拓宽视野、深化合作的决心与行动。

重庆，这座拥有超过3000万人口的特大型城市，不仅是“一带一路”和长江经济带的重要连接点，更是中国西部大开发的重要战略支点。其独特的地理位置和丰富的历史文化底蕴，孕育了无数优秀的企业和企业家。在近年来，越来越多的川渝地区企业家勇于走出地域限制，带着对知识的渴望和对未来的憧憬，来到北京大学光华管理学院，走进课堂，融入校园，与来自全国各地的教授、学者及业界精英进行深入的交流与探讨。这种跨区域的学术交流与合作，不仅促进了知识的传播与共享，更激发了企业家们的创新思维与灵感碰撞，为企业的长远发展注入新的活力与动力。

在本次公开课上，我们荣幸地邀请到了多位重量级嘉宾，北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、博士生导师仲为国，光华EMBA校友、华夏航空股份有限公司创始人、实控人胡晓军以及光华EMBA校友、信永中和集团副总裁傅世青的精彩分享为现场观众带来了一场思想的盛宴。活动最后，北京大学光华管理学院副院长、组织与战略管理系教授马力介绍了EMBA项目的情况和发展，不仅阐述了项目的特色与优势，还就申请人在报考过程中关心的各类问题进行了详尽的答疑交流，让在场的每一位听众都感受到了光华EMBA项目的独特魅力和无限可能。

主题分享：战略思维与中国式现代化

主讲人

仲为国 ZHONGWEIGUO

公开课伊始，仲为国教授以《战略思维与中国式现代化》为主题带来了精彩的分享，不仅为大家加深了对战略思维和中国式现代化的理解，还提供了宝贵的政策思路及其应对策略的启示。

北京大学光华管理学院组织与战略管理系

副教授、博士生导师

北京大学战略研究所副所长

国家自然科学基金优秀青年科学基金获得者

仲为国教授首先提出战略思维的概念。他表示，企业家在日常的实践过程中，都有着非常丰富的实战管理实践经验，他认为，战略思维是一种综合性、长远性和系统性的思考方式和方法，它强调以整体和全局的视角来分析问题和制定决策。这种思维方式涉及对外部环境、内部资源、发展方向和目标等多个因素的综合思考，旨在帮助组织或个人识别机遇、应对挑战，从而实现持续的成功和发展。

当下中国的经济发展的方向目前最重要的就是中国式现代化，这是具有基于中国国情的独特特征。中国式现代化的实现需要关注多个维度，包括经济、社会、政治和生态等方面。在经济方面，中国式现代化强调创新驱动发展，构建新发展格局，推动经济体系优化升级，形成强大国内市场，并深化改革开放；在社会方面，注重提高人民生活水平，促进共同富裕，加强社会治理能力；在政治方面，坚持和加强党的全面领导，确保中国式现代化行稳致远；在生态方面，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。

接下来，仲为国教授以「职场选人最应该看什么？」切题，进行第一个关于战略思维的分享。他指出，在职场选人时，确实会综合考虑多个方面，如能力、态度、品德、经验和性格等，这些因素共同构成了评估一个候选人是否适合特定职位的综合框架。每个人都会有不同的选择和答案，在光华的课堂上就有几个非常好的观察点，包括国企、民营企业以及三星集团在中国区培养职业经理人的案例，都提供了丰富的思考角度。

紧接着，仲为国教授表示，「结构性」在多个领域和语境中都有其特定的含义，但总体来说，它指的是一种相对稳定、不易受个人意志影响的系统或组织内部的组织方式、制度安排或构成要素之间的关系。这种关系不是随意或偶然的，而是基于一定的逻辑、规则或制度安排形成的。结构性具有不以个人意志为转移的特点，它反映了系统或组织深层次的、内在的运行规律。在战略思维和管理中，结构性尤为重要，因为它为决策提供了基础和框架。“战略思维是一种高层次的思维方式，它要求我们从整体、长远和系统的角度去审视问题、制定决策。如果用四个方向性的语句来定义战略思维，那么就是「结构性找到确定性，确定性找到趋势性，趋势性找到策略性」”。

仲为国教授进一步指出，在市场的选择中，关注不可变的部分是一个重要的策略。因为不可变的部分，如个人的基本素质、天赋、价值观以及某些结构性因素（如行业趋势、市场需求等），往往对长期成功和稳定性具有决定性影响。虽然管理制度、团队文化和领导力等因素对于塑造组织和个人行为至关重要，但它们主要作用于可变的层面，即行为和态度的调整。这些管理工具和方法可以在一定程度上改变人们的行为模式和思维方式，但它们很难触及到更深层次、更根本的不可变因素。相比之下，不可变的部分，如个人的天赋、性格、价值观以及行业的长期趋势等，是更为基础和稳定的影响因素，这些因素往往决定了个人或组织在特定领域内的潜力和局限性。也就是说，结构性是难以改变的。

进一步讲，一个人最不可能会被改变的就是基因（结构性），它对个体的认知和学习能力有着深远的影响。有研究结论表明，基因在很大程度上决定了人们的认知和学习潜力，也就是GMA（General Mental Ability）水平。尽管“人人生而平等”，但“人人生而不同”，这便是一种结构性带来的确定性。此外，基因也决定了性格。性格是先天基因表达和后天环境刺激共同作用的结果，而在这个过程中，家庭环境尤其是父母的陪伴起到了关键的作用，人在12岁时性格趋于稳定，在孩子性格形成的早期阶段，父母的陪伴和教育方式会对孩子产生深远的影响，这种稳定性是一种趋势性的表现。

仲为国教授说，研究发现，每个人的GMA水平受母亲影响更大，这样的发现表明在某种统计意义上，母亲对后代GMA的贡献可能更为显著，所以，一个好的策略是选择一个“聪慧”的伴侣可能在遗传上增加后代拥有较高GMA的潜力，这就是趋势性带来的策略性。

在仲为国教授分享的第二部分，他着重强调了中国式现代化的概念以及企业家在中国式现代化的进程中扮演着重要的角色。

仲为国教授指出，中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。中国式现代化摒弃了西方现代化模式中的一些弊端。在西方传统现代化进程中，生产力的发展往往被单纯地视为服从于资本扩张的逻辑，这导致了社会结构的两极分化、物质主义的过度膨胀以及对外扩张掠夺的行为。而中国式现代化则坚决反对这种以资本为中心的发展模式，强调以人为本，追求全体人民共同富裕，致力于实现经济社会的全面、协调、可持续发展；其次，中国式现代化不仅仅是对西方现代化模式的简单模仿或修正，而是基于中国自身国情和文化传统，探索出了一条符合中国实际、具有中国特色的现代化道路。在这一过程中，中国式现代化不仅为马克思主义发展理论注入了新的时代内涵和中国特色，也为全球现代化进程贡献了中国智慧和中国方案。

中国式现代化是一个复杂且多维度的进程，它涉及多个方面和领域。

一、思想先行：中国式现代化

中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化，这强调了思想引领的重要性。在中国式现代化的进程中，始终坚持马克思主义的指导地位，同时结合中国的实际情况，形成了具有中国特色的社会主义现代化理论。这一理论不仅指导了中国的实践发展，也为其他发展中国家提供了有益的参考。

二、基建外交：科技+文化

在中国式现代化的过程中，基础设施建设和外交政策也发挥了重要作用。中国通过大规模的基础设施建设，提升了国内的发展环境和人民的生活水平。同时，中国积极参与国际合作，通过“一带一路”等倡议，推动全球基础设施的建设与发展。在外交政策上，中国注重科技与文化的交流，通过举办各种国际会议、文化交流活动和技术合作项目，增进与其他国家的友好关系，提升国际影响力。

三、发展为基：内生增长

发展的核心是内生增长，即依靠自身的力量和资源来实现持续、稳定的发展。中国式现代化强调以经济发展为基础，通过深化改革、扩大开放、创新驱动等措施，激发市场活力和社会创造力，推动经济的高质量发展。同时，中国也注重社会事业的发展，提高人民的教育、医疗和文化生活水平，实现经济的全面协调发展。

在推进中国式现代化的新征程上，增强战略思维能力是至关重要。中国式现代化不仅是一个经济目标，更是一个涉及政治、文化、社会等多方面的全面转型过程。在这个过程中，需要解决的发展危机问题，实际上是如何在内部进行深化改革和结构性调整，以适应和支撑外部发展的需要。

仲为国教授说，当下我国经济进入战略调整期，这一时期，中国经济转型面临着多重挑战与机遇，需要进行深刻的变革与调整。仲为国教授指出了中国经济转型面临三大挑战：产业结构失衡、发展质量降低和社会成本升高。从世界各国三大产业增加值与就业比重、中国与主要国家TFP（全要素生产率）水平对比，以及人口老龄化等多维度分析，2020-2025年是中国经济转折的最关键时刻，中国经济面临着产业结构、发展质量和社会成本三大难题，这些难题的解决将对中国经济的未来发展产生深远影响：

1，随着经济全球化和技术进步，世界各国的产业结构正在发生深刻变化。发达国家普遍呈现出服务业比重上升、制造业比重下降的趋势。相比之下，中国虽然也在向服务业转型，但制造业仍然是经济的重要支柱。在这一过程中，中国需要进一步优化产业结构，推动制造业向高端化、智能化、绿色化方向发展，同时大力发展现代服务业，提高服务业在国民经济中的比重和质量。

2，TFP是衡量经济增长质量的重要指标。尽管中国近年来在TFP提升方面取得了一定进展，但与发达国家相比仍有较大差距。未来，中国需要通过加强科技创新、提高人力资本质量、优化资源配置等方式，进一步提升TFP水平，实现经济的高质量发展。

3，人口老龄化是当前中国社会面临的重要挑战之一。随着老年人口比重的增加，社会保障、医疗、养老等方面的支出将大幅增加，给政府和社会带来巨大压力。为应对人口老龄化挑战，中国需要加快建立和完善多层次、多支柱的养老保险体系，提高社会保障水平；同时，还需要推动医疗卫生事业的改革发展，提高医疗服务质量和效率。

4，社会成本上升：随着经济发展水平的提高，劳动力成本、环境成本、资源成本等社会成本也在不断上升。这些成本的上升将影响企业的盈利能力和竞争力，进而对经济增长产生负面影响。为降低社会成本，中国需要深化改革开放，推动经济转型升级；同时，还需要加强环境保护和资源节约利用，推动绿色低碳发展。

仲为国教授的观点深刻且全面，他对企业面对危机时的应对策略和未来发展路径提出了富有前瞻性的见解：

1，趋时适治，择机而动：这一观点强调了企业在面对复杂多变的市场环境时，应具备高度的灵活性和敏锐度。企业需要时刻关注市场动态，及时调整经营策略，把握有利时机，以应对可能出现的危机或挑战。同时，在关键时刻果断决策，抓住市场机遇，实现企业的快速发展。

2，稳中求进，加大转型升级：在保持企业稳定运营的基础上，不断推进转型升级是企业持续发展的关键。转型升级不仅包括技术、产品、服务的创新，还涉及企业管理模式、组织架构、文化理念等方面的全面革新。通过转型升级，企业可以提升自身竞争力，适应市场变化，实现可持续发展。

3，积极进取，继续抓结构性机遇：企业要保持积极向上的态度，主动寻找并抓住结构性机遇。结构性机遇往往与宏观经济、行业趋势、政策导向等因素密切相关，企业需要深入分析这些因素，精准判断市场走向，从而制定出符合自身发展的战略规划。

4，出海，做好回流准备：随着全球化进程的加速，企业“出海”已成为一种趋势。通过拓展海外市场，企业可以获取更多的资源和市场机会，提升品牌影响力。但同时，企业也需要做好回流准备，即在海外市场遇到挑战或机遇时，能够灵活调整策略，确保企业的稳健发展。

仲为国教授最后总结，企业应用战略思维框架定位，合理运用资源与能力，以战略思维为导向，明确自身在市场中的定位和发展方向。同时，要合理运用企业内部的资源和能力，包括人力、物力、财力、技术、品牌等，以实现资源的最优配置和效益的最大化。在制度文化与结构上实施执行，企业的成功不仅取决于战略的正确性，还取决于战略的有效执行。因此，企业需要在制度、文化和结构等方面进行优化和完善，确保战略能够得到有效执行，包括建立健全的管理制度、培育积极向上的企业文化、构建高效的组织结构等。“卓越不是一种行为，而是一种习惯，美好的生活是一点一滴累积起来的。”

校友分享：从航空通达性角度看低空经济

分享人

胡晓军 HUXIAOJUN

接下来，光华EMBA校友、华夏航空股份有限公司创始人、实控人胡晓军为大家带来了《从航空通达性角度看低空经济》的主题分享。

作为光华管理学院在EMBA项目初创时期便加入的首批学员，他不仅见证了光华EMBA从无到有、从稚嫩走向成熟的辉煌历程，更是亲身经历了从理论知识汲取到实践智慧沉淀的深刻转变。这段求学经历，对他而言，不仅是职业生涯的一次重要飞跃，更是人生格局与视野的极大拓展。

在今年的两会报告中，“积极探索发展低空经济”的提出，不仅为航空领域注入了新的活力，也让“低空经济”这一概念迅速成为社会各界关注的焦点与热议话题。胡晓军作为航空业界的资深前辈，凭借其深厚的行业积淀与敏锐的洞察力，对于这一新兴经济形态的发展，也给带来了独到而深刻的见解。

华夏航空股份有限公司创始人、实控人

北大光华EMBA校友

面对“低空经济”的广阔蓝海，胡晓军深谙其背后蕴含的巨大潜力与无限可能。他指出，低空经济不仅仅局限于传统的通用航空领域，如公务飞行、私人飞行、航空旅游等，更涵盖了无人机物流、城市空中交通（UAM）、低空应急救援等新兴业态，这些领域的发展将深刻改变人们的出行方式、物流配送体系乃至整个社会的运行效率。

胡晓军进一步强调，要推动低空经济健康有序发展，关键在于构建完善的低空管理体系、优化空域资源配置、加强基础设施建设以及促进技术创新与应用。他呼吁政府、企业、科研机构及社会各界共同努力，形成合力，打破行业壁垒，推动低空经济相关政策法规的完善与落地，为低空经济的蓬勃发展创造良好的外部环境。

胡晓军说，随着通达性的不断优化和提升，地面资源的开发利用也迎来了新的机遇。这不仅仅是对现有资源的重新配置和高效利用，更是一种基于数据的资源开发策略。当交通系统的增效性显著时，各地区的资源流动将加速，资源利用效率将大幅提升，从而促使资源总量的增长和分布的均衡。它不仅提升了城市或地区的整体运行效率，还促进了经济活动的繁荣和社会资源的优化配置。这种变化，通过一系列实际数据的累积和分析，能够清晰地反映出我们的社会贡献和重要性。从价值基础的角度来看，通达性的提升本质上是对空间资源的高效利用，内部空间被巧妙地转化为通道，促进了地面交通的顺畅与高效。这种利用方式，不仅体现了对资源的深刻理解和尊重，更展示了人类智慧在城市化进程中的重要作用。

同时，胡晓军也提出了自己的思考与建议。他认为，在推动低空经济发展的过程中，应注重安全与效率的平衡，既要确保低空飞行活动的安全有序，又要提高空域资源的利用效率，实现经济效益与社会效益的双赢。

胡晓军对低空经济的发展充满信心。他相信，在国家政策的引导与支持下，在社会各界的共同努力下，低空经济必将成为推动我国经济高质量发展的新引擎，为构建新发展格局、实现高质量发展贡献重要力量。

回望过去，胡晓军深感庆幸自己能够成为光华管理学院EMBA项目初创时期的学生，那段充满挑战与机遇的求学时光，成为了他人生中最宝贵的财富之一；展望未来，他将继续秉承光华管理学院“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”的使命，不断追求卓越，为企业的持续发展贡献自己的力量。

校友分享：新质生产力下的专业服务

分享人

傅世青 FUSHIQING

紧随其后，光华EMBA校友、信永中和集团副总裁傅世青，在其以《新质生产力驱动下的专业服务革新》为主题的分享中，展现了她作为一位重庆女儿的独特魅力与深厚底蕴。她的热情如同山城重庆的炽热阳光，不仅照亮了她的个人风采，也温暖了周围每一个人。

傅世青不仅在学业上追求卓越，在班级管理中更是展现了非凡的领导力和团队协作精神。她的这份热忱不仅限于校园之内，更延伸至更广阔的公益领域，用实际行动诠释着对社会的责任与担当。在事业征途上，傅世青更是以满腔热忱和卓越才能引领团队不断前行。她深刻理解新质生产力对专业服务行业的深远影响，积极拥抱变革，勇于创新，带领团队在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造了一系列令人瞩目的业绩。

信永中和集团副总裁

北大光华EMBA校友

首先，傅世青深入剖析了新质生产力的核心内涵及其深远影响。她指出，新质生产力的精髓在于创新的引领地位，其核心是科技创新，这一动力源泉正以前所未有的力量，重塑着我们的思维模式、优化着组织架构，并引领着服务模式的根本性变革。在她的阐述中，新质生产力不仅是技术进步的结果，更是推动社会进步与产业升级的关键力量。

傅世青进一步详述了新质生产力对专业服务业产生的四大深远影响：其一，它彻底颠覆了传统工作的界限，通过无缝融合前沿技术，不仅拓宽了服务的疆域，更重塑了服务行业的边界，开启了跨界融合的新篇章；其二，新质生产力显著增强了决策支持体系的效能，依托深度数据挖掘与分析技术，为科学决策提供坚实的数据支撑，使决策过程更加精准、高效；其三，在数据处理领域，新质生产力发挥了不可替代的作用。借助AI与大数据技术的力量，数据处理效率实现了质的飞跃，服务响应速度也随之大幅提升，为用户带来了前所未有的快捷体验；最后，新质生产力推动了专业服务业向更加精准、高效、个性化的方向迈进。通过定制化解决方案的提供，专业服务业能够精准对接客户的个性化需求，实现服务的深度定制与精准送达，极大地提升了客户满意度与价值感。

随后，傅世青深刻剖析了高质量深化专业服务的紧迫性与必要性。

她指出，这一趋势的根源首先在于市场需求的升级和变迁，消费者不再满足于基础服务，而是追求更加多元化、高端化的服务体验，这对专业服务提供者提出了更高的标准与要求；其次，行业竞争的日益激烈也是推动高质量深化专业服务的重要因素。随着新技术的迅猛发展，许多传统行业的准入门槛被大幅降低，同时国际市场的竞争也愈发激烈。在这一背景下，唯有通过不断提升服务质量与效率，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出；最后，法规政策的严格监管为高质量深化专业服务提供了外部驱动力，无论是国内还是国际，监管环境都在不断收紧，对专业服务行业的规范性与合规性提出了更高要求。因此，深化专业服务质量，不仅是满足市场需求、应对行业竞争的必然选择，也是符合法规政策导向、实现可持续发展的必由之路。

紧接着，傅世青为大家精心勾勒了深化专业服务的实践路径与策略蓝图，具体涵盖以下四个方面：

首先，她强调了技术创新与应用的核心地位。提出应充分利用大数据、人工智能等前沿技术，深度挖掘数据价值，提升数据处理与分析的效率与精度。同时，积极探索区块链、云计算等新技术在审计、咨询等专业服务领域的创新应用，以技术革新引领服务升级；

其次，优化服务流程与模式是实现高质量服务的关键。她倡导以客户为中心的服务理念，鼓励企业重新审视并优化现有服务流程，确保服务流程的顺畅与高效。同时，积极拓展服务模式，将专业服务延伸至风险管理、战略咨询等更广泛领域，以更加全面、专业的服务满足客户的多元化需求；

第三，强调人才队伍建设的重要性。傅世青认为，人才是专业服务行业的核心竞争力。因此，企业应加大人才培养和引进力度，建立健全人才培养体系，注重培养员工的创新思维和跨界能力，共同推动专业服务行业的创新发展；

最后，傅世青特别提到了风险管理与质量控制的问题。她指出，在深化专业服务的过程中，必须高度重视风险管理与质量控制工作。企业应建立健全风险管理和质量控制体系，确保服务过程中的每一个环节都符合规范与标准。同时，加强与监管机构的沟通与合作，及时了解政策动态与监管要求，确保企业在合法合规的轨道上稳健前行。

傅世青以其所在的信永中和为例，向大家生动地展示了在深化专业服务领域的实践与探索成果。

在数字化战略的征途上，信永中和已汇聚了一支由400名精英组成的数字化人才队伍，他们不仅构建了内部智能化管理系统，还精心打造了高效协同的作业系统，为企业的数字化转型奠定了坚实基础；

谈及国际化发展，信永中和也是走在了行业前列，作为率先开启中国事务所国际化征程的先驱，信永中和在境外成功设立了分支机构，并自主构建了覆盖全球的国际网络品牌。目前，信永中和的足迹已遍布19个国家和地区，设立102个办公室，汇聚了11,932名团队成员，其中包括644位卓越合伙人。2023年，信永中和的全球总营收更是达到了令人瞩目的7.143亿美元，彰显了其强大的国际竞争力和市场影响力；

在高端化服务领域，信永中和始终致力于提供数字化、差异化、技术创新的前沿产品和解决方案。公司紧跟时代步伐，将最新科技融入服务之中，为客户创造超越期待的价值体验。同时，在管理咨询方面，信永中和特别强调数据作为关键生产要素的重要性，通过深入的数据分析洞察业务趋势，助力客户优化决策过程，实现精准管理；

信永中和在内部专业服务模型的构建上充分利用算力资源，整合集团内行业专家的宝贵经验和知识，精心训练内部专业服务模型。这一创新举措不仅提升了服务效率和质量，还为客户提供了更加个性化、精准的专业服务体验。

傅世青深刻洞察到，在这个日新月异的时代，科技的飞跃、时代的变迁、商业模式的革新，无一不在深刻地塑造着我们的世界。她满怀期许地表示，诚挚邀请各位有志之士加入光华EMBA的学习探索之旅，与一群志同道合的同学及博学多才的老师们并肩同行。在这里，不仅有前沿知识的碰撞，更有实践经验的交流，无数方法论的火花将照亮我们前行的道路，助力大家拓宽视野，深化认知。傅世青说，“新质生产力的浪潮正以前所未有的力量席卷而来，它既带来了前所未有的挑战，也是开启新纪元大门的钥匙，孕育着无限可能与机遇，希望我们携手并进，共创专业服务业美好未来。”

光华EMBA项目介绍

主讲人

马力 MALI

在活动的尾声，北京大学光华管理学院副院长马力教授，以他深厚的学术造诣与前瞻性的视野，为在场的每一位嘉宾与学员带来了一场关于光华管理学院EMBA的精彩演讲，不仅深刻诠释了光华EMBA的独特魅力，更是详细阐述了光华管理学院EMBA的核心教育理念——“因思想，而光华”。