不确定时代，企业家如何应对恐惧？

一位学者曾这样描述恐惧对人的影响：

在一片寂静的树林里，你沿着日常的路径悠闲地散步，心情是惬意而放松的。突然之间，草地里蹿出一条蛇，惊恐之中，你的身体本能地产生恐惧，心跳加速，呼吸急促，随时准备逃跑。

长江商学院创办院长项兵教授分析，新冠肺炎疫情是二战后影响面最大的全球性事件之一。疫情引发的问题、分歧、矛盾或冲突，是继2008年全球金融危机之后，又一次严重冲击二战之后形成的世界发展格局和全球经济秩序的国际事件。

疫情期间，相信很多企业家也经历过这种恐惧。面对恐惧的无力感，让自觉伟大的人认知到自己软弱和无价值的一面，心生畏惧。

在未来很长的一段时间，恐怕企业家都要与这种突如其来的恐惧共生。

对人类而言，恐惧也是重要的，因为克服恐惧后产生的快乐无与伦比——只要战胜了恐惧，就好像获得解脱、找到幸福、甚至感到自己更加强大了。

正如长江商学院会计与金融学教授刘劲所言：“风险这个东西，就像死亡；你直面它，敬畏它，把未知变为已知，把已知变为可量化，采取积极的态度来应对它，是把当下日子过好最有效的方法。”

面对未知与不确定性带来的恐惧，预测是不可靠的，学习作为克服恐惧的应对之法，便显得越来越重要。

预测很难，学习是为了什么？

预测是很难的，尤其是对于未来。

我们所能回想到的近期大事件，均爆发于“非预测性”之下：2008年突发的全球金融危机是不期而至的；战争的爆发往往都是突如其来的；即便是COVID-19病毒也是在一瞬之间席卷全球。

而在21世纪的今天，全球气候加速变暖，中美关系持续变化，全球化带来的风险的高传导性，都给企业家带来了前所未有的挑战。

现代社会的繁荣发展和稳定运行，基本依靠国家的“免疫力”，一片向好的趋势下，我们往往用全面性的稳定压倒1%的不确定性。但这1%的不确定性，则是隐藏在繁荣背后的定时炸弹，一旦引爆，后患无穷。但谁又能知道这1%何时爆发？

这一切都说明，预判在变化面前充满了无力感。

某种程度上，我们以往的思维不再适用于对未来的猜测，把精力放在当下，才是对不确定性最好的回应。

书犹药也，善读之可以医愚。在新周期下，企业家们只有储备了足够能量，才可以在未来的机会面前成为那个有准备的人。

与此同时，商业智慧亦是某种判断力，企业家在商学院这一特定平台上的交流正是商业智慧的交融，商学院也同时实现了商业智慧的输出。

变化的时代，商业对于新知识的需求速度已经是指数级的增长。

卡耐基•梅隆大学的罗伯特•凯利多年来一直向来自不同公司的员工调查一个问题：“你做工作时百分之几的知识是你自身所具备的？”在20世纪80年代中期，答案基本固定在75％；而在21世纪初，这个数字已经滑到了15％。

知识需要常学常新，人一旦停止更新自我，就会被时代远远甩在身后。这才是身在商界需要具备的基本认知。

学习，除了读书还有什么？

叔本华说：“我们承受所有不幸，皆因我们无法忍受独处。”

而在我们过去对100余位长江同学的采访中，问及“企业家”这个身份意味着什么，他们给出的答案大多出人意料。不仅无人提及财富，且更多人看到的是责任感和孤独。

纵然面对荣誉、财富、鲜花掌声，拥有大多数人渴望的一切，但企业家依旧倍感孤独。负重前行中，这些同学们也曾向我们描述过各种孤独感的具象表现。

“外人不懂你，朋友不能说。你说自己的烦恼，在朋友眼里，可能还觉得你在‘凡尔赛’。”

“对我们来说，真正的痛苦不是嚎啕大哭，而是无人倾诉。”

“企业家就像一列火车，在到终点前是不能停歇的。你不走，别人会催着你走。”

从他们的故事里我们感受到，从无到有去探索，已然是一条孤独的路，为何不给自己一个机会与高手同行？而对于企业家而言，找到对的圈层，懂你的人自然在。

因此在就读EMBA的过程中，谈及长江到底带给了自己什么，不少校友会说，有真知、有知己、有优秀的同路人。

就像特鲁多医生给医学界留下的一句话，“有时去治愈，常常去帮助，经常去抚慰。”

在动荡的当下，陪伴、同行、抚慰能让企业家至少有能力克服不确定性带来的恐惧，他可以在这里与教授、同学分享和交流，抱团取暖。

选择比努力重要，选择与谁同行比要去的远方更重要。

就读EMBA，他们为何选择长江？

校友，是长江商学院最宝贵的财富之一。

长江商学院有10000余位EMBA校友，18000余位长江校友，他们构成强大的校友生态社群。比如大家熟知的唯品会，就是沈亚和洪晓波在就读长江EMBA期间碰撞出的火花。

长江商学院EMBA毕业后，沈亚和同学洪晓波一起，于2008年12月走上创业之路，没有任何互联网背景的他们把目光一致锁定在电子商务领域，在他们看来，法国VP（Vente Privee）网站的“限时抢购”模式在中国电商行业并无涉及，市场前景一片广阔。

起初，唯品会定位于高端奢侈品市场，却因受众群体规模较小、无法满足奢侈品实体购物体验等原因发展迟缓，市场嗅觉敏感的沈亚立刻决定将公司的战略进行调整，转向大众消费品市场，并迅速向二、三线城市庞大的购买力需求蔓延。战略转型的成功使唯品会运用短短的4个月时间，便渡过创业初期的荆棘期，回到快速发展的正轨。

像沈亚一样在长江EMBA寻找到新灵感的校友不在少数，如：OPPO CEO陈明永、红蜻蜓创始人钱金波、三七互娱创始人李逸飞、卓尔控股董事长阎志、知名演员吴京、网球冠军李娜……都通过长江EMBA的课程得以让事业更上一层楼。

有数据表明，长江EMBA学员中超过96%都是企业管理的核心决策人，半数以上都是民营企业一把手，这也是中国商学院领域的长江特色。因为走过相同的路，他们更能理解创业途中的艰难险阻，故而企业家来到长江，知音“易寻”。

汇入长江，你将与一群志同道合的同学们一起探索新时代下的新商业模式，洞见新商业文明和管理本质，向优秀的企业家学习如何做企业，与智者同行，与善者同频，一起遇见更好的自己。

这便是企业家那么忙，也要挤出时间读商学院的原因。

目前长江商学院EMBA2024年的秋季班招生已开始，懂得把握时机的企业家，可以点击下方的小程序卡片咨询报名、预约面试，锁定最终席位。

因为向往大海，所以汇入长江，我们期待与你于巅峰处再相聚。

参考文章：

《疫情后的世界发展格局观察》，来源：《财经》杂志，作者项兵

《刘劲：企业家应该如何应对不确定性》，来源：《第一财经网》，作者刘劲

《滕斌圣教授专访：商业智慧贵在交融》，来源：时代周报

《商学教育是为了消除企业家与生俱来的恐惧与孤独》，来源：商学院，作者高晶鑫

编辑：梁萍