为进一步推进理论课堂与管理实践融合，学习先进企业人力资源管理经验，10月17日，兰州大学管理学院2022级MBA2班和2024级MBA6班在郑刚副教授和张永副教授的带领下，前往兰州兰石集团有限公司（简称兰石集团）开展“数字人力资源管理”实践教学活动。此次实践教学旨在通过走进企业一线，深入了解数字人力资源管理的前沿实践与创新模式，实现校企互动学习。

参观·领悟：感受数智赋能的强大动力

师生一行首先参观了兰石集团展馆，在工作人员的讲解下，同学们了解到了兰石集团的发展历史、核心业务、企业文化以及近年来在科创引领数智赋能方面取得的卓越成果，直观感受到了被誉为“石化机械摇篮和脊梁”“甘肃工业基石”“装备中国功勋企业”的兰石集团的辉煌历史和行业龙头地位，对兰石集团在加速数字化升级、智能化改造布局，以及实现管理、生产、产品、服务全业务流程“云”上行动有了初步认识。

分享·思考：领略管理制度改革的睿智经验

接下来，学院2024级EMBA学生、兰石集团人力资源部孙博文经理围绕国有企业劳动、人事、分配“三项制度改革”并结合企业实际，详细阐述了兰石集团以“1+7+N”为核心的改革任务体系，和以“市场化引进、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为核心的市场化人力资源管理机制。重点介绍了在选人用人制度、职位体系构成、劳动用工机制建设、人才队伍建设、员工培训开发体系、工资总额管控机制、考核分配制度体系、多元化薪酬激励机制等方面的先进做法和宝贵经验。孙经理在现场为大家展示了兰石集团的数字人力平台，让同学们对数字人力资源管理有了更加直观的认识，激发了同学们对管理制度改革的深刻思考。

交流·升华：共话人力资源管理的美好未来

最后，师生们与人力资源部总经理赵栋进行了深入的座谈交流，同学们积极提问，就人力资源管理的实践应用、人力资源数字化转型中存在的难点痛点、自身学习中的问题等展开了热烈的讨论。同学们纷纷表示，通过此次交流，不仅对兰石集团有了更鲜活的了解，也对自己的职业规划有了更清晰的认识。未来将把所学所得应用到学习与工作中，推动西部地区企业数字人力资源管理的实践与发展。

张永副教授对整个实践课程进行了总结，他表示本次实践课堂不仅是对兰石集团人力资源管理实践的深度探索，更是兰州大学MBA项目“一二三课堂协同育人”理念的生动实践，他借用兰石集团“仰望星空，脚踏实地，执着奋斗，追求卓越”的企业文化勉励同学们保持对知识的渴望和对未来的憧憬，脚踏实地、勤奋努力，不断追求卓越和进步，继续发扬兰州大学MBA学子的优良传统和作风。郑刚副教授和张永副教授对兰石集团提供如此宝贵的学习与实践机会表达了诚挚的感谢，期待双方进一步深化合作，继续探索产学研深度融合的新篇章。

2024级MBA6班刘颖同学：通过参观兰石集团，让我了解了兰石集团的产业结构，感受了兰石集团的强大实力。尤其是通过人力资源部门经理的讲解以及沟通交流后，对人力资源管理有了更加深刻的理解，使得理论学习有了实践的支撑，受益颇多。

2024级MBA6班张训宇同学：在参观过程中，我看到了该企业完善的组织架构和高效的工作流程，深刻体会到人力资源管理在企业发展中的重要性。人力资源部门不仅要负责招聘、培训、绩效管理等传统职能，还要积极参与企业战略规划，为企业的长远发展提供有力支持。

2024级MBA6班刘子栋同学：在参观了兰石集团之后，我深受启发，收获颇丰。该企业先进的生产设备和高效的生产流程给我留下了深刻印象。从原材料的投入到成品的输出，每一个环节都经过了精心的设计和优化，展现出了高度的自动化和智能化，让我充分认识到科技创新在企业发展中的关键作用。同时智能化制造给人力资源管理带来了新的挑战，这是未来需要继续思考的问题。

兰石集团始建于1953年，前身是由新中国“一五”期间156个国家重点项目中的两项——兰州石油机械厂和兰州炼油化工设备厂合并而成，至今已走过70余年的辉煌历程。兰石集团先后自主研发制造出国内第一台石油钻机、热壁加氢反应器、四合一连续重整反应器、3万吨多缸薄板成型液压机等高端领先产品，掌握12000米、15000米超深井海洋钻机研制技术，拥有炼油化工、煤化工领域多项自主知识产权核心工艺包，四合一连续重整反应器市场占有率为100%，填补了国内能源装备领域百余项技术和产品空白，创造了上百项“中国第一”和“中国之最”，被誉为 “石化机械脊梁”、“装备中国功勋企业”。2023年，荣获“机械工业大型重点骨干企业”称号。

今天，兰石集团已发展成为以化石能源装备制造、铸造锻热、通用机械为产业基石，以新能源、节能环保、新材料等产业的装备制造及服务为新动力，构建集研发设计、生产制造及检测、EPC总承包、投资运营、售后及金融服务等为一体的全产业链发展格局。拥有兰州、青岛、新疆哈密、嘉峪关、西安、上海、洛阳、佛山等多个研发和制造基地。兰石集团是我国建厂时间最早、规模最大、实力最强的集炼油化工、煤化工高端压力容器装备、大型锻压装备、板式换热器、核电、新能源等高端能源装备从研发设计、制造安装到售后技术服务为一体的整体解决方案服务商。兰石集团将以新时期“1333”发展战略为引领，锚定“百亿兰石”奋斗目标，加快能源装备制造产业的焕新升级，积极培育“核氢光储”新能源装备、高端金属新材料及纳米新材料等新兴产业，前瞻布局未来产业，加快发展新质生产力，推进新型工业化，将兰石集团打造为国际知名高端能源装备企业集团。

编辑：梁萍