2024年11月，甲辰初冬。

E23班的同学们跟随着胡大源、宫玉振两位教授的脚步，走进了两千多年前的战国古战场遗址，深入现地学习了孙庞斗智的过程。

之后，又登上了对于解放战争有转折意义的孟良崮战役现场，了解了我党我军在解放战争初期，面对敌军的重兵包围，如何以少胜多、以弱胜强，进而扭转了整个战局，使之朝着有利于我的方向发展的过程。

向历史先贤学习，从战争中学习。

此行归来，同学们纷纷表示收获满满，并以文字直抒胸臆。

对于一个指挥者来说，狂妄轻敌和情绪上头永远是致命的。而对于一个卓越的统帅，智、信、仁、勇、严，道与下合，团队才可与之死，与之生，不畏危。

过去这一年中一路现地课程，走过敦煌，瓜州，塔尔寺，漫漫戈壁，长沙岳麓书院，曾文正公故居富厚堂，到长征路上娄山关，遵义，茅台，二郎滩，赤水，再到此次的马陵古战场和孟良崮，看先贤与前辈所行之路，品历史更替兴衰，从最残酷的军事竞争中品味商战的起伏，领导力的修炼，管理学的提升，胜利一定从此开始。

E23.寇冠超

孟良崮上人如潮，

松烟渺渺似烟硝。

抬眼犹见陈与粟，

愿予白鹿游齐都。

风流济南多名士，

共赴齐鲁第一州。

大明湖畔红荷柳，

举杯邀影水悠悠。

————东线战记 2024.11.10

E23.崔思峰

孙子奇谋万古传，兵书妙理蕴千般。

研习古今谋略处，不战而胜智慧传。

从军事看管理，向战争学竞争！

E23.邱淳子

孟良崮战役的胜利: 军民团结一致是胜利之本，高超的指挥能力是胜利的关键，铁一般的纪律永远是军队胜利的基石。

从最残酷的军事竞争中品味商战之起伏，领导力的修炼，管理学的提升，胜利一定从此开始。

E23.张晓薇

竞争战略与执行力，如鸟翼车轮，缺一不可。

战略指方向，

执行铸辉煌。

E23.于岩

《临沂游思》

临沂城中寻古贤，孙子兵法智慧源。

奇谋妙计安天下，兵圣之名万古传。

孟良崮上英魂在，战火硝烟映眼前。

烈士精神永不灭，吾辈当立报国言。

E23.程希远

伐谋、伐交、伐城、伐兵。

做到知彼知己，不战而屈人之兵。

E23.霍昭

孙膑围魏救赵赢桂陵

庞涓自大轻敌终惨败

陈粟以智取胜战孟良

灵埔战略失策没全军

兵者五事道天地将法

将者五德智信仁勇严

E23.武婷婷

"胜利从孟良崮开始" 让我想起人生中的那些关键节点，它们就像历史上的战役，充满了挑战和转折。在我们的生活中，有许多像“孟良崮”这样的时刻——那些经过坚持和付出才能取得的胜利，它们塑造了我们的信念，坚定了我们的步伐。

孟良崮的胜利不仅象征着一次成功，更是一种精神的体现：不畏艰险、不懈奋斗、迎难而上。人生路上，我们会遇到种种艰难时刻，可能是学业上的瓶颈，职业上的抉择，或是生活中的失意。但正是在这些时刻，我们被迫逼近极限，也由此发现自身的潜力。真正的胜利并非仅在一瞬，而是在一次次突破、一次次坚持中积累而成的。

"胜利从孟良崮开始"，提醒我们要不断前行，每一步都是迈向未来的基础。每个人的“孟良崮”不同，但无论大小，它们都是我们勇往直前、成长进步的见证。

E23.赵雅梅

【灵活应变】孟良崮战役中，解放军根据战场情况的变化迅速调整战术，最终取得了胜利。所以，面对复杂多变的环境，管理者需具备快速反应和灵活调整的能力。

【团队合作】在管理中，管理者应该注重培养团队精神，促进成员之间的相互支持与协作，共同完成目标。

【持续改进】虽然孟良崮战役取得了胜利，但解放军并未因此而满足，而是总结经验教训，不断改进作战方法。在企业管理中，持续改进和创新同样重要，只有不断进步，才能在竞争中立于不败之地。

E23.蔡曾谙

创业十八载，历经风雨，此次课程与战场之行，如拨云见日。

过往，企业发展受限，战略模糊，执行不力，市场拓展举步维艰。

马陵之战孙膑之谋，孟良崮战役粟裕之勇，让我深知企业需精准定位、果敢决策，如战役般洞察市场、发挥优势。

齐军有序、华野协同，警示我团队执行与协作是企业根本。

我虽为创始人，但战略眼光与执行督导有缺。今后当以古为范，提升领导力，优化战略，狠抓执行，引领企业突破困境，再创辉煌。

E23.李海波

国发商学数第一，现地课程特色鸣。

魅力儒雅宫玉振，亲和智慧胡大源。

此次临沂来学习，竞争战略执行力。

战国典故引人盛，孙子兵法妙恒生。

魏国本是强中主，战略错误难弥补。

只想攻人出击易，未料腹背皆受敌。

围魏救赵灭庞涓，孙膑视角最犀利。

秦国纳贤强改革，偏安一域积国力。

终得统一始皇帝，颇见战略重要性。

由古及今皆受用，再看粟裕怎演绎。

国共内战全开打，战略思想又登场。

毛想快速过江去，战神力荐江北打。

选择规划主战地，体现决策领导力。

纵深后撤再部署，引君入瓮孟良崮。

战机一现必抓住，将士机动凭速度。

国军孤立无援助，退守三天成马谡。

敌虽美械王牌师，全被我军埋山谷。

将公损兵折爱将，重新思考做检讨。

我军至此气势扬，解放大地铺红妆。

商业经营学军事，战略思想用商场。

古近两段经典例，你我提升无疑义。

北大国发大师集，易二三班英雄齐。

两年学习多蜕变，看我王凡再升级。

E23.王凡

孙子妙计天下传，道天地将法为先。

庞涓孙膑同门学，一忠一奸两重天。

灵甫托大轻冒进，粟裕运筹决胜间。

孟良崮上风云变，将士一心破敌顽。

五德智信仁勇严，领军之道在心田。

兵者诡道非常理，知彼知己方胜全。

战场如棋局未定，布局谋势显愚贤。

运筹帷幄需冷静，决策果断勇向前。

史博古今胡大源，典故如珠记心田。

军旅风骨宫玉振，杏坛讲学育英贤。

战略棋盘布精妙，执行力中真知传。

师生共绘新宏图，智勇双全谱华篇。

E23. 张欣

兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。

用兵没有固定不变的打法，就像水没有固定不变的形态一样。能够依据敌情变化而克敌制胜的，就叫做用兵如神。

《孙子兵法》中用兵的策略对企业组织管理有很好的借鉴作用。随着市场竞争的加剧和客户需求的升级，善于洞悉客户需求，组织因客户而变，对客户需求快速响应，同时将满足客户需求上升到超越需求，并提供更加多样化、个性化、定制化的服务才能具备更强的竞争优势。

打造一个思维灵活，组织敏捷的团队，以客户的需求为中心，灵活调整服务方式，提高服务水平的个性化和专业化，增强服务的满意度和黏性，通常我们把他定义为柔性化服务。

E23.张海军

因为家乡在苏中地区，所以从小就听说粟裕七战七捷的故事，也曾经专门拜访过战役纪念馆，对于这位战神一样的开国大将充满了仰慕，同时也有很深的好奇：如何在武器装备处于较大劣势的情况下，连续获得胜利？

这次的孟良崮现地走访，告诉了我答案：要找到让敌人难受而自己自如的空间，从而去实现优劣势的互换。无论是苏中地区密布的水网，还是沂蒙地区起伏的山地，都是阻滞了敌人机械化部队的同时，并不影响我军的穿插行进；

同时，在关键的战役以不怕牺牲的精神坚决执行，挡住了敌25师和83师的增援，攻下了孟良崮，实现了最终的胜利。对于企业经营来说也是一样，战略上要选择合适的细分市场，战术上要坚决地执行。

E23.卢杰

念奴娇.孟良怀古

沂蒙山峦，长风烈，细数风流豪杰。魏将庞涓求功切，娇纵挥师东越。孙膑深谋，减灶设饵，险障皆为堞。马陵飞箭，竟助秦统大业。

犹记孟崮硝烟，粟公神威，谈笑除凶孽。史海钩沉山川月，遍揽兵典雄诀。北大穷研，现地悟彻，问究古今韬略。承前继往，且看吾辈超越。

E23.王晓平