11月5日，2024年清华大学工商管理案例大赛《管理案例研究实践》课程第二讲开课，本质思考咨询创始人、企业战略顾问与创新教练、清华x-lab课程教授沈拓老师主讲“基于本质思考的咨询方法论”。

课程内容围绕本质思考的概念、价值、方法和运用展开。在当今不确定性日益增长的时代，寻找确定性的方法是什么？沈拓老师提供的方法建议就是进行本质思考。MBA学生所要掌握的核心能力是本质思考的能力，这种能力对于MBA未来三年学习是最有益的，也是毕业后能真正受用终身的能力。

沈拓老师给学生授课

本质思考的概念

沈拓老师指出，本质思考是通过对事物本质的探寻，产生对事物本质的认识，并基于此开启后续决策与选择的整体思考过程。他从四因说、特征说、结构说出发，以不同视角诠释了何谓本质思考。

本质思考的价值

通过生动的事例阐述，沈拓老师揭示出本质思考的价值所在：运用本质思考，获得对事物更深刻的洞察，比如展现事物的因果律、丰富的视角、意料之外的维度、不断下探的全新解释等；运用本质思考，还可获取深层次的启发，比如发现新规律，看到独特的奥秘，创新源于发现并运用规律，重大范式级创新源于旧规律基础上发现新规律等；运用本质思考，更能做出科学精准的决断，比如发现问题关键，有逻辑有依据地制定决策，抓住枢纽环节、快速破局等。

本质思考的方法

作为本次课程重点，沈拓老师着重介绍他所开发的U型思考方法。这套基于本质思考的系统的方法论包含四个环节：“问”—定义核心问题；“挖”—洞见问题本质；“破”找到本质解法；“立”—制定解决方案。即“先问后挖，不破不立”八个字。通过深入对比直线式思考方式（针对问题直接寻找解法、答案），沈拓老师列举大量实例指出，U型思考是一套系统化地挖掘本质、谋定后动的思维方法。他强调，U型思考搭建了一条从已知到未知的思维桥梁，以新维度、新视野、新高度拓展认知边界，从直线式思考到U型思考，是思维水平的巨大飞跃。

本质思考的运用

沈拓老师认为，咨询是用工匠精神、专业方法和商业睿智帮助企业解决问题，其本质是应人们的要求去影响他们的艺术。这种影响体现在，无形东西的运用可以让组织发生变化。基于U型思考的咨询方法论具有若干特点，即问题驱动、直指核心、本质洞察、思维可视、方法分层、颗粒伸缩。咨询本质上是一种职场能力，在商业咨询实战中，运用U型思考方法可以有效解决企业战略规划、模式创新、组织变革等各种发展问题。通过演示丰富的商业实例，他从 U型思考的“问”、“挖”、“破”、“立”四步出发，将重点集于“先问后挖”，采用转换法和窄门法，让提问归向思维源泉：“以问为刃”，综合多种视角，深入洞察咨询的商业本质，精准锚定企业发展不确定性中的“相对确定点”。

在课程问答环节，同学们纷纷踊跃提问，沈拓老师逐一耐心解答。定义核心问题开启本质思考，同学们已开始活学活用U型思维方法，“向令人诧异之处发问，向事物的深层本质发问，向熟视无睹的貌似合理发问”，努力成为不确定时代的本质思考者。

沈拓老师引经据典，纵论古今，让咨询方法论的讲解充满了“取精用宏”的哲思之美，引发同学们浓厚的探究兴趣，产生了强烈共鸣。同学们也期待在随后案例大赛的课程调研中收获满满。

沈拓（MBA2001）是本质思考咨询创始人，战略转型与企业创新专家、资深顾问，帮助多家企业实现了战略转型。沈老师著述颇丰，见解深刻，创立U型思考、数字化4C、生态位、破局点、熔炉等多种方法论，为清华MBA开设《创新与企业转型》、为清华大学本科生与研究生开设《精益创新实践》等课程。沈拓老师执教案例大赛暨管理案例研究实践课程第二讲已第九年，深受学生好评。