近日，上海大学 MBA 《人力资源管理》课程邀请到著名人力资源专家、大健康赛道人力资源副总裁陈可博士授课。陈可博士围绕战略人力资源管理的前沿趋势，以及其对企业核心竞争力产生的深远影响展开深度剖析。

图：陈可博士授课现场

陈可博士指出，当前知识经济时代，人才已成为企业最宝贵的资源。在这个“赢家通吃”的市场环境中，员工不仅是企业运营的基石，更是推动企业创新发展的核心动力。因此，企业人力资源管理的新职能已转变为向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务，以满足员工个性化需求，激发其潜能，进而提升企业整体绩效。

图：陈可博士与课代表合影留念

在战略人力资源管理的框架下，企业需构建一套完善的人力资源管理系统，该系统应涵盖人力资源战略规划、员工素质模型的建立与应用、人力资源的获取与再配置、战略目标和绩效管理、薪酬设计与全面薪酬管理等多个方面。陈可博士强调，这一系统设计的核心在于以企业战略为导向，确保人力资源的配置与企业的长远发展紧密相连。

其中，员工素质模型的建立与应用被视为提升企业核心竞争力的关键一环。通过科学的方法，如行为事件访谈、数据收集与分析等，企业可以提炼出各职位所需的核心素质，进而构建出符合企业战略需求的素质模型。这一模型不仅有助于企业在招聘、培训、绩效管理等环节实现精准对接，更能引导员工不断提升自我，为企业创造更大的价值。

在谈到未来人力资源管理的发展趋势时，陈可博士表示，人力资源管理在组织中的战略地位将持续上升，管理责任也将进一步下移。同时，随着人才流动速率的加快，企业需更加注重人才的吸引、保留与发展，构建以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。此外，人力资源管理的全球化、信息化趋势也将日益明显，企业需不断提升自身的跨文化管理能力，以适应日益复杂的国际市场环境。

战略人力资源管理已成为企业打造核心竞争力的关键所在。陈可博士的分享无疑为学生们提供了宝贵的启示，只有紧跟时代步伐，不断创新人力资源管理模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

老师 简介

陈 可

哥伦比亚中国医疗

人力资源副总裁

教学经验：10年

企业经验：30年

超过20年人力资源全模块管理实践。为企业快速扩张，持续盈利，跨越金融危机和变革管理做出了贡献。曾工作于亚洲，欧洲，美国大型跨国500强公司,涉及金融、制造、高科技、零售和健康业，负责中国区和亚太区。曾有作为民企投资人及合伙人的经历。

• ICF国际认证PCC(Professional Certified Coach), Gallup盖洛普优势教练

• 招商信诺、蒂森克虏伯、森亿智能、罗德公关等世界500强企业高管教练项目

• 香港大学中国商学院OHRM（组织及人力资源管理）项目特聘讲师

• 美国注册财务策划师

SHUMBAer有话说

苏爱云

24 GC&GI PT1

陈可老师的课堂，简直是一座知识与趣味完美融合的宝库。在课堂上，陈可老师将寓教于乐的理念发挥得淋漓尽致。她总是能巧妙地引入大量鲜活且极具代表性的案例，从身边的日常小事到行业内的经典商业事件，这些案例涵盖了各个领域和层面。

陈可老师并非单纯地讲述案例，而是引导我们深入剖析，如同抽丝剥茧一般，让我们清晰地看到其中蕴含的知识要点和原理。同时，老师特别注重结合实践，会鼓励我们分享自己在工作和学习中的实际经历，然后将课堂所学知识与之紧密相连，手把手地教导我们如何运用理论去解决实际问题。

在陈可老师的课堂上，我们不再是被动的知识吸纳者，而是积极的参与者。这种独特的教学方式，极大地激发了我们的学习兴趣和积极性，让原本可能枯燥的知识变得生动有趣。不仅如此，经过陈可老师的教导，我们在工作中面对难题时，能够迅速运用所学知识进行分析和解决，也找到了更高效、更实用的方法。毫无疑问，陈可老师的课程对我们的工作和学习都有着不可估量的巨大帮助，为我们的成长和发展奠定了坚实的基础。

戴晶晶

24 GC&GI PT1

MBA人力资源管理课程上，陈可老师凭借别具一格的教学方式，为我们带来了一场知识盛宴。课堂中，陈可老师摒弃常规理论平铺直叙的方式，结合很多企业案例，从企业招聘到人才激励策略最后到绩效考核，讲解生动，同学们兴趣高涨，积极参与讨论。

陈可老师还分享多种实用人力资源工具，我在陈可老师人力资源管理课程中收获满满，不仅深化了自身对人力资源知识的理解，还掌握了职场实用技能，期待未来能有更多如此精彩的课程。

上海大学MBA

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