·一、项目简介·

一场关于“新质生产力”在蓝领行业的深度实践

在城市化进程加速的当下，传统物业管理行业正面临人力成本高、效率低下与数字化不足的严峻挑战。如何用技术重构行业生态，让蓝领劳动者与数字化时代“无缝对接”？上海财经大学商学院MBA第十届整合实践《基石变革——新质生产力在蓝领行业的深度实践》项目聚焦上海平正云科技有限公司展开，以“科技向善”为核心理念，力求探索一条“低代码+AI”驱动的行业破局之路。

·二、企业调研与项目进展·

2025年1月11日，项目团队在商学院战略与创新创业系系主任、教授蔺楠的带领下对上海平正云科技进行了深入的企业调研。上海平正云科技董事长、高级产品总监热情接待了项目团队。双方就平正云科技的项目研究方向、具体课题、企业发展历程及行业现状等问题展开了多维度的交流研讨与实景考察。

通过实地走访，项目成员对平正云科技的现状有了更为直观和深刻的理解。双方围绕企业战略定位、研发创新路径及行业发展态势等维度展开深度对话。在平正云科技高管的陪同下，项目团队实地了解了公司的技术研发流程、产品功能特性、市场应用情况。

此外，企业高管还向项目团队详细阐述了平正云科技的战略规划及市场布局，深入介绍了公司在研发创新、市场拓展、客户服务等方面的举措与成效。双方还就如何推动物业管理行业的数字化转型、提升服务效率与质量等议题进行了深入探讨。

此次调研为项目团队后续的深度分析、报告撰写提供了丰富的素材与思路。

行业现状｜智慧城市浪潮下的机遇与隐忧

当前，二三线城市智慧社区改造需求旺盛，老旧小区数字化升级市场潜力巨大。然而，一线城市因预算紧缩、政府投入效率低，市场竞争趋于保守。与此同时，硬件供应商的跨界竞争压力与数据质量依赖人工录入的短板，成为行业数字化转型的“暗礁”。

企业优劣势 | 技术优势如何转化为市场动能？

作为国内领先的数字化解决方案服务商，平正云科技以自主研发的“ProtonCloud”平台为核心，整合GIS、RPA、AIGC及低代码技术，直击行业痛点：

- 技术适配性：低代码引擎与AI算法适配各年龄段基层员工，降低数字化使用门槛；

- 标杆案例：西塘镇智慧环卫、广州塔景区管理等项目验证技术实效；

- 技术赋能与社会价值的双重突破：通过灵活用工与技能培训，缓解蓝领老龄化与用工荒，沉淀蓝领数据资产，推动行业规范化发展。

在深入调研中，项目团队也发现，平正云的核心竞争力不仅在于技术，更在于对蓝领群体的深度理解。比如平台界面设计极简，基层员工“一看即会”，以贴心的用户洞察解决数字化认知鸿沟；此外，平正云削减中层管理成本，通过数据资产创造长期价值，具备成本优势。但同时，平正云也面临数据质量依赖人工录入以及非基层人员角色标准化改造存在阻力的挑战。

项目攻坚｜资源整合与优先级管理的“实战样本”

整合实践项目不同于传统课程，它构建了真实商业战场的全息训练环境，要求学习者理解商业本质、具备系统性思维，并迭代行业认知、克服不确定性、提升组织能力。

深入企业的过程中，项目团队深刻体会到技术转化为商业价值的难度。而作为由学生组成的咨询团队，可能会遇到缺乏实践经验、沟通偏差、时间紧迫以及客户需求理解不足等挑战。为克服这些挑战，团队通过提前准备和模拟演练，提升团队实战能力；加强与客户沟通，确保信息准确传递；制定详细的项目时间表，合理分配任务，确保按时交付；并且深入调研客户需求，提供切实可行的解决方案。

为助力平正云将技术优势转化为市场优势，聚焦核心功能快速变现，项目团队专项专攻并整合资源。

成立专项攻坚小组：

•财务组：制定阶梯式回款激励政策，盘活应收账款；

•技术组：聚焦算法优化，砍掉非核心功能；

•市场组：深度绑定大客户，挖掘硬件运维数据增值服务。

资源重分配：

• 暂停非核心研发，重点投入轻量化产品开发，快速响应市场需求，实现“降本增效”双赢。

•利用政府“智慧社区”补贴政策（如上海《推进新型基础设施建设行动方案》），申请专项扶持资金。

·三、项目体验之Sufer说·

01徐阿怀｜24级W1班

有机会参加整合实践，结识了一群有干劲、有冲劲、想做事的伙伴，学以致用，用以促学，无论是对行业领域数字化转型的整体认知上，还是在个人能力，都有了提升。并且能够提出切实可行的建议帮助企业成长，是一件有意义的事情。

02楼菲菲｜24级W1班

参与整合实践，让我对理论与实践结合有了深刻体会。课堂上那些复杂的商业理论，在项目实操中不再抽象。这种理论与实践的碰撞，不仅加深了我对知识的理解，还让我学会灵活运用知识解决实际问题，真正做到学以致用，同时也结识了一群各有所长的partner们，一群人一起做一件有价值的事。

03胡添轶｜24级G2班

参加平正云项目，我深刻感受到传统行业数字化转型的挑战，通过实践调研，不仅将理论知识应用于实际，更收获了对行业现状与趋势的全新认知。

04张兆琴｜24级W1班

通过实地考察，我深切感受到平正云创始人以科技革新蓝领行业的初心与坚持。作为上财学子，后续调研我会运用所学帮企业解决难题，助力蓝领行业智能化转型。

05王倩倩｜24级W1班

在项目前期，通过学校对项目的立项的背景和意义宣讲，快速了解项目的详情；在进入项目期间，各项目组成员分工明确，发挥各人的优势，团结协作，展开了对项目公司领导层的调研，通过访谈的形式，以及公司的财务报表的解读和开发的小程序的应用，了解了目前公司的背景、现状、财务情况以及未来的展望和规划等，也让我们充分掌握了公司的痛点和需求。接下来我们将针对于这些痛点，找出公司的提升机会点帮助公司梳理清楚发展侧重点和方向。

06贺达｜24级W1班

参与平正云项目让我深刻收获到了自己行业之外的体验，原来企业可以做到有趣、有意义并紧追社会科技动向，平正云运用了人类的社交基础属性去给蓝领做工作指引，不仅仅关注于蓝领工作者任务量的完成还帮他们打造提升工作质量的平台，我相信以用户为本的心去做产品一定可以获得更大的成功。

07郑思璐｜24级G2班

在与平正云团队的深入交流中，我感受到了他们对技术的执着和对市场的敏锐洞察。平正云不仅在技术上不断创新，还通过灵活用工和技能培训，缓解了蓝领老龄化与用工荒的问题。真正的科技企业不仅仅是追求利润，更是要为社会创造价值。我们团队也将努力在导师的指导下，将所学知识应用到实际项目中，为平正云提供切实可行的建议。

08耿益平｜24级P1班

参加平正云项目，从战略层面深知技术优势等于商业成功，企业拥有40+项软著和降本算法，形成一定技术壁垒并转化为市场定价权，在竞争激烈的数字化产业中拥有一席之地。同时公司为了警惕"工程师思维陷阱"，深入一线与蓝领用户深入探讨和学习，从而打造零学习成本的软件操作体验。