浙江大学关于选拔优秀MBA/EMBA在读学生参加泰国朱拉隆功大学全球行动学习实践课程的通知


浙江大学MBA教育中心计划与泰国朱拉隆功大学开展全球行动学习项目实践课程,以培养国际化管理人才。2024年首期项目已收官,获企业认可。2025年项目选拔进行中,介绍了选拔名额、申请条件、课程安排等,还分享了2024年学员感言。
为贯彻落实《教育部关于深入推进学术学位与专业学位研究生教育分类发展的意见教研〔2023〕2号》,专业学位应当突出教育教学的职业实践性,强调基础课程和行业实践课程的有机结合,注重实务实操类课程建设,提倡采用案例教学、专业实习、真实情境实践等多种形式,提升解决行业产业实际问题的能力,推动实践创新人才的培养。
基于此浙江大学MBA教育中心计划展开与泰国朱拉隆功大学全球行动学习项目实践课程。该课程通过行动学习教学方式,从基础设施建设、中资企业本土化融合、外资企业拓展中国市场、文化交融与人才战略等方面出发,浙大MBA/EMBA学生与朱拉隆功大学Sasin MBA/EMBA学生组队,由企业出题,通过企业调研、市场调研等方式,为计划进入中国市场的泰国企业提供商业计划设计与战略咨询,搭建两国创新与商业交流的平台,帮助学生开拓文化多样性的全球视野,培养跨文化尊重的国际交往能力,在实践中加强中外文化交流、促进青年对话和共学共进,培养出色的国际化管理人才。同时为希望深入了解中资企业和拓展与中资企业合作关系的泰国企业提供一个平台,促进中泰企业的合作和共同繁荣。
ZJU-MBA
2024年,首期全球行动学习项目圆满收官。在为期三个月的项目周期中,学员团队深度参与了Siam Piwat Group、TAT&AirAsia以及Smooth-E三家企业的实践课题研究。各小组通过系统化的行动学习,为企业提供了切实可行的解决方案,并在项目终期进行了高质量的成果汇报,获得了企业方的高度认可。
2025年全球行动学习项目实践课程选拔正在进行中
选拔名额及申请条件
1. 浙江大学MBA/EMBA在读研究生,计划名额为9人;
2. 热爱祖国、遵纪守法,有良好的思想政治素质,诚实守信、品行端正、举止文明;
3. 责任感强,遵守团队纪律,善于团队协作,身心健康;
4. 具备较好的外语水平和学习、科研能力,对自身专业、行业有较为深入的研究;
5. 已获得项目实践课程学分的同学不再重复申请。
课程安排
1.课程时间
2025年3月-6月
包括两次为期一周的泰国行程,分别为项目启动和项目结题。
*最终项目日程将根据具体情况进行调整
2.课程费用
学生需自行承担差旅费用(国际旅费、住宿、交通等)
3.完成要求
(1)个人和团队均需完成实践总结和调研报告,最终为企业形成有实践价值的成果,扩展实践影响力。
(2)符合课程考核要求的同学,可获得项目实践课程学分。
4. 面试安排
时间 |
内容 |
备注 |
2025年2月27日 24:00前 |
提交申请表 |
— |
2025年3月1日 |
面试 |
具体时间另行通知 |
5. 报名方式
1. 征得家长/家属、导师同意后,填写《浙江大学研究生海外社会实践申请表》(识别二维码获取),内容控制在1页之内;
2. 请将个人简历及电子版申请表(PDF格式)于2025年2月27日24:00前打包发送至sycao@zju.edu.cn,邮件主题命名为“行动学习-专业-班级-姓名”;
3. 学院将根据报名情况进行面试选拔,具体安排另行通知,届时请携带个人简历及经导师签字的纸质版申请表(正反面打印)参加。
联系人:曹老师 0571-88206810
项目介绍
公司1: Charoen Pokphand Group
https://www.cpgroupglobal.com/en/home
Project Title:
Agricultural Carbon Credit Business
Introduction :
Charoen Pokphand Group is committed to achieving carbon neutrality by 2030. Currently, various initiatives have been implemented across all business units; however, there remains a shortfall of 3 million TCO2, equivalent to a market value of 600 million THB, based on the current carbon credit price of 200 THB per TCO2.
公司2: Banpu Public Company Limited
Project Title:
Feasibility Study on Green Hydrogen and Green Ammonia Investment in China
Banpu is exploring opportunities to invest or co-invest in China’s emerging green hydrogen and green ammonia sector. The outcome will be a clear strategic roadmap, helping Banpu determine whether to invest, co invest, or pursue joint ventures in China’s green hydrogen and green ammonia market.
公司3: China Mobile International (Thailand) Ltd.
https://www.cmi.chinamobile.com/en/
Project Title:
Investment Trends and Market Analysis of Data Centers in Thailand
A comprehensive analysis of the growing data center industry in Thailand, examining key investment trends, market drivers, challenges, and opportunities. This study will also assess the role of cloud computing, AI, and digital infrastructure in supporting Thailand’s digital economy.
2024年
Action Learning
学员感言
闻莺
Siam Piwat项目
浙大MBA 2022级 全日制英文班
在Siam Piwat项目中,来自浙江大学管理学院和Sasin的同学们展开了团队协作与深度交流,不同专业背景的同学们各展所长,互补短板,共同研究课题。多元化的合作模式,既锻炼了沟通协调能力,也拓宽了国际视野,令大家深刻认识实践与知识交叉融合对于解决问题的重要性,更在共享成功、共渡难关的过程中,收获了珍贵的友谊与团队精神。
李婕婷
Siam Piwat项目
2023级 浙大EMBA
该项目致力于开展市场分析,并为Siam Piwat集团制定进军中国奢侈品购物中心市场的战略规划。在为期四个月的项目进程中,我们经历了多个重要阶段:从曼谷的项目启动会开始,随后前往泰国实地访问SPW相关业务部门并进行终期汇报;期间开展了广泛的市场研究、数据采集、专家访谈和消费者调研;带领泰国团队对中国目标城市(包括杭州、宁波、上海、南京等)进行实地考察;定期举行项目小组内部会议及教授指导会;与SPW保持密切沟通,包括3次正式会议和每月1-3次的非正式线上交流,充分彰显了跨文化协作的重要性。
这段经历堪称一次非凡的个人与专业成长之旅。在项目过程中积累的专业技能与知识、经历的团队协作历程以及对客户产生的实质性影响,共同铸就了这次意义深远的实践体验。展望未来,我期待将这些宝贵的学习成果运用于后续项目中,持续推动我在商业管理领域的职业发展。坦诚而言,这个项目带给我的价值远超其学分本身。我不仅掌握了战略规划、市场营销和数据可视化等专业技能,更重要的是学会了如何将这些要素有机整合,实现协同效应。
黄凤
TAT&Air Asia项目
浙大MBA 2023级 GMSCM班
我有幸参加了浙江大学管理学院和朱拉隆功大学的全球行动学习项目。除了浙大的三位MBA同学,还有朱拉隆大学Sasin管理学院的三位EMBA同学,我们组的咨询对象是泰国旅游局和亚洲航空,目标是帮他们做市场调研并提出合理性建议。来自中泰双方的同学共同学习、合作,拓宽了视野,增进了跨文化交流的能力。通过与小组同学的互动,我们也看到不同文化背景下的商业决策方式和管理风格是如此不同。这次跨国交流学习项目让我收获颇丰,更在职业发展方面获得了丰富的经验。
佘青
TAT&Air Asia项目
浙大MBA 2023级 GMSCM班
四个月的亚航及泰国旅游局的行动学习项目圆满结束,作为浙大学子,倍感荣幸能代表浙大管理学院和泰国朱拉隆功大学Sasin管理学院参与全球行动学习。从报名伊始到汇报成果,过程中交织着紧张、兴奋、迷茫、疲惫、雀跃,再到满满的成就感,是我在浙大MBA求学中最难忘和最有收获感的经历之一。作为专业的民航交通工作者,这次我以学生的身份,参与了亚航和泰国旅游局的行动学习项目。但是这次工作与不同行业背景的同学一起组队,为客户提供更有价值的第三方咨询,给我带来了意想不到的挑战,如何将航空客运壁垒性较高的行业和营销管理中用户画像,渠道管理,品牌营销的通用性进行中和优化,迸发出创新点,这是我们项目组的挑战。在团队合作的实践中,我深刻体会到“求同存异”,“互补互助”的重要性,具体到项目管理层面,实施对齐管理以确保团队目标一致,同时运用敏捷管理来灵活应对变化,这样的双重策略极大地增强了团队的执行力和适应性,使得合作更加高效且富有成效。
尤翔
Smooth-E项目
浙大MBA 2022级 GMSCM班
我们组的项目是帮助日化集团Smooth-E公司提高他们旗下Dentiste牙膏在中国的销量与渠道,我感受到该项目的创意性与独特性。能够为一个海外项目在中国受到的困境进行实际解决方案的落地,不仅帮我更深刻理解商业和文化的差异性,也能在咨询项目上尝试不一样的路径。我很享受这种不同文化产生的冲击,每一次的会议和头脑风暴都能让我有所提升。
责编:周映彤
审核:曹思源、马金
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