AI时代,品牌增长的新地图在哪里? | DBA课程新范式

长江商学院
2025-02-28 16:35 浏览量: 2778
 智能总结

2月21 - 23日,长江DBA十期班同学在杭州围绕“品牌驱动下的企业增长新范式”开展课程。期间,多位专家、企业家分享见解,涉及中美经济、品牌建设、领导力、AI应用等内容,同学们还参访企业,课后聚会增进情谊,课程助力同学们理解关键议题,引领企业发展。

品牌不仅是企业外在的华服,更是其内在灵魂的体现,企业家若能驾驭品牌之力,方可引领企业穿越周期,破局增长。

2月21-23日,长江DBA十期班同学们齐聚杭州,深度研讨“品牌驱动下的企业增长新范式”,聚焦本质,结合时代趋势,参访当地成功品牌遥望科技和珀莱雅,探索引领未来商业浪潮的品牌战略制高点。紧跟时代变化,长江DBA一直坚持课程创新,此次课程在引入国际前沿视角的同时,也带来资本、技术和文化的不同视角,让长江DBA的同学们能更全面地看待品牌的破局和增长。

品牌红利与全球化战略AI引领企业转型新纪元

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长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛

2月21日上午,长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛博士围绕“中美经济:现状和展望”这一主题,深入剖析了中美经济现状、未来走向及相关影响,助力DBA同学们深化对当前经济形势的理解,并鼓励同学们在挑战中寻找机遇,把握时代的脉搏。

李海涛院长首先指出,中美经济当前呈现不同态势。疫情后的中国经济虽然复苏缓慢,但2024年出口强劲,贸易顺差创新高,说明中国在某种程度上承受住了贸易战的冲击,出口可以带动经济发展。同时,中国在新质生产力方面也不断取得进展。美国经济展现出超乎想象的韧性,在高通胀、高利率下仍保持增长。特朗普上台给世界格局带来重大变化,在这种国际形势下,中国需应对诸多挑战,同时也存在机遇。

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此外,李海涛院长提到了DeepSeek是开源大模型的一次胜利,它达到类似OpenAI o1的效果,降低了AI模型训练费用,提升了AI应用的广泛性,对中国的AI产业有积极的提振作用,展现出了中国民营企业家的创新实力。

展望2025,李海涛院长给同学们提出三点建议:一是进行全球资产配置,与伟大企业共同成长;二是鼓励民营企业创新与出海,开拓新市场;三是培养家族传承文化,让企业穿越经济周期,实现基业长青。

DBA十期班走进遥望科技

在下午的实践课堂上,同学们在长江商学院市场营销学副教授、MBA项目负责人李洋教授的带领下,走进杭州遥望网络科技有限公司。这里各式各样的直播场景随处可见,同学们彷佛置身于直播的前沿阵地,沉浸感极为强烈。课程还特别邀请到公司内部的资深主播,与同学们面对面分享其在直播行业的宝贵心得。更值得一提的是,DBA十期班同学、遥望科技董事长谢如栋以一场富有洞察力的深度分享,带领同学们探寻遥望科技如何在AI时代打造品牌效力,推动企业转型与发展。

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长江商学院市场营销学副教授、MBA项目负责人李洋

李洋教授以《后流量时代的品牌红利:动能&势能》为主题,为同学们带来了关于品牌建设的深度剖析。他指出,在全球化背景下,品牌建设是企业实现跨越式发展的关键所在。品牌的力量,不仅能够提升企业的知名度和美誉度,还能够为企业带来持续的经济效益和社会效益。好的品牌一定是动势结合的,既要注重短期的市场表现和营销效果(动能),也要考虑长期的品牌价值和影响力(势能)。随着消费者需求的日益多样化和个性化,以及互联网技术的不断革新,品牌建设已经不再是简单的广告宣传和形象塑造,而是需要更加注重用户体验、情感连接和价值共鸣。

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DBA十期班同学、遥望科技董事长谢如栋

随后,谢如栋以《从创始人IP打造到AI在企业的落地应用》为主题,重点介绍了遥望科技在AI技术应用方面的探索和实践。他指出,AI技术对于提升企业运营效率、优化用户体验等方面具有重要意义。遥望科技通过自主研发和合作创新,将AI技术应用于直播电商的各个环节,包括商品推荐、用户画像、智能客服等,有效提升了业务效率和用户满意度。他还展示了遥望科技在AI技术应用方面的一些具体案例和成果,使同学们对AI技术在企业转型和升级中的作用有了更深刻的认识。

课程最后,李洋教授高度评价了遥望科技在品牌打造和AI技术应用方面的创新和实践,同时,他鼓励同学们要不断学习和探索新技术、新模式,勇于挑战自己、破圈成长。

领导力与品牌矩阵

多维战略打造企业竞争力

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麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军

2月22日,麦肯锡全球资深董事合伙人曲向军带来《如何成为卓越领导者应对复杂多变时代》的主题分享,他以深入浅出的讲解,为同学们提供了宝贵的启示和思考。

曲向军首先强调了领导力的重要性,他通过一系列生动的案例,强调领导者需要不断借鉴和实践,才能在日常中不断提升自己的领导力。他还提到,组织健康对企业持续成功至关重要,一个企业的战略能否落地,并不在于战略本身是否细致或超前,而在于组织是否健康、是否能持久续航。

在谈到核心人才和高管团队的转变时,曲向军指出,领导者需要找到并留住那2%的关键人才,并让他们在高管团队中发挥重要作用。他分享了纳德拉改革微软文化的案例,强调了同理心和团队合作的重要性。同时,他也提到了一些国内企业家在培养CEO和赋能高管团队方面的实践经验。

在下午的实践课堂上,长江DBA十期班同学们在李海涛院长的引领下,探访珀莱雅化妆品股份有限公司DBA十期班同学、珀莱雅联合创始人兼董事会顾问方玉友,和BCG全球合伙人兼董事总经理、亚太区消费品/奢侈品业务负责人丁佳川聚焦品牌矩阵建设,与同学们分享了真知灼见和实战经验。

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长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛

李海涛院长首先为同学们带来《消费行业的长期主义:从国货到国牌》的精彩分享。他表示,尽管中国经济面临诸多挑战,但伟大企业应在逆境中依然坚持发展。全球南方国家存在巨大的市场潜力,特别是中东地区,中国企业应在海外寻找新的发展机遇。同时,他也对国内消费市场进行了分析,认为尽管市场很卷,但仍有注重产品、服务、渠道基本盘的实体企业,通过坚持长期主义、不断创新,成功穿越周期。

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DBA十期班同学

珀莱雅联合创始人兼董事会顾问方玉友

随后,方玉友分享了珀莱雅在品牌矩阵建设上的宝贵经验。他指出,珀莱雅之所以能在国内化妆品品牌中脱颖而出,得益于其优秀的品牌矩阵建设。珀莱雅通过多品牌战略,成功打破了国际品牌对高端化妆品市场的垄断。他还提到,珀莱雅在品牌建设上注重差异化,通过对不同品牌定位的精准把握,满足了不同消费群体的需求,同时积极利用新平台、新渠道投放广告来获取流量,不断增强竞争力。珀莱雅还注重激励机制的透明化,鼓励员工为品牌建设贡献力量。

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BCG全球合伙人兼董事总经理

亚太区消费品/奢侈品业务负责人丁佳川

丁佳川则从咨询公司的角度,为同学们分析了国际多维品牌企业发展的成功之道。他提到,在当前的市场环境下,企业需要绘制场景机会地图,找到适合自己的细分赛道。品牌不应仅仅是一句话的定位语,而应是一个具有深厚内涵和故事性的教义。他还分享了国际品牌在价值铁塔建设、大单品打造、关键能力平台建设等方面的成功经验,指出出海品牌需要看到策源地概念,引领文化、品评和审美。逆周期是企业雨天超车的过程,打造多维品牌的能力可以帮助中国企业实现不同的发展。

企业竞争优势构建与新国际化策略

聚焦、创新与合作

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长江商学院战略学及经济学教授

欧洲市场副院长陶志刚

2月23日上午,长江商学院战略学及经济学教授、欧洲市场副院长陶志刚教授以《构建企业竞争优势:应对颠覆式创新和新国际化之策》为主题,为同学们带来了富有洞见的分享。

陶志刚教授首先指出,影响企业基业长青的两个核心问题是地缘政治带来的风险,以及企业如何拥抱颠覆式的竞争。特朗普政府的上台及其经济政策,尤其是中美经济脱钩带来的结构性通胀,成为影响美国通胀的重要因素,也为企业带来了新的挑战和机遇。

中国企业该如何布局?陶教授表示有两条出路:

  • 一是“往外走”,即重构供应链,采用新全球化策略,以更好地服务欧美市场,并且积极寻求新兴市场,尤其是广大发展中国家市场。

  • 二是“往上走”,即通过创新来提升竞争力。

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陶教授强调,在地缘政治日益复杂的背景下,企业需要兼顾内外循环。组织架构上,内外循环应相互隔断,这是横向拆分的关键。但供应链层面可进行整合,在IP及品牌使用上也能实现规模经济。企业可设立负责国内的内循环组织和发展国际的外循环组织,后者还能进一步细分为与中国友善的国家对接和不那么友善的国家对接的组织,以更好地适应复杂局势 。

最后,陶教授总结道,伟大的国家一定有伟大的企业,伟大的企业大多是利用全球资源和市场的企业,而出海是企业实现伟大梦想的必经之路。

下午,陶志刚教授与中国科学院院士、西湖大学校长、结构生物学家施一公教授 ,深入探讨了生物医药、新智能时代以及企业竞争优势的构建等话题。

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中国科学院院士、西湖大学校长、结构生物学家施一公

施一公教授首先分享了他对生物医药和新智能时代的深刻洞见。他通过回顾历史上的科学突破和药物研发历程,强调了基础研究的重要性。此外,他还探讨了AI在生命科学研究中的应用,让同学们认识到生物医药产业前景的广阔,而科技创新将是推动该领域发展的关键力量。施教授还特别提到,研究型大学作为教育、科技与人才的交汇点,引领变革,是国家崛起的引擎,对科技发展、文明进步至关重要,“中国需要这样的教育改革、科技体制改革和人才培养模式的改革,要让中国的科技真正走到世界舞台的中央,才有可能应对未来的挑战。”

随后,陶志刚教授围绕《构建企业竞争优势》这一主题展开了分享。他通过新能源汽车、人工智能、新零售三个颠覆式技术案例指出,小企业常打败暂时领先的大企业,原因在于大企业决策缓慢、官僚,对新业务了解不足,以KPI为导向,影响新部门积极性。由此,他提出两点结论:一是企业宜小而精,决策快、凝聚力强、好聚焦;二是大企业若想捕捉机会,可与小公司合作,或者收购小公司但独立授权,避免受大公司文化影响。

同学情,意绵长

在课程学习之余,DBA同学们还参加了惊喜不断的课后聚会。2月21日晚,在DBA十期班同学、万事利集团有限公司董事长屠红燕的带领下,DBA师生一行走进万事利集团,不仅被其精湛的丝绸工艺深深吸引,更在万事利晚宴上,体验了一场前所未有的舌尖盛宴——《品红宴》在品味美食的同时,仿佛穿越丝韵江南,梦回红楼。在次日晚上的宋韵晚宴,同学们再次领略了中国传统文化的博大精深与独特韵味。每一次相聚,不仅温润了同学间的情谊,更让班级的凝聚力熠熠生辉,照亮彼此前行的道路。

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为期三日的课程,不仅以远见卓识勾勒出未来蓝图,更以宽广的全球视角审视世界。课程将理论阐释与案例详解相结合,前沿的智慧火花与实战经验交相辉映,极大地激发了企业家学者们的求知热情。经过此番深入的探讨与学习,同学们对全球经济格局、品牌矩阵构建等关键议题有了更为全面且透彻的理解。怀揣着此次课程收获的智慧宝库,期待DBA同学们能够引领各自的企业迈向飞跃式的发展,共创新的篇章。

编辑:许力文

(本文转载自长江DBA ,如有侵权请电话联系13810995524)

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