在体育产业高速发展、管理人才需求激增的背景下，北京体育大学MBA项目凭借其深厚的行业积淀与特色化培养模式，已成为体育商科教育领域的标杆。作为项目的核心竞争力，其师资队伍以“学术权威+产业导师”的双轮驱动模式，构建起国内独具特色的体育管理人才培养体系。本文将深度解析北体大MBA师资阵容，揭秘其如何赋能学员成为体育产业变革的引领者。

学术导师天团：深耕体育管理的“智库力量”

北体大MBA项目依托北京体育大学作为“双一流”体育高校的学科优势，组建了一支由30余位教授、博导组成的核心教研团队。这些学者不仅拥有清华大学、北京大学、哥伦比亚大学等国内外顶尖学府的博士学位，更长期深耕体育经济、体育营销、体育政策等细分领域。

学术团队近三年在《体育科学》《中国体育科技》等核心期刊发表论文120余篇，承担国家级课题17项，构建起扎实的理论研究底座。

产业导师矩阵：链接实战的“资源枢纽”

区别于传统MBA项目，北体大创新推出“双导师制”，为每位学员配备1名学术导师+1名产业导师。目前签约的80余位产业导师中，包含安踏集团副总裁李玲、腾讯体育运营总经理赵国臣等企业高管，以及冬奥组委市场开发部原部长朴学东等政策制定者，形成覆盖“政产学研”的立体化资源网络。

值得关注的是，产业导师深度参与教学：CBA公司CEO张雄开设《赛事IP运营》工作坊，带领学员剖析CBA商业生态系统；万达体育中国区总裁廖红晖在《体育并购实务》课程中，以万达收购盈方体育的经典案例为蓝本，还原跨国并购的决策逻辑。这种“案例即时转化”模式，确保教学内容与行业发展保持零时差。

教学创新：破解体育产业真问题的“方法论武器库”

师资团队独创的“三实教学体系”凸显项目特色：

实战场景重构：在《体育场馆运营》课程中，杨铁黎教授团队将国家速滑馆“冰丝带”的赛后利用方案设计设为课题，学员方案经专业评审后可直接递交给运营方；

实景决策模拟：由李艳丽教授开发的《体育赛事风险管理沙盘》，模拟大型赛事中的舆情危机、安保漏洞等30余个决策节点，2022年该教具获国家教学创新奖；

实效资源对接：定期举办的“体育创投路演日”活动，已促成21个学员项目获得天使投资，其中“智能滑雪镜”项目获红杉资本千万级注资。

全球视野：搭建国际交流的“快车道”

师资团队的国际化程度同样亮眼：剑桥大学Judge商学院教授Simon Chadwick担任客座教授，定期开展欧洲足球俱乐部治理专题讲座；与纽约大学Tisch学院联合开发的《全球体育传媒》课程，采用“硅谷式”在线协作模式，实现中美学生组队完成ESPN与腾讯体育的对比研究项目。近三年，已有37位学员通过师资推荐的渠道，进入国际体育组织实习。

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