2025年3月13日，2023级MBA2班学生在学院管理科学与信息管理系主任许瑞副教授和中心副主任宋炜老师的带领下，走进中兴通讯南京智能滨江5G工厂（以下简称“滨江工厂”），开展以“数智驱动管理变革”为主题的企业研习活动。此次活动作为《企业大数据分析与数据挖掘》课程实践模块的重要组成部分，通过实地参访、专家对话、场景化研讨等形式，探索全球领先通信企业的数智化转型路径，为商科人才培养注入产业前沿动能。

产学研深度融合：走进全球5G智能制造标杆

滨江工厂是中兴通讯践行‘数字经济筑路者’战略的核心载体，这里不仅是全球最大的5G设备生产基地，更是中国智能制造领域的‘灯塔工厂’。作为国家级绿色工厂和工业互联网试点示范基地，滨江工厂承载着中兴通讯“用5G制造5G”的核心理念，2024年正式通过了中国信息通信研究院泰尔认证中心认证，是国内首个五星5G工厂，成为5G技术与电子设备制造业深度融合与全面应用的新标杆。

中兴通讯对参访团表示热烈欢迎，在讲解员的引导下，同学们依次走过5G+智能制造展示长廊，墙面的动态数据大屏实时跳动着生产线运行状态：AGV物流机器人穿梭轨迹、AI质检准确率、能耗监控曲线等可视化图表，生动诠释着“全连接数字孪生工厂”的运作逻辑。当看到机械臂以毫米级精度装配5G基站芯片，无人叉车根据系统指令自主规划路径时，大家纷纷举起手机记录下这充满未来感的工业场景。

中兴通讯智能立体仓库工程师告诉大家：“成品立库分拣系统，是由5G数字孪生智能仓储设备打造的一个自动化、智能化的分拣中心。它由运营中心、5G空中走廊、托盘立库系统以及AGV货到人等系统四个部分组成。当成品完成后，从5G空中走廊自动运转，抵达成品立库自动存储、自动拣选、自动分配。”

从理论到实践：一堂“行走的数字化转型课”

在随后的交流环节中，中兴通讯数字化规划总监曹维娜女士以《中兴通讯数智化转型探索与实践》为题，为师生带来了一场信息密集的专题讲座。

“数字化转型不是选择题，而是生存题”——曹总开篇即抛出犀利观点。她通过三组对比数据勾勒出行业变革的紧迫性：全球TOP500企业中，数字化领军者的营收增速是行业平均值的2.7倍；而在通信设备领域，智能化产线可将新产品研发周期缩短40%以上。“我们的目标是通过‘数字孪生+工业大脑’构建端到端的智能决策体系，让工厂具备自我进化能力。”

演讲中，曹总重点解析了中兴通讯的“极致云公司”、“极致交易公司”、“极致AI公司”转型框架：

1.极致云公司：自主研发的星云数字平台整合5G、AI、云计算等技术，构建端（5G CPE）-管（核心网云化）-云（分布式云）全栈能力，形成差异化竞争壁垒，铺就数字经济的“高速公路”。

2.极致交易公司：从企业本质出发思索数智化转型本质，构建数字平台，促进内外部交易，通过交易架构牵引，驱动企业变革，最大化交易，通过重构交易信任机制，解决数据确权、价值流转等数字经济“规则缺失”问题，类似交通系统中的信号灯和交规。

3. 极致AI公司：AI作为数据价值挖掘工具，驱动业务从“流程优化”向“智能决策”升级，推动自身及千行百业从数字化向智能化跃迁，成为数字经济时代的“智能决策中枢”。

三者通过"云为基座、AI为引擎、交易为价值出口"形成闭环：云化基础设施支撑AI算力需求，AI优化交易流程效率，交易数据反哺模型迭代。这种转型不仅提升自身运营效率，更关键的是重构商业模式——从设备供应商转向数字经济使能者。

场景化研讨：MBA师生对话产业专家

在互动研讨环节，师生们围绕数字化转型中的战略选择、组织变革等议题展开深度探讨。

研讨现场金句频出，宋炜副主任表示：“这次研习让同学们看到，数字化不仅是技术升级，更是战略思维和管理范式的系统性变革。希望未来校企能共建更多实战场景，助力商科人才跨越理论与实践的鸿沟。”许瑞副教授在总结时指出：“商学院的人才培养必须紧跟产业变革脉搏。我们将持续引入像中兴通讯这样的标杆企业资源，让学生在真实商业场景中锤炼‘技术+管理’的复合型能力，为中国数字经济高质量发展输送领军人才。”

校企共育：打造产教融合新范式

此次研习活动是河海大学商学院深化产教融合的又一创新举措。据宋炜副主任透露，商学院正与中兴通讯商谈产学研合作，联合开发案例课程、开展课题研究，并探索MBA课程与企业数字化建设相融合的研习模式。

随着参访大巴驶离滨江工厂，学生们手中的笔记已写满对未来商业世界的思考。这场关于数智化转型的探索，此刻正在转化为推动管理变革的思想动能。