3月10日，2025年全球高端管理联盟(GNAM)国际交流周活动正式开启，人大商学院2024级三位中外同学一起前往新加坡国立大学参加由其主办的Asian Business Environment课程，此次活动共有来自21个国家的50余名MBA学生一同参与学习。

新加坡国立大学商学院（NUS Business School）创办于 1965 年，是新加坡规模最大且久负盛名的商业学院之一，获得 AACSB 和 EQUIS 两大权威认证。学院始终秉持着“引领亚洲，放眼全球”的核心理念，致力于培养具有国际视野和卓越领导力的商业人才。

专题讲座：聚焦亚洲商业前沿

新加坡国立大学商学院Pasha教授围绕“亚洲市场复杂因素”展开5天的全面且深入的系统讲授，聚焦新兴亚洲市场的潜力与商业环境的影响因素。以中国、印度、日本、韩国、印尼、新加坡等国为例，系统解析区域监管差异、文化规范及技术发展梯度。

课程通过印尼7-Eleven政策折戟案例，揭示政策适应风险；以海尔印度本土化战略为样本，分析市场进入策略与文化融合路径；援引非洲移动支付m-Pesa裂变式增长现象，阐释技术创新与市场需求契合的商业模式。

教授着重探讨民族文化对企业管理的渗透机制，如宗教习俗对消费行为的潜在影响，以及政府政策对经济发展的双重效应——既可能创造市场机遇，亦可能形成准入壁垒。同时，结合全球化趋势，解析数字化转型、地缘政治矛盾等宏观变量对企业战略制定的多维挑战。

课程中特别强调了，理解亚洲商业环境需突破单一经济指标，整合历史、文化、制度等多维视角，构建系统性认知框架。通过深度案例剖析与理论框架搭建，课程为学生们提供了洞察亚洲市场复杂性的分析工具，助力制定适应多元环境的商业策略。

小组展示：新兴市场战略实战

课程收官日，21国学生随机分组，围绕跨国企业本土化挑战展开案例研讨。中国人民大学商学院MBA学生全程参与深度讨论与成果展示，聚焦三大典型议题：

1.苹果在印度的发展困境，突显了发达国际品牌进入亚洲市场而面临的产品成本高昂、消费者价格敏感、监管障碍种种困难；

2.微信的非洲战略受到基础设施、政策、用户习惯等多重区域性限制，难以与WhatsApp等已成熟的平台竞争；

3.露露乐蒙进入印尼市场的案例显示，文化融合与本地合作是突破市场壁垒的核心路径。

此次案例展示不仅强化理论实践结合，更促进全球商业精英思维碰撞，为跨国企业提供市场进入策略参考，彰显全球高端管理联盟(GNAM)联结智慧、培养变革领袖的核心使命。

文化参访：解码狮城文化基因

新加坡国立大学全程组织文化活动，通过破冰晚会、迎新交流及校园徒步等形式，助力学生们快速融入多元文化环境。课余期间，学生们还实地探访新加坡文化地标，深度感知狮城魅力：漫步鱼尾狮公园，俯瞰滨海湾壮阔水景；徜徉金沙湾，领略现代都市天际线；驻足莱佛士广场，对话殖民历史与摩登建筑；踏足圣淘沙金色沙滩，尽享热带海风拂面。此次文化参访不仅强化了学生对新加坡历史、文化及城市发展的立体认知，更通过实践体验进一步强化了跨文化交流，从而为深入理解新加坡的商业环境筑牢了根基。

3月15日，新加坡国立大学商学院以“了解亚洲商业环境”为核心的2025年GNAM联盟国际交流周圆满落幕。通过专题讲座、企业参访、文化体验及学术研讨，促进全球商业精英深度互动，活动不仅传递前沿知识，更搭建起跨文化合作平台，强化国际交流网络，直观感受不同文化背景的差异对亚洲商业环境的理解。NUS GNW全方位地拓展了我们的思维边界，促使大家学会在复杂多变的国际环境中，以全球视野谋划发展，以社会担当回馈世界，助力MBA学生们行稳致远。