厦大MTA学子解锁日本两大文旅圈的融合密码

2月9日至15日厦门大学旅游与酒店管理系2023级MTA移动课堂走进日本，以行践学，在东京、大阪两大日本文化旅游圈等城市开展为期7日的深入学习与考察实践。

Departure

On 02/09

2月9日清晨，30余名MTAer们在林璧属教授、丘尚知副教授带领下，乘机飞往东京。

STEP 1 东京 Tokyo

以东京为核心的首都文化旅游圈

现代文明与文化遗产的共生

以东京为核心的首都文化旅游圈——现代文明与文化遗产的共生。东京，作为日本政治、经济、文化、交通等中心，也是日本首都文化旅游圈的核心城市，既是世界最大的城市之一，有着全世界密度最高的轨道路网；也是世界知名的旅游城市，有富士山、浅草寺、东京塔等景点。在考察中，同学们充分感受到该文旅圈以东京为中心，联动富士山世界遗产，展现出都市文旅的“多元融合”与“文化溯源”。

01.晴空塔：地标景区的流量密码

第一站，是东京晴空塔。登上634米的日本第一高塔，呈现眼前的，不仅是夕阳下的富士山、东京的夜色与街景、城市人文的前世今生，同学们还以“管理者视角”思考：如何将城市文化（如江户元素）融入地标营销？如何通过智能分时预约系统优化客流体验？如何打造“登塔观富士”的独家记忆点，强化游客情感联结？晴空塔上的眼见为实，为同学们带来了更为具象和深刻的思考。

02.东京大学：学术赋能的文化交流

在拥有400年历史的东大赤门边教室里，来自金城大学短期大学部的若月博延老师为MTAer们带来以“日本旅游市场变化与地方观光振兴”讲座。若月博延提到，成功的观光旅游需具备“名副其实”、有故事、有象征三大要素。18世纪以来，日本旅游先后伴随社会经济的变化而发生了不同的改变。而近年来，也逐渐从寿司、和服、富士山的文化印象，新增了动漫、潮玩、料理等“小众”体验。不过，资源过剩、设施老化、人口老龄化、资产弃置、国际关系变化……日本旅游同样面临新的境遇和挑战，或许，这些也是未来值得中国部分旅游目的地提前深入思考的重要课题。

课后，MTA师生代表与若月博延互换礼物、定格友谊。

03.富士山：世界文化遗产地自然与人文的交融

来到富士山世界遗产中心（北馆），MTAer们仔细聆听讲解，学习日本第一高峰富士山相关的前世今生：从壮丽的自然奇观，延伸到精湛的艺术创作、深厚的历史回响——这震撼而生动的一课，大家感受到，富士山不仅是自然奇观，更是浮世绘、诗歌、传统工艺的灵感源泉，正是由于管理方不遗余力发挥资源优势，延伸文旅的内涵边界，实施行之有效的景区规划管理，最终向世界展现“神山”壮美、神秘、包容的魅力。

04.新干线：速度背后的文旅纽带

搭乘新感谢列车从东京至关西，同学们观察到，交通的进步是带动文旅进步发展的关键因素。同时，新干线通过无障碍设施、多语言服务等技术赋能体验，有效提升了国际游客便利性，以及车厢装饰融入地域特色，以文化外显设计，打造出“移动的文化展厅”。

伴随着窗外的皑皑雪景，关西文化旅游圈的参访学习正式启幕……

STEP 2 大阪 Osaka

以大阪为核心的关西文化旅游圈

历史基因与现代商业的共振

大阪，日本三大都市圈之一大‍阪都市圈的核心组成部分，是整个西日本政治、经济、文化与交通中心， 作为商业立市的城市，其商圈始终吸引着全世界的游客来此购物消费。考察中，同学们发现，该文旅圈以大阪为核心，联动京都、奈良，构建起“古今对话”的文旅生态圈。

01.大阪：商业基因下的文旅创新

在商都大阪，MTAer考察了大阪商业商圈建设及规划情况。梅田商圈以“站城一体化”模式（TOD）为核心，通过JR大阪站、地铁及地下商业街无缝衔接的立体交通网络形成“空中连廊+地下步行网”的多层动线，以阪急阪神百货等综合体实现高端零售、餐饮、文化展览、办公的垂直空间分层布局。

心斋桥·道顿堀商圈既有心斋桥拱廊商店街延续江户时代肌理，通过拱顶改造、夜间灯光设计提升舒适度，引入本土老铺与新兴品牌，形成“新旧对话”，也有道顿堀格力高广告牌等巨型立体招牌、蟹道乐、章鱼烧店集群等“食文化”主题，打造沉浸式消费场景。

通过考察，我们发现，大阪商圈的成功源于“交通-空间-文化-技术”四维协同的创新规划逻辑，以TOD模式（交通导向开发）+文化存续，破解历史街区更新难题，对我国城市商业更新具有借鉴意义。

02.京都：文化符号与沉浸体验的交相辉映

在大阪关西文旅圈重要组成部分的“千年京都”。MTAer们参观了文化遗产的活化样本清水寺，看到了传统木构工艺+3D扫描技术，实现“修旧如旧”的建筑保护新范式；看到了从仁王门到清水舞台的“Z字型路线”，兼顾客流疏导与景观保护的动线设计巧思。

在伏见稻荷大社，同学们体验到符号化传播的极致演绎，上万座朱红色鸟居构成视觉奇观，讲述日本“祈愿文化”的千年传承，构建千本鸟居的文化叙事；登山步道象征“从世俗到神圣”，结合绘马祈愿、御守收集带来的沉浸式文化体验设计，有效增强游客参与感。

在稻盛和夫史料馆，同学们则从日本“经营之神”稻盛和夫的生平经历中，深入体悟了文旅管理的哲学启示，比如从景区员工关怀到社区利益共享，诠释社会责任的“敬天爱人”，又如细分管理单元、独立核算机制，为景区精细化运营提供思路的“阿米巴模式”。

03.奈良：盛唐遗风与生态符号的奇妙共舞

而在大阪关西文旅圈的又一重镇奈良，MTAer们又深入调研考察了旅游目的地形象的建设思路。

在奈良公园，同学们看到了成功的鹿与寺双IP战略。在这里，既有世界最大木构建筑+卢舍那大佛，彰显盛唐遗风的东大寺；也有奈良鹿的生态互动，通过开放式公园设计、鹿仙贝喂食，打造“人与自然共生”的治愈体验。

在唐招提寺，同学们看到了功能分区的教科书案例。宗教区（静）→展陈区（学）→休闲区（游）的空间分区逻辑，充分满足多元需求。而1小时速览线 vs 3小时深度线的路线分级策略，适配不同客群。在这样多分区、多线路的设计上，凸显了开放性与便利性，减少游客的进入障碍，有效提升了游览体验。

ENDING

结语

Arrived

On 02/15

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‍此次研学7天匆匆，厦门大学2023级MTAer们却一同经历了一场学思践悟的深刻体验，从东京的多元融合，到京都的文化体验；从奈良的历史韵味，再到大阪的商业活力，大家深入了解了日本旅游业在景区规划、旅游管理、文旅融合等方面的成功经验。同学们提出，东京考察启示我们超级都市需以文化溯源对抗“千城一面”，而大阪关西文旅圈则告诉我们，历史基因可通过符号提炼、体验设计重获新生。这些宝贵经历将成为未来在旅游领域深耕的重要财富。

心有所往，终至所归；行有所终，思而无涯。

在看世界、长见识的同时，

2023级MTAer们借此完成了研究生阶段的最后一门必修课。

金风玉露一相逢，胜却人生无数，

从此各自攀峰、奋力翻越，

在此衷心祝愿大家好在花开时、烂漫再相见！

文案：黄益达 赵张昀

摄影摄像：李子扬 熊智豪

排版设计：熊智豪

审核：李婧老师