企业课堂 | 探索科技企业的创新与转型——走进联想创新科技园


2025年4月12日,大连海事大学MBA学员在李佳、黄漫老师带领下走进联想创新科技园。在科技园,杨艺文以时间轴展现联想三十年发展,企业使命从聚焦硬件盈利迭代至锚定国家战略需求。其自主研发的“技术-数字化”双轮驱动模型受关注,“未来工厂”实现全流程智能化管控,数字化转型成效显著。互动交流中,面对学员对中美贸易摩擦的关切,杨艺文展示应对策略并举例跨界赋能案例。大连海事大学MBA教育中心称,此类企业课堂活动是“终身学习”理念的体现,学员获前沿技术与管理实践滋养,重塑商业思维,这种创新模式为商学教育注入时代基因。
关联问题: 联想转型经历了哪些阶段?联想车间智能化如何实现?联想服务化转型价值在哪?
2025年4月12日,大连海事大学MBA学员在李佳老师和黄漫老师的带领下走进了联想创新科技园。本次活动全景展现了这家全球化科技企业从商业盈利到家国使命的转型历程。
在科技园核心展区,联想集团的杨艺文先生以时间轴为脉络,铺陈开联想三十年发展图谱。从早期聚焦硬件盈利,到如今锚定国家战略需求,企业使命的迭代跃然眼前。尤其在创新成果展示区,联想自主研发的“技术-数字化”双轮驱动模型备受瞩目:通过全链路数字化赋能,实现生产成本优化、运营效率跃升、柔性制造突破及品质管控升级,勾勒出智能制造新范式。
步入被业内誉为“未来工厂”的生产车间,科技氛围扑面而来。这里看不到传统制造的喧嚣,取而代之的是自动化流水线与智能机器人协同作业的静谧秩序。基于自研工业互联网平台,车间实现从物料配送到成品下线的全流程智能化管控。杨艺文透露,数字化转型使人力配置精简40%,却让产能提升35%,印证了联想在AI驱动的第四次工业革命中抢占先机。
互动交流环节气氛热烈。面对学员对中美贸易摩擦的关切,杨艺文胸有成竹地展示联想的应对策略:一方面依托国家产业政策扶持,另一方面加速国产替代进程。他以迈瑞医疗无人化产线项目为例,说明联想提供的不仅是技术解决方案,更是涵盖全生命周期的IT服务生态。这类跨界赋能案例在新能源汽车、智慧零售等领域同样屡见不鲜,印证了联想服务化转型的商业价值。
大连海事大学MBA教育中心表示,此类企业课堂活动,正是项目“终身学习”理念的最佳注脚。通过解构行业领军者的创新密码,学员们不仅获得了前沿技术与管理实践的双重滋养,更在思想碰撞中重塑商业思维,为未来引领复杂商业环境积累了战略智慧。这种将理论课堂延伸至产业现场的创新模式,正在为商学教育注入鲜活的时代基因。
(本文转载自大连海事大学MBA ,如有侵权请电话联系13810995524)
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