AI,让人类均值回归 | 首届明德论坛于福州成功举办

香港大学经管学院
2025-03-14 18:17 浏览量: 2847
 智能总结

本文围绕榕港共创数智新丝路展开。福建作为“数字中国”发端及古代海上丝绸之路发祥地,在政策支持下发展数字经济,福州发挥重要作用。港大经管学院携“明德论坛”来到福州,探索数智新丝路。论坛上,闽港合作机制下,两地在多领域加强合作,郑震生呼吁在数字转型等方面深化合作。沈海鹏、石勇等专家学者分享观点,探讨人机协同、数字经济发展问题。云深处科技展示机器人成果。企业家围绕数智科创赋能、出海经验展开讨论,认为要人机协同、把握数字化工具,出海要应对诸多挑战。此外,还介绍了港大EMBA环球班项目及招生信息。

关联问题: 闽港合作有哪些新方向?AI如何助力企业转型?企业出海面临哪些挑战?

榕港共创数智新丝路

在八闽大地走一圈,能深度体验“方言盲盒”——闽语、福州话、客家话……这些对外省人来说反正都听不明白的话,在福建人耳朵里可是泾渭分明,区隔着相距不过几公里的我们和他们。

但若因方言结界而认为这里守旧割裂,那就太天真了。瞧人家的正月游神,五位世子成团出道,齐天大圣赛博蹦迪,游得就是一个守正出奇。而遍布全球的福建同乡会,从做生意的执行力到拜妈祖的凝聚力,实力诠释“本土散若繁星,出海聚团成火”。

就是这样一片气质独特、多元、甚至有些矛盾的土地,成为了“数字中国”的发端。作为古代海上丝绸之路的发祥地,这里天然具备跨境资源整合与国际协作意识,在一系列国家政策支持下,2019年获批成为全国首批国家数字经济创新发展试验区。而福州作为省会,更挑起大梁,七年来连续举办数字中国建设峰会,汇聚头部企业与科技大佬年度述职;率先成立大数据交易中心,探索数据确权、定价与流通机制。

3月1日,港大经管学院携2025年全新升级的“明德论坛”来到福州,挖掘这座城市的数字、科创与出海DNA,链接政府资源与头部企业,借香港国际化优势与港大学术力量,榕港融通,探索面向未来的数智新丝路

数智升级 闽港合作

香港特别行政区政府在福建设立联络处已有13年,现任主任郑震生先生为本次论坛开幕致辞,追溯闽港两地渊源。“香港超过120万的居民祖籍福建。我们一直是福建最大的外籍来源地,我们的企业家一直都有支持本地发展、融入当地的企业文化理念。”

在闽港合作机制下,两地已达成共识,在十大领域加强合作,包括经贸、金融、创新与科技、航空航运与物流、医疗卫生及中医药、文化交流、旅游、教育、青年发展,以及便利港人在内地发展。郑震生先生透露,第五次合作会议计划于今年或明年在福州召开,他期待两地在更多领域深化合作,创新科技、数智化转型。香港作为国际创新科技中心,拥有一流的科研资源,比如港大,就是一个很好的例子。”

郑震生先生

香港特别行政区政府驻福建联络处主任

论坛开场致辞

除此之外,他呼吁两地在数字转型方面进行资源与经验分享,推动人工智能前沿应用,同时开拓绿色发展,在本地实现农业转型升级,而香港的供应链管理能进一步帮助福建企业开拓国际市场。

人和机器,谁更能创造?

沈海鹏教授

港大经管学院副院长(高层管理教育)

潘燊昌基金数据科学与创新教授

商业分析与创新讲座教授

主题分享

沈海鹏教授将创造力拆解为逻辑能力、发散思维、联想思维。他引用和同事王大维教授、冯羽博士在港大HAIL实验室的研究,通过大量数据分析,得出的结论是——逻辑能力,人类比AI强;发散思维,机器能帮助人类提升效率,但无法超越人类;联想思维,机器已经超越人类,能反过来帮助人类提高联想性思维。

他抛出一个引发在场听众深思的观点——从发散性思维的角度,即创意层面,如果一家企业在使用工具后效率提高了,那意味着其团队原本的能力在平均值以下,因为AI让人类创造力均值回归。“原来创造力特别强的那些人,如果太被动地依赖AI,会被创造力比他低的AI工具代替(部分创造力),这些工具会帮助那些创造力很低的人提升创造力,人们就变得越来越相同了。”

未来,是以人为本,人机协同。

各行各业众多的真实案例反复印证着AI如何成为优秀者的杠杆,懒惰者的封印。沈海鹏教授现场引用刚登顶全球动画电影票房榜的《哪吒2》,饺子背后,站着强大的科技公司。“这是非常鲜活的人机协同的例子。他个人带来创造,发散性思维,而真正落实的是人机协同,这是未来的启示——你需要创造力特别强的人,把工具用好

科技就位,转化呢?

石勇院士身担国务院参事、中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任等多项职务,以开阔视野解构数字经济发展的前世今生与中外对比。

他生动形象地将数字经济及其三要素(数据、算法和算力)比作做饭“没有大数据,是无米之炊,你连数据都没有怎么做饭?没有算法就不能创造价值,如果师傅的手艺不好,饭就做得不好吃。如果算力不够,比如说你在家里做菜没有餐馆做得好,餐馆的火力旺,就是算力强,这就是三者关系。”

石勇院士

国务院参事

中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任

发展中国家科学院院士

主题分享

在分享过程中,石勇院士展望中国数字经济发展的前景,也毫不避讳现阶段存在的问题。数据方面,中国是数据大国、语料弱国。算力方面,由他倡议的“东数西算”,将沿海的数据放到偏远地区节约算力,蕴含无限商机,也带来数据安全与隐私保护的挑战,同时还要平衡中央、地方、企业之间的复杂关系,过程艰辛。

在科创方面,石勇院士同样犀利,“中国在科研创新上面投的钱已经足够了,进入世界前列,我们的效率怎么样?这是值得探讨的。”他同时指出中国对高校的基础科研投资比例仍然太低,“科技成果的转化都是从学校到企业。转化的主要要求是三条,第一条是契约精神,第二条是宽松的营商环境,第三条是自由的创新思想。”

六小龙出圈,机器人出海

2025年初,“杭州六小龙”以科技硬核出圈,成为全球瞩目的“神秘东方力量”。作为六小龙之一,云深处科技专注于人形机器人、四足机器人及核心零部件的研发、生产、销售和服务。本次论坛上,杭州云深处科技华南区域销售总监郑捷寒先生带来了最新技术与应用场景。

郑捷寒先生

杭州云深处科技华南区域销售总监

演讲分享

郑捷寒先生介绍,云深处95%的产品组件为国产,自主可控。电力、安防、工业、交通是最着重发力的四大应用场景。“比如说2024年的应急使命,我们的燃爆侦察狗作为主要产品,是第一个进入火场进行侦察的。”

而在产品方面,去年推出的山猫全地形机器人可以连续攀登22厘米台阶,直立攀登80厘米高台,时速最高每秒5米。同样在去年,云深处向新加坡国家电网交付13台四足机器人,是中国自主机器人首次落户海外的项目。

科技赋能,真赋假赋?

港大经管学院市场学教授、港大EMBA环球班项目主任楚军红教授以幽默活泼的风格主持了两场精彩纷呈的圆桌讨论。她从自身经历切入,“作为高校老师,我的业务主要是两块,教学、科研,DeepSeek来了以后,我在想它和我的关系到底是互补的,还是替代的?我要不要去找工作了

四位来自不同行业的企业家与决策者跟随楚军红教授的提问,围绕数智科创赋能企业发展的主题,率先展开分享。

楚军红教授

港大经管学院市场学教授

港大EMBA环球班项目主任

创新与创业研究中心副主任

主持圆桌讨论

金圆资本管理(厦门)有限公司董事长蔡毅华女士在过去两个月最深刻的体会是,智能化及数字化赋能金融产业的普惠时代已经到来。“我们在AI方面其实一直比较审慎,因为从监管合规的角度,我们必须要本地部署。开源模式对我们金融业态的公司来讲,能够极大地降低本地化部署的成本,也能够解决信息安全(这个)最大的顾虑。”

她认为开源大模型改变了金融行业竞争的筹码,不再是纯拼资本规模,而是拼谁能真正把握数字化工具,重塑业务模型,主动转型,“要成为引领者,而不只是适应者。”

在投资策略上,蔡毅华女士观察到,两类企业已开始享受数字化浪潮红利,“第一类是用智能化工具赋能或者改造现有商业模式的企业,第二类就是为这些企业提供工具类的公司。”

蔡毅华女士

金圆资本管理(厦门)有限公司董事长

圆桌分享

德力西新能源科技股份有限公司董事长邱岭先生在DeepSeek问世后迅速对企业管理做出调整,要求各职能部门在处理内部分析性工作时使用DeepSeek或其他AI工具辅助,提高内部运作效率。然而他认为仅仅依赖AI提效是一种“伪数字化”。我要的是人机协同,而不是用机器来提高效率,这样跟原来用算盘现在用电脑没有区别,AI是一个更加革命性的东西。AI和人类在分析、创造力、联想力上有一定的差异,大家可以去分工合作。”

邱岭先生认为制造业服务化转型非常关键——企业将经营发展中心从产品为中心转移到客户服务为中心,在整条产业链上降本增效。“我觉得未来对于我们这样的制造业企业,核心竞争力未必是机器设备,而是一种以服务去定义客户需求的能力,这个可能是AI时代传统制造业企业核心的竞争。”

邱岭先生

德力西新能源科技股份有限公司董事长

圆桌分享

浙江浙银汇金资产管理有限公司是一家主业投资的资产管理机构,近年来尤其关注人工智能、机器人、化工、新材料等领域。总经理范志敏先生发现,其实许多企业仍停留在互联网模式,供应链上的数据协同差、效率低,经常发生积压短缺,导致客户需求无法及时被满足,忠诚度降低。

他认为AI赛道仍处于初级阶段,而浙银汇金目前重点关注的是传统行业中能够与AI深度融合的企业。“它们的做法是在供应链上打通上下游企业信息,实时共享,用智能化方式预测订单需求,从而优化配置,提升供应链上的整体效率。”

范志敏先生

浙江浙银汇金资产管理有限公司总经理

圆桌分享

紫金矿业集团信息总监董文生先生调侃自己大概是在座受DeepSeek冲击最大的,作为整个集团IT负责人,承担了更多数智转型迫在眉睫的焦虑。

“老实说矿业领域相对其他行业可能更难弄一点,因为这个行业是一个比较离散制造的行业,而且相对原始。”在紫金的不同数据中,大语言模型擅长的文档总结类并不存在问题,但现场生产类数据的采集是巨大挑战。紫金的做法是,明确需求,保证溯源。“每一个层级需要关注什么样的数据,都进行了指标梳理。要从源头来采集,自动化采集,如果实在没有办法,再通过人工或者传统仪器仪表。数据要保证溯源。”

董文生先生

紫金矿业集团信息总监

圆桌分享

谈及AI时代的人才储备,四位各抒己见,达成与沈海鹏教授研究结果相同的共识:AI使人类的能力均值回归,未来企业需要的,是均值以上的人。

出海:靴子落地,迷雾再起

相比于人工智能带来的最新震撼,出海这个概念显得更加清晰笃定。“从学术角度来说,我也是不出海就出局。”楚军红教授回忆当年忍痛辞去北大副教授职务,赴美重读博士,继而于新加坡任职多年,最终来到港大,“确实是个重塑的过程,否则我是没有资格站在这个平台上的。”

2025年,出海局势中有靴子落地,有迷雾再起,四位身处其中的企业家现身说法,展开一场出海经验谈。

福建老酒投资集团在拓宽国际市场时主要面临技术标准合规和关税两大挑战。董事长陈嘉玲女士认为,要将中国美酒,尤其是黄酒文化带上世界舞台,可以从三点发力:文化传承、独特工艺、健康餐酒概念。

她以旗下品牌鼓山为例,以宋朝以来便名满天下的鼓山旅游景区命名,品牌至今将近200年历史,通过讲述历史事件能增加品牌附加值。而福建老酒在2021年被纳入福州市非遗,酿造融入将近70种珍贵药材,具备不可复制的稀缺性。黄酒低酒精浓度与富含氨基酸的特点能帮助血液循环,增加免疫力。

“关键点还是在于如何找到与国际市场的共鸣点,同时保留我们中国美酒的独特性,还有文化自信。”

陈嘉玲女士

福建老酒投资集团董事长

港大EMBA 7B班学员

圆桌分享

比亚迪对公事业部总经理王俊保先生回顾中国企业出海的三个阶段——从人力出海,到加工品出海,再到现如今的品牌与技术出海。在他看来,欧美通过增加关税限制中国新能源汽车企业出海,本质上是出于恐惧。“所以对我们来讲,愈战愈勇,它越是加关税,就越说明我的产品竞争力强。”

面对封堵,比亚迪因地制宜,在不同市场采用不同策略,其中最重要的两个——打好环保牌、推广中国文化。“欧洲的老百姓环保意识相对比较强,所以它对新能源纯电零排放的概念接受度非常高,所以我们在欧洲主要打的是环保。东南亚主要打的是华人的感情牌,他们希望看到中国的品牌,比如汉、元、宋。美国市场的话,我们目前是比较谨慎的,因为美国是一个宽进严出的市场,什么产品都可以卖,但是一旦出现问题,可能罚得你倾家荡产。”

王俊保先生

比亚迪对公事业部总经理

港大EMBA 7B班学员

圆桌分享

佩蒂动物营养科技股份有限公司是最早布局海外的宠物食品企业,副总经理唐照波先生表示,2013年在越南建厂时,并不是为了应对关税,而是出于成本最优化考虑。如今从整个供应链布局上,佩蒂大约1/4产能在中国,3/4产能在海外,欧美市场仍旧是其最主要的市场。

特朗普2.0时代以来,关税增加至约45%,“基本没有企业能够承受得了这么大的成本增加,有一部分会转换到客户承担,但国内的工厂肯定要承担一部分关税。”佩蒂必须充分利用海外产能,同时通过科技改造,提升国内自主品牌影响力。

唐照波先生回顾十多年前出海越南时,管理人员、技术、零配件,当地都没有,只得大量从中国供应。他深感不同国家的政策文化差异巨大,出海的前提是对当地的深入调研。数年后布局新西兰,佩蒂采用了完全不同的模式,从生产到管理再到采购,全方位本地化。

唐照波先生

佩蒂动物营养科技股份有限公司副总经理

圆桌分享

普冉半导体股份有限公司副总经理童红亮先生回顾了普冉的国际化布局三阶段,每个阶段都有点“被迫”。第一阶段产品出海,特朗普1.0时代对华为的打压反而对国产芯片起到了促进作用;第二阶段因人才紧缺,从海外招揽电路相关设计专家;第三阶段便是当下,特朗普2.0直接给集成电路企业设计了白名单,于是普冉被迫启用国外所有供应链,晶圆厂、封装测试厂,“无形中增加了企业的成本,海外的业务收入会慢慢升高,我们有信心这些产品是有性价比的,所以即便在这么艰难的情况下,我们还是要启动海外的供应链。”

谈到出海挑战,童红亮先生首先想到的是人才储备和人才战略,他提供了一组数据:整个中国集成电路设计从业人员不到20万,未来缺口30万,集成电路设计毕业生每年3万,意味着需足足十年才能弥补目前对设计人员的需求,这也是第二阶段出海的直接原因。“要知道在2000年左右,中国半导体还是一片空白,所以说15年以上的工程师在中国,就是跟大熊猫一样稀有的。”

童红亮先生

普冉半导体股份有限公司副总经理

港大EMBA 7B班学员

圆桌分享

楚军红教授领队的港大EMBA环球班项目是港大经管学院即将于本月全新开幕的学位项目,其充分发挥香港国际化优势,紧贴国际商业趋势,注重实践应用。作为项目主任,楚军红教授面试了超过百位企业家与管理层,除了再次验证越来越多的内地企业将香港作为出海第一站之外,她也总结出了三个学员们关于出海的普遍关注点:本土化、合规、商业诚信

而本场的四位圆桌嘉宾中有三位是港大EMBA项目学员,各自从港大收获启发。王俊保先生期待通过香港中转站获取海外知识与资源,在港大收获了国际化视野和国际化校友,港大教授们的丰富海外经历带来更多国际化案例,帮助他拓展思路,提升对具体工具的使用。“读港大能够帮助我们把海外的市场看得更明白。”陈嘉玲女士则逆向收获,因从小在海外长大,通过港大课程,反过来获得更多关于国内的知识。童红亮先生的体会是,“百战归来再上学”,能以更系统的理论武装自己和企业,是一个实践回归理论的过程,“加上这么多同学,各行各业互相的思想的碰撞,是我一个最大的收获。”

科创、数智、出海,所有企业都在讲的故事。AI降临,是一场热血革命,也是一次冷血检验,只有用干货讲故事的人才有机会鱼跃龙门,而水词堆砌只能被算力污染吞噬。

未来已来,是时候展现真正的实力了!

编辑:许力文

(本文转载自香港大学经管学院 ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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