双师同堂|管理思维课程实战分享:杭州萨宝科技洪升带来创业智慧


3月9日,在MBA非全日制管理思维课程上,杭州萨宝科技有限公司创始人洪升为同学们带来实战经验分享。洪总自2013年创业,将小团队发展成业务遍布全国的企业。他强调平台是企业成长基石,指出流量变现的电商、广告、游戏三条路径,剖析两大头部电商商业模式。还分享“高频打低频”策略,为企业发展开辟新路径。互动环节,同学们积极提问交流。此次分享拓宽了同学们商业视野,凸显理论与实践结合的重要性。双师同堂是浙商大MBA项目特色教学新模式,通过“企业高管+任课教师”同堂授课,融入浙商企业经验,培养实战商业人才。此外还给出往期
关联问题: 洪总分享的流量变现路径有哪些?双师同堂模式有何作用?独特策略如何创造新价值?
3月9日,在MBA非全日制管理思维课程上,马龙老师邀请到杭州萨宝科技有限公司创始人洪升,为同学们带来一场别开生面的实战经验分享。洪总自2013年踏上创业征程,将几人小团队发展成业务遍布全国的企业,其分享内容干货满满,引发同学们深入思考。
洪总首先强调了平台的重要性,一个稳固且具有发展潜力的平台是企业成长的基石,为后续的业务拓展与创新提供支撑 。在流量方面,洪总指出流量变现主要有电商、广告、游戏三条路径。他提到,在当今数字化时代,注意力是可以量化的宝贵资源,谁能有效吸引并留住用户注意力,谁就掌握了流量密码。同时,洪总深入剖析两大头部电商的商业模式,从平台搭建、用户获取、商品运营到盈利模式等多维度解读,让同学们对电商领域有了更清晰的认识。
洪总还分享了“高频打低频,高频做成本为低频引流量”这一独特策略。通过高频业务降低成本,并为低频业务引流,同时打破传统利益链条,创造新的商业机会与价值分配模式,为企业发展开辟新路径。
互动环节,同学们踊跃提问,就创业困境、流量竞争、商业模式创新等问题与洪总交流。本次分享不仅拓宽了同学们的商业视野,也让大家深刻认识理论与实践结合的重要性,激励大家在未来学习和工作中积极探索创新。
双师同堂
双师同堂是浙商大MBA项目深化校企合作,提升实践教学能力,构建新形势下产教融合、协同育才的特色教学新模式。通过打造“企业高管+任课教师”同堂授课的实践教学模式,将浙商企业的丰富经验和本土优势作为典型案例融入日常教学中,把生动鲜活的创业实录、企业经营成功方案、企业管理智慧等内容与管理理论知识相结合,双管齐下培养懂专业会思考能实战的商业人才。
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