华科大EMBA优秀企业参访之走进腾讯

华中科技大学管理学院

2025-06-16 16:37 浏览量: 1520

智能总结

6月12日，华中科技大学EMBA师生前往腾讯总部开展“AI时代企业组织管理创新”参访活动。腾讯资深专家李艳分享“腾讯组织战略思考：3个相信2个方法”，介绍腾讯组织战略变革、人才培养等实践与理念，强调人才与组织管理要适时调整。腾讯学堂认证讲师杨童带来“大模型浪潮”主题分享，探讨AI的重要影响、应用前景及带来的社会问题，建议保持批判性思考与学习。互动交流环节，与会人员与腾讯团队深入探讨相关话题。之后，EMBA教育中心副主任向腾讯授予感谢状，众人还参观腾讯滨海展厅感受前沿技术。文末介绍了华科大EMBA教育中心办

关联问题：腾讯人才培养策略是怎样的？AI有哪些突出社会问题？参访对企业管理有何启发？

6月12日，华中科技大学EMBA师生一行前往腾讯总部，开展了一场以“AI时代企业组织管理创新”为主题的深度参访活动。

图 | 合影

腾讯资深职业发展专家李艳以“腾讯组织战略思考：3个相信2个方法”为主题，分享了腾讯在组织战略和人员管理方面的创新实践与核心理念。她详细介绍了腾讯的组织战略变革历程、组织生态发展以及人才培养策略。李艳指出，腾讯通过“3个相信2个方法”来指导管理实践，即“以人为本，员工是根”的人才管理理念、“自下而上+自上而下”的组织决策模式、“1+N”的组织文化架构，以及服务产品化和管理市场化策略。在员工管理方面，腾讯注重人才的招聘与培养，密切关注员工的需求与痛点，并通过内部人才市场和项目赛马机制，有效促进人才流动与业务创新。李艳强调，市场管理应遵循“看不见的手” 原则，建立“规则明确、信息透明、选择自主” 的运行模式，以调节资源配置，激发组织活力。她还提到，人才管理和组织管理需根据企业不同发展阶段适时调整策略，秉持关注本质和以人为本的管理理念，从而实现企业的平稳发展和基业长青。

图 | 李艳分享

腾讯学堂认证讲师杨童带来“大模型浪潮：生成式AI进展及应用趋势”主题分享，深入探讨人工智能在现代社会和科技领域的重要性和影响。他指出，AI不仅提升了生产力，还改变交互方式，重塑社会结构，对人类生活产生深刻影响。通过算法优化和更大规模的训练数据，AI带来了效率价值、陪伴价值和体验价值。杨童详细介绍了AI在教育、医疗、客户服务等领域的应用前景，展示了AI技术对行业创新和效率提升的推动作用。同时，他提到了AI发展带来的社会问题，数据隐私和安全问题日益突出，需要采取有效措施加以保护。此外，AI技术的发展对算力提出了更高要求，算力的提升将成为AI技术进一步发展的关键。杨童建议大家在拥抱AI的同时，保持批判性思考并持续学习，以更好地应对AI时代的挑战和机遇。