2009年变成了我的读书年。到目前为止，我看了两本英文书、两本中文书和一本杂志，而其中《杜拉拉升职记》是“有史料记载以来”我读得最快、并且完整读下来的一本书，前后花了两天左右时间。读完之后仍觉得意犹未尽，以至于我迫不及待地去找到了它的第二部《杜拉拉2——华年似水》来仔细研读——而这两本书也就是我刚才提到的那两本中文书籍。

  《杜拉拉升职记》吸引我的地方在于故事人物杜拉拉的职场经历和心路历程能在让人从心底里产生一种共鸣和认同感。书的自序中说到“小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。”，而这样的描述应该是绝大多数在职场，尤其是在外企工作的人们所要走的或是正在走的道路。于我而言杜拉拉升职记的启示有三……

杜拉拉升职记的启示和迷思 一、为自己工作而不是为公司工作？

  对于大多中国人，特别是70年代之前的人们，在主义理想的土壤中萌芽成长，打小就接受“个人利益服从集体利益”和“牺牲小我顾全大我”崇高思想的教育，自然而然这些骨子里的东西带到了成年后工作的地方。但是，这些工作地方却早已不是小学课本里的国有企业或是集体公社，无论是外企还是私企或是上市公司都是资本盈利的场所，而工作已不再是为实现四个现代化的过程而变成了帮助资本获利的过程。市场经济的基本原则之一是利益交换，企业与员工的关系首先是建立在利益交换基础上的。

  所以，在职场中，员工的首要考量不是企业而应该是自己，同样的，企业永远不会把员工的利益放在盈利之上。眼前金融危机下大量的裁员就很好地印证了这一点，看着身边的同事抱着纸箱离开的情景，感触颇多。当然，个人利益和企业的利益如果能达到一致，那就皆大欢喜了，否则就要做出抉择，这一点倒是和*课本里集体主义原则的描述相吻合。明确了这一点，相信不会再有“为什么我做了这么多，却得到这么少？”之类的抱怨了；明确了这一点，你就明白了为什么要去建立个人和企业（具体一点是你的老板）的一致性了；明确了这一点，你才能更坦然地接受你所面对的现实。杜拉拉就是这么一个聪明人，她善于不断分析总结不断改善提高而最终获得了提升，值得大家学习。

杜拉拉升职记的启示和迷思 二、学会运用一些实用的管理工具；

  设定目标用SMART，分析问题用SWOT，陈述事情用STAR，规范流程用SOP，还有绩效评估中使用的360度反馈，还有第二部里面的开会的原则，这些都是非常实用的管理工具，书中用最通俗的语言解释了运用这些工具的一个个鲜活的实例，让人受益匪浅。#p#分页标题#e#

杜拉拉升职记的启示和迷思 三、不要奢望找到一块工作“净土”。

  很多人是通过跳槽来表达对现有工作的不满，心情固然可以理解，但是现实是即使你离开了现在的公司（垃圾公司），你的下一家公司未必就不是一家“垃圾”公司，甚至可能更加“龌龊”。简言之，普天之下没有一个公司是传说中的西方极乐世界之“净土”，故事中杜拉拉所在的500强的DB公司也好，现实中的IT巨人的微软也罢（微软中国的总裁经历不断更迭从杜家滨、吴士宏、高群耀、唐峻、陈永正到现在的梁念坚）。细细品来，颇为耐人寻味！

  可以总结的东西还有很多，好的书在人的不同发展阶段会给人带来不同的收获，这就是为什么好书可以反复研读的原因，要不怎么说读一百本书不如好书读一百遍。而《杜拉拉》这两部书，虽然都比较精彩，但还是有些不同的。就文笔而言，杜拉拉两部不相上下，堪称佳作；从内容来说，第一部更有职场工具书的用途，而第二部则职场*色彩偏浓；探究其思想性，第一部更积极正面、对读者的启发性很强，第二部稍显消极而且结尾部分杜拉拉的状态教读者陷入新的迷思；而故事性呢，第一部是励志小说，第二部则更像是都市爱情小说，尤其是沙当当的部分。所以，我个人认为第一部更值得收藏。