自上个世纪40年代雷格·瑞文斯提出行动学习理论以来，行动学习在企业实践和教育领域都得到了有效的应用。近年来，国内的管理教育领域及企业实践中也同样引入了行动学习。

一直以来，华理商学院推崇 “行动学习”这一创新的培养模式，率先将行动学习引入到MBA/EMBA的教学之中，提出了“理论课程、行动学习、毕业论文”三位一体的教学模式，并在国内商学院项目中形成独树一帜的特色，成为全国商学院院校“体验式学习”培养模式的引领者，其中“以行动学习推进MBA培养模式创新”获得上海市教学成果一等奖。

华理商学院以行动学习为基础改造教育项目，通过构建独特的行动学习理论基础，并以此为基础改造商学院项目的课程体系和教学方法，达到提升理论与实践相结合，提高学员解决实际问题的能力。行动学习课程以商学院学员作为学习过程的核心，学员以行动学习小组的方式组成团队，共同帮助企业解决真实存在的管理问题。一次行动学习课程的周期为6至8个月，行动学习的课题以“必须是学员自己面临的真实问题”和“可以行动”两个标准进行选择，进而通过测评选拔具有不同行业背景、职位的学员参与其中，学员们围绕课题，不断进行质疑和反思，寻找解决问题的思路，形成解决方案，定期进行反馈并调整。真正做到“在行动中学习，在学习中行动”。

经典案例分享

亨内基机械公司供应链库存管理问题项目

指导老师：范体军、刘红丽

项目课题：公司供应链库存管理问题：库存物料总成本超出预期的30％；制定了既定目标：2012年底，库存物料总成本低于预期的10%

项目周期：2012年5月-11月

项目成果：

库存价值明显下降 19%

公共存货下降10.35%

总存货下降25.25%

项目小组成员：卓新套、汪虹、董芳、王瑜、卢小娇、陈逵、刘永亮

凯宝药业中高层绩效考核制度设计及实施项目

指导老师：陈万思

项目选题：中高层绩效考核制度设计及实施。需要完成36位中高层绩效考核从无到有的过程

项目周期：2013年1月-9月

项目成果：

考勤：高层出勤率大幅提高，自律性提升，带动中基层员工整体出勤率提升。

产量大幅提高：人员设备不变、新厂区满负荷的情况下，产量提高35%。

项目小组成员：王国明、吴涛、栾莉、周冰、张佳、尚志远、徐建新

梅林物流运输改进项目

指导教师：吴一帆

项目选题：企业的运输费用逐年递增 ，能否让运输成本进一步降低，为企业产生更大效益？

项目周期：2013年11月-2014年4月

项目成果：

1.  2013年运输总成本为89.8万元，控制在年度预算范围内（90万元）。

2.  实施解决方案后的四个月（13年12月、14年1月、14年2月、14年3月）单位运输成本分别为25.07元/吨、25.21元/吨、24.32元/吨、24.4元/吨，呈逐渐下降趋势，达到了既定的课题目标。

项目小组成员：卓新套、汪虹、董芳、王瑜、卢小娇、陈逵、刘永亮

U家西部工厂洗衣粉出口项目

指导教师：汪金爱

项目选题：工厂供应链成本过高，成为洗衣产品出口的最大瓶颈。优化洗衣粉出口项目供应链成本，目标成本节约15欧元/吨

项目成果：

优化了原材料、包装、物流、生产工艺等四大板块后，累计成本节约15.5欧元/吨。

项目小组成员：马咏梅、李晓伟、魏嘉、李金秀、陈宏伟、刘云、刘志富

美素项目

指导教师：高松

项目课题：美素作为国内原创第一高端品牌在上市两年过程时，销售业绩未达到预期，与品牌地位不匹配，我们需要提升销售业绩提升品牌影响力

项目周期：2016年10月-2017年4月

项目成果：

通过“网络社区、宣传推广、渠道管理”三个方面的优化和推进，美素美妆店渠道2017年省份回款同比增长23.1%；小美课堂在项目实施后的两个月内在场次、参训人数、零售达成、客单价等方面都实现了100%以上的增长。

项目小组成员：安丽英、白志伟、卢晓蔚、林雪峰、李跃、宋扬、李力、侯磊、吴春林

欢迎参加

第三届中国行动学习论坛 暨管理学院院长论坛

指导单位

全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会

主办单位

华东理工大学

上海市管理科学学会

上海工商管理硕士专业学位教育指导委员会

承办单位

华东理工大学商学院

中国行动学习研究中心

论坛时间+地点

2018年1月5日 08:00-16:30

上海市梅陇路130号，华东理工大学（徐汇校区）逸夫楼

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