【MPAcc中国网讯】踩着阳光挤过树叶缝隙投在地上的斑驳，我们在高矮相间的座座小楼中间盘桓，找寻隐在民居中间的财政部机关党校。学院教务部负责人、审计与风险管理研究所所长张庆龙教授正在这里接受为期三个月的培训。一件简单的白T恤，一双轻便的运动鞋，张庆龙教授笑意盈盈走出电梯，用一个下午的时间，让我们有机会认识到了西装革履、紧张忙碌之外的另一个他。

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丽苑街9号：行政生涯始发站

“理论结合实践，做对实践有帮助的学术研究，这是我对自己学术生涯的一个定位。”来北京国家会计学院之前，张庆龙教授已经在天津财经大学和北京工商大学从事学术与教学工作十年时间。对高校的学术研究和教学思路有了清晰认识后，他开始有意识地做出转变，在理论研究之外，积累了大量实践经验。“北京国家会计学院是国家级继续教育基地，要有很深的理论功底和很强的实践能力，才能在这个舞台上站得住。对我来说，这里是理论结合实践的最好平台。”于是，2010年，张庆龙教授来到学院工作，在丽苑街9号的舞台上，将理论与实践的结合发挥到了极致。

担任教务部负责人之前，张庆龙教授是学院最受欢迎的教授负责制项目——内控与内审研修班的负责教授。仅2015年一年时间，他就完成了19期教授负责制项目的培训；科学研究方面，在国内外核心期刊发表10篇学术论文，完成3项课题，发布2份调研报告；也是在这一年，年仅40岁的他获评成为国务院政府特殊津贴专家。亮眼的数字背后，既是数十年深厚学术功底的积累，也是理论与实践充分融合后的小小爆发。恰逢学院培训业务面临结构调整，把公开课做大做强，让淡季不淡旺季更旺的担子便落在了既能讲得好课，又能抓得住市场的张庆龙教授身上，他便也在教职之外，领命了教务部负责人的重任。“教务部是学院的核心业务部门，学院愿意把这份重任交付给我，是对我的信任，虽倍感压力，但我也有一种使命感和责任感，希望能够发挥自己之所长，为学院发展贡献自己的光和热。”

学院教务工作的一项重要任务是对已经有工作经验的学员进行继续教育。要在短期培训领域保有竞争力，对培训市场的洞察和对前沿观点的捕捉缺一不可。来院从教以来，张庆龙教授一直在不断调整自己的研究方向，从最初研究审计和内部控制，到现在研究前沿领域的财务共享、企业司库、行政事业单位内部控制，他把互联网+、大数据、人工智能等新技术与传统学科叠加，在教务工作中敏感地捕捉市场需求，紧跟国家经济发展与财政中心工作的热点问题，将这种洞见与科研相互结合，再将科研成果反哺于教学。同时，通过创造性地开展国会大讲堂、对话领军、国会智库等学术沙龙活动和平台建设，一方面向学员输出最前沿的学术观点，另一方面又将学院自有学术品牌和培训品牌的推广置入其中，为学院在学界与业界增加了更多话语权和影响力，并更好地服务于财政中心工作。

“在行政管理工作上，我是外行，最大的难点在于如何突破教授思维，实现‘干部、领导、教授’三种角色之间的平衡。”摆脱教授思维不等于摆脱教授学识，专业恰恰成为他成功转型的敲门砖。教务很重要的一项工作是“带班”，运用专业知识，张庆龙教授将教务的带班流程设计成32个模板，用不同色块、不同线条、不同箭头串联成一张“教务部办班流程图”。从合同签订到审核报销，从课程设计到资料印刷，即便是刚入职的员工，理解了这张图便能清楚明白地掌握整个办班流程，做好“流程管理”。由此，更多从事务性工作中解脱的，具有多年丰富经验的员工便可以去做“目标管理”，将更多精力投入课程设计、市场营销和客户关系维护等附加值更高的活动中去。流程管理与目标管理的剥离，内部管理和外部沟通相结合的办法很快奏效，2018年底，学院短期高端培训业务稳增长、调结构的目标已基本实现，三年实现超额127%完成增长任务，培训规模扩大到每年6万人。张庆龙教授说：“发展是硬道理，收入增长意味着培训质量提升，意味着学院获得了学员和社会认可。这样，越来越多人来学院学习，我们也才能为国家培养更多的高端会计人才。”对于学院培训业务的前景，张庆龙教授充满信心：“如何在现有基础上实现更高质量发展，服务经济发展和财政中心工作大局，是我们下一步要追求的目标。我相信经过未来5年的一系列高质量提升，学院在短期培训市场会有更大作为，推动建设国际知名会计学院目标早日实现。”

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三里河南三巷：职业生涯中继站

“我当教务负责人的时候给自己立下一个规矩，就是绝对不能丢掉科研。”当教务负责人的三年时间里，他一边带领三十余人的教务队伍冲锋在前，一边连续出版了《中国财务共享服务中心典型案例》《财务转型大趋势》《高校内部控制建设实施操作指南》等多部著作。在行政、科研、教学任务中不断奔忙了三年时间后，他适时放缓了速度，在位于三里河的财政部党校作了一次临时停靠，有了新的思考。“我觉得人忙碌了一段时间必须要静一静，党校的理论学习很重要，既补充了党的理论知识，学会规矩意识，又能让我把关注点从眼前的工作中暂时转移出来，去思考如何更好地实现教务工作高质量发展，更好地服务于财政中心工作和国家未来经济发展。”

说起在党校学习的收获，张庆龙教授十分兴奋。他担任班里的学习委员，把在教学中常用的结构化研讨引入党校学习，引导不同单位、不同业务、不同思维交流融合。从交流碰撞中他掌握了很多一手资料，对学院教务工作的发展有了更明确的方向。“我们的教育内容应该面向国际舞台，在合规管理、风险管理和境外税收等等方面帮助走出去企业；同时要摆脱理念教学，立足信息化，实现数字经济的细化和落地。”学院已经开始进行诸多有益尝试，举办山东省国际化注册会计师人才培训班，助力山东经济发展；推出会计领军人才国际资格证书进阶项目，与ACCA联手培养国际化会计领军人才；建成全国首家财务共享服务实验室，为财务共享教学提供服务配套。

“学院培训工作要实现高速发展向高质量发展转变，除了教育内容的国际化和信息化，还应该立足于服务财政中心工作，发挥智库作用，帮助政策的宣传推广和落地实施。将学术研究和培训方向围绕财政中心工作展开，这就是我们的价值。”党校的学习恰好成为一个契机。通过日常交流，张庆龙教授对财政部内各司局的业务工作有了更为细致的了解，同时充分发挥“人形广告立牌”功能，纠正他们对学院的刻板印象，让更多的人了解学院，为学院更好地融入财政中心工作奠定基础。

人在三里河，心在丽苑街，虽然免不了仍然要处理教务的工作，但这几个月的学习也确实给他腾出了思考的空隙。正是在学习期间，他生出了在会计领军人才培训班成立临时党支部的想法，力求摆脱党建工作与业务工作两张皮。在学院自己的培训班课程中，融入习近平新时代经济思想、宏观经济改革、廉政建设、财政工作绩效评价、诚信文化与职业道德、财税体制改革等内容，在服务财政中心工作过程中真正发挥自己的作用。

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光影之间：生命旅途休憩站

“我觉得我是这样一个人，工作、学习和生活一体化，但我肯定会尽量把工作时间和有限的能出去旅游的时间分离开。”张庆龙教授酷爱摄影，他个人的微信公众号就叫“审计光影”。“审计中感悟人生，光影间透视本质”，这是他对自己公众号的简介与期待。他的摄影作品大多色彩明艳，像极了浓墨重彩的油画。那些定格在手机里的照片既是大自然鬼斧神工下的绝美，也是他饱满情感的释放。他一下下划过手机屏幕，向我们展示他在路上见到的风景，脸上的神情与眼中的光彩不亚于他在描述从工作中取得突破与认可时的骄傲和满足。

说到在学院工作以来印象最深的事，张庆龙教授似乎有些颓然，“你要说印象最深刻，就是我的想法有些时候虽然正确，但不能得到别人理解，这是最痛苦的时候。”他叹息似地说，“可能还是沟通能力不足吧。”我们很少能见到他丧气的时候，但天性使然，他很快又重新坐直身体，“有问题是必然的，但是我不后悔，以后回忆起来，我也觉得至少自己是无愧于这个岗位的，对我也是一种锻炼和磨练。”他把工作中遇到的问题和困难当成每个人成长过程中都会遇到的阵痛。高兴的时候，郁闷的时候，写写字，拍拍照；在取得了很多成功，也经历了一些辛酸疲累之后，他总结自己也分享给我们，“事业是一场马拉松，不断地树立目标再去打破目标，很容易坠入陷阱，接受不完美，才是向好的开始。”

张庆龙教授在自己的公众号里说：“目前来看，工作是我所热爱的事业，将专业与培训相互结合更是我所喜欢。当然，利用空余时间进行摄影和旅行，也是我的最爱，它能让我的生活充满阳光和自由。” 严肃认真是他，不惧挑战是他，轻松自在也是他。像一个追风人，他用一段时光爬坡过坎，在行政生涯起点接受挑战，华丽转身；在职业生涯中点整理思路，思考未来；在光影之间释放压力，追逐欢喜与自由。

张庆龙北京国家会计学院教授

国务院特殊津贴专家，博士生导师，北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长、企业财务共享服务研究中心主任，天津财经大学管理学博士、财政部科学研究所博士后。曾兼任财政部内部控制咨询专家（第一届、第二届）、政府会计准则专家委员会（第一届）咨询专家委员，目前担任财政部管理会计专家委员会（第二届）咨询专家委员。中国会计学会教育分会理事、中国审计学会教育分会理事、中国内部审计协会理事。国际注册管理咨询师、国际注册风险管理师、澳洲资深注册会计师，同时受聘为多所高校的兼职教授。

曾经在会计研究、审计研究、财政研究、审计与经济研究等核心期刊发表学术论文150余篇，出版《财务转型大趋势》《财务转型始于共享服务》《财务共享服务典型案例研究》《政府部门内部控制研究》《行政事业单位内部控制实务操作指南》《高校内部控制实务操作指南》《公立医院内部控制实务操作指南》《内部审计学》《成为明日胜任的内部审计师》等学术著作20余部。主持财政部、审计署、科技部等省部级纵向课题10余项，全国政协、教育部等多家行政事业单位横向课题10余项。

目前致力于企业、行政事业单位财务共享服务研究、财务智能化与转型研究、集团公司财务管控、内部控制研究、内部审计研究。

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