由南京大学商学院主办、南京大学商学院MBA教育中心与MBA联合会承办的“南大合伙人”2017南京大学MBA创新创意创业总决赛于7月1日在南京大学商学院安中大楼210报告厅落幕。

此次大赛以“创新改变世界创意改变生活创业改变人生”为主题，特邀南京大学学生就业指导中心葛俊杰主任、南京大学国家大学科技园总经理许尔杰先生、南京大学商学院工商管理系茅宁教授、南京大学商学院电子与营销商务系郑称德教授、格拉夫节能制品（南京）有限公司总经理宗贞勤先生、九金所创始人兼CEO孙天元先生、南京创业投资管理有限公司投资决策委员会成员周海先生、江苏享佳健康科技股份有限公司董事长肖俊方先生、江苏嘉恒房地产开发有限公司总裁赵时女士、紫金科创副总经理邹华先生、毅达资本合伙人与基金管理部总监卞旭东先生、南京金光紫金创业投资管理有限公司高级投资经理王轩先生共12位创投专家担任评委，由南京大学MBA校友或学生组成的10支创业团队参加角逐，创业项目涵盖了互联网、共享经济、VR虚拟现实与AR增强现实、儿童教育、纳米材料、等行业，紧跟国际国内先进技术潮流，贴近社会经济发展需求，不乏新奇亮眼的想法和观点。比赛过程中，参赛选手通过PPT演示、现场答辩等方式分别从项目主旨、产品分析、市场分析、团队搭建、经营及实施策略、管理背景和融资需求等多方面进行展示。评委从设计方案、项目可行性、答辩水平等方面对参赛团队进行综合评估，并提出建设性意见。最终决出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优胜奖四名，以及两项单项奖——最佳创新奖、最具创意奖各一名。

大赛开始前，首先由南大学生就业指导中心葛俊杰主任致辞，葛主任表示，企业需要坚持正确的价值观，将我党的三大作风“理论与实践相结合、和人民群众紧密地联系在一起、批评与自我批评”运用到企业管理中，知行合一，StayHungry,StayFoolish，正确选择合伙人、投资人与员工。葛主任还表示，自从南大商学院举办MBA创业大赛以来，涌现了如“车三百”等一大批优秀项目与优秀人才，希望南京大学MBA能继续保持对创业的投入与支持，让南大企业家成为社会主义经济建设的一支生力军。

随后，南京大学商学院MBA教育中心李晶主任宣布比赛开始，主持人李昂介绍了比赛规则。

首先登场的是2016级B班的“随车运”共享快速物流项目，该项目由南京大学商学院徐小林教授指导，立足于省内及周边异地中小件货物快速送达需求的细分市场，主要利用私家车或长途客货车空载的后备箱或行李箱空间进行合理的分享，实现城市到城市间的极速运送，以平台为基础实现供需双方的信息共享、匹配。项目提供接单承运车辆可承载范围内的中小件货物、城市到城市间的一日到达快速物流寄送服务。嘉宾评委们针对利润空间、法律法规、后续发展带来的资金需求、信息交流平台搭建等方面提出了问题，团队领头人朱敏与其他团队成员一一作答。

第二位登场展示的是来自2016级G班的室内空气治理租赁项目，项目公司CEO颜文礼以极富感染力的演讲介绍该项目是通过静音+高效过滤+灭菌+降能耗的专利技术制造行业领先的空净设备，针对城市中小学提供空气净化租赁及空气质量监测服务，为儿童少年们创造良好的课堂环境，意在解决家长们在意的室内PM2.5与甲醛问题。嘉宾评委们就项目产品的差异性、产品参数与测试结果、租赁模式等方面进行了进一步询问。

第三位登场的是2016级F班的纳米抗菌纺织品项目，该项目由南京大学管理学院副院长刘春林教授指导，我国抗菌塑料和抗菌材料领域研究和产业化的开拓者和带头人李毕忠博士任首席科学家，项目内容是利用锌离子的接触性自动杀菌机制，生产低量高效、稳定性强、长期有效、安全无毒、成本低廉、应用简单的纳米抗菌材料，可用于卫材用品、儿童内衣、床上用品、卫生口罩、贴身服装等，该项目已获五项发明专利、三项实用专利，已实现与南通东帝、金太阳、ZARA、斯得福等知名企业的合作。面对嘉宾评委们提出的关于抗菌效果、相关检测的问题，项目公司COO潘勇及其他团队成员都给出了翔实可信的回答。

VR(VirtualReality)虚拟现实与AR（AugmentedReality）增强现实是近年来的热门话题，但大家对它们的印象多半还停留在娱乐应用与教育应用，如果将其与传统制造行业结合，又会碰撞出怎样的火花呢？2016级C班带来的“纱雾互动”——通过VR&AR新现实技术提供工业生产力项目为我们解答了这个问题。项目以团队领头人宋兆曦从事的电机行业为切入点，利用VR技术进行电机原理培训、电机产品展示、电机应用展示，降低企业成本，提升培训效果，提升客户体验，全方位提升企业的研发生产销售；利用AR技术进行生产线工位试验、特定数据采集，提高企业的生产效率，还可以对企业生产线进行AR化改造和基于大数据分析的生产线改进。同时搭建传统机械行业的技术分享平台，培养工作在传统行业的VR/AR技术人才。该项目对市场痛点的准确把握、产品DEMO的展示得到了嘉宾评委们的肯定。

中小学生机器人竞赛已经成为了促进科技进步、普及科技教育的全球性赛事，许多中小学开设了教育机器人相关课程，中国教育机器人培训市场逐渐成熟，2016级E班的“未来引擎”机器人教育项目通过在中小学校内建设实验室培养孩子们的兴趣与竞赛能力，通过在校外开设门店提升孩子们的兴趣与创新、实践、分析、专注各方面能力，目前已指导多所学校参赛获奖、承办官方赛事，并拥有完善的课程体系和丰富的教学案例和教学成果，项目旨在成为机器人教育领导品牌，引导更多的孩子爱上科学。嘉宾评委们肯定了该项目小而美的特点，并提出项目还可以与职业教育结合开展场景式教学。

目前，我国0-14岁儿童约2.3亿，每年新增新生儿约300~400万人，2024年儿童人口将达到2.65亿，其中ADHD（注意缺陷多动障碍，即多动症）患病率为3%～5%，这意味着中国有近1000万儿童患有多动症，注意力容易分散但未达到ADHD诊断标准的儿童更是普遍存在，2016级D班的“Sunyoung”儿童注意力解决方案便是针对这一现状应运而生，项目提出，儿童的成绩差距更多是因为“注意力问题”而不是智商差距，而目前市场上的大多数儿童注意力提升课程是根据客户偏好设置的，客户不完全了解自己的真实需求，多数是盲从，“Sunyoung”注意力提升方案是以脑电生物反馈技术为主的综合性儿童注意力训练方案，可与目前主流的药物治疗、行为干预治疗结合达到更好的治疗效果，项目课程经欧洲生物反馈协会专业培训考试认证，BFE独家授权合作，目标是成为教育IP运营商与特色教育课程提供者，将来还可拓展至其他教育领域和专业领域。

家装市场庞大而分散、极不规范，而互联网家装市场渗透率仅8%，2015年以来互联网装修兴起，“85-95”适婚城市人群具有互联网意识、追求个性化、爱做甩手掌柜，是互联网家装的消费主力，2016级S班的“牛油果科技”互联网家装项目采取了区域性策略：切入“二三线城市”，在家装的标准化与个性化中的平衡选择，把握价值链，实现以客户为中心的个性化设计与标准化主材产品的有机结合，量化施工标准，解决客户信息不对称，建立认证培训体系，收入与评价挂钩，建立产品+营销+支付+监工+数据的平台体系，实施过程+结果实时监控的监工模式让客户省心，通过F2C模式以及报价公开省去中间环节及层层回扣为客户省钱。目前该项目已经获得了初期投资，嘉宾评委们也就项目的扩张资源、进入门槛等提出了问题与建议。

智能手表、手环已经是非常成熟的智能化穿戴设备了，但外形普遍偏科技感、男性化，不太适合精致的白领女性穿戴，那么如果是藏在鞋子里、谁也看不出的智能鞋垫呢？2016级A班的参赛队伍为我们展示了“FootMate”——基于时尚女性智能鞋垫的云平台项目，“FootMate”智能鞋垫关注25-45岁办公室白领女性，关注女性身材美，为女性提供改善建议。智能鞋垫通过压力传感器精准收集用户身体数据，24小时实时监控体重以及卡路里的摄入和消耗，云端实时分析，量身定制整套瘦身及保持计划。项目虽然存在一定的技术问题与盈利问题，但充分的趣味性引起了全场的关注。

参加角逐的八支队伍路演完毕后，南京大学商学院电子与营销商务系郑称德教授进行了点评，郑教授认为，参赛项目百花齐放，十分精彩，但南大商学院还应转变注重商业模式、项目技术含量相对偏低、项目转化率低、后续发展动力不足的创业模式，可以结合南京大学其他学院的资源，将商业派与技术派融合。

随后，2013级I班的“基于新一代物联网技术的位置服务——SAAS云平台”项目与2014级D班的“‘建安云’——基于BIM技术的施工管控云平台”两个已经投产的优秀项目进行了路演。

SAAS云平台项目的内容是依托先进的电信级应用体系，构建高质量的物联网定位解决方案。以低延时高精度自组网定位通信协议、蓝思组合定位方案、三角定位算法、指纹算法、蓝思AGPS等自有知识产权为依托，使得硬件产品即插即用、终端待机时间可以长达数年，并且创新性的结合多种技术与专利、商业模式为企业和个人提供资产和人员室内外组合定位的企业管理SAAS平台。主要用途是车辆管理、资产管理、人员管理等，提高了用户资产的利用率、安全性、极大的节省了人力成本。项目应用范围广、实施复杂度和成本低，适合在全球范围内推广，非常具有发展前景，目前已经与欧洲和非洲的多个运营商建立了合作伙伴关系，产品和解决方案已经部署到全球多个国家的客户现场，以及国内的多个项目中。

“建安云”平台项目的内容是通过深入应用互联网+、大数据、BIM、云计算等一系列新技术，促进企业的技术创新和管理创新，促进项目的集约化和精益化管理。通过三维设计平台对工程进行精确设计和模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、安全监控、智能化生产、等项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。具体方法是将无线感应器植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。“智慧工地”的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。

10支队伍的优秀项目全部展示完毕后，格拉夫节能制品（南京）有限公司总经理宗贞勤先生进行了点评，宗先生认为一个项目的产生到落地需要经过寻找痛点、组建团队、不断调整产品方向等阶段，并针对“随车运”共享快速物流、“未来引擎”机器人教育、“牛油果科技”互联网家装等项目进行了分析，提出了改进建议。

江苏享佳健康科技股份有限公司董事长肖俊方先生在项目点评时说，一个好的项目必然具有找对方向、活过3至5年、找准每一步的关键点等特征，并对纳米抗菌纺织品、“未来引擎”机器人教育等项目进行了详细分析。

毅达资本合伙人与基金管理部总监卞旭东先生也对参赛项目进行了精彩的点评。

最终，比赛一等奖的桂冠由2016级F班的纳米抗菌纺织品项目摘取，二等奖花落2016级E班的“未来引擎”机器人教育项目与2016级C班的“纱雾互动”-通过VR&AR新现实技术提供工业生产力项目，2016级S班的互联网家装项目、2016级G班的室内空气治理租赁项目与2016级D班的“Sunyoung”儿童注意力提升项目获得三等奖，其他各参赛队伍也都获得了不错的成绩。

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