5月24日，在南京大学商学院安中大楼602教室举办了“创业与传承”的讲座，主讲嘉宾为华文卡内基之父黑幼龙先生。活动从开始报名起就十分火爆，仅能容纳90人的教室，坐满超过110人，许多学生宁愿站着也不愿错过。在主持人短暂的暖场过后，黑老师在大家热切的期盼中登场，为我们带来一场精彩纷呈的演讲。

“加减乘除”

一个公司能否有良好的发展，光明的未来。除了决策者的智慧，更多的是依赖团队的力量。一人不成军，优秀团队为公司发展带来无限的可能。而如何打造一个极具竞争力的团队，是每一个企业领导者需要思考的问题。

黑老师为我们带来了“加减乘除”法则，它不仅对个人人际交往有所裨益，更是公司人才培养的不二法则。“加法”是指公司要多多招募志同道合的员工，同时也要经常安排职员进行职场培训，挖掘员工的潜力和优点。而不适合公司未来发展、无法为公司做出贡献的人就要及时解聘，为更多新鲜血液的流入创造机会。对于在工作上有失误的员工，leader也要足够包容，予以辅导纠正改错，帮助员工克服缺点，这就是“减法”准则。

公司发展只有横向“加减”远远不够，更需要纵向深入的“乘除”。“乘法”是指要放权给员工，让每一位员工更有使命感，责任感，激发每一个人的潜力，全面提升团队。“除法”就是要分享，一个有远见的leader更要关注当下，不止要在关键时刻做出决策，还要善于分享工作经验，时常与员工沟通，让公司员工明白企业的发展不止关乎于老板、管理层，也是与每一个人息息相关的。

一个人如果懂得“加、减、乘、除”，他能更容易地找到自己的人生目标和方向。

一个人如果懂得“加、减、乘、除”，他的人际关系、家庭亲情都会获得很大的改善。

一个人如果懂得“加、减、乘、除”，他所经营的企业，更容易找到人才，组成优秀的团队。

从个人到团队

公司的发展取决于团队的整体水平，优秀的团队是公司前进的强力引擎，团队的目标一致，才能稳定向前。团队如何才能有共同的目标和愿景，想必也困扰了许多初创企业的管理者。

黑老师在现场分享了他的见解。团队是由个人组成，团队的共同目标就是要每个人都怀着公司未来发展的美好愿景。在此之前，最重要的就是尊重，尊重人性的需求，尊重每个人的角色与不同。

黑老师讲了这样一个小故事，“有一个人在公司餐厅用餐时，留意到打菜的妇人眉头深锁。他点了一个三明治，妇人为他切了一片火腿肉，夹了一片生菜和一些薯条。第二天，他又去吃中餐。这次他特别看了一下妇人身上的牌子，先笑着说：“嗨！尤妮斯。”然后才点三明治。结果妇人为他切了一大块火腿肉，放了三片生菜，还有一堆薯条。这位妇人为什么会有那么大的转变呢？就是因为她觉得自己受到了重视，获得了鼓励，心中就会产生回馈对方的意愿。”

记得一个人的名字，让他觉得自己很重要，这就是尊重，是领导人必须铭记在心的原则。一个好的公司是要让员工产生安全感与归属感，让每位员工都有认同感，是公司发展必不可少的一环，从而激发能量达到自我实现，共同推动公司向前。

卡内基金科玉律

针对人际交往中面临的种种难题，黑老师带来了卡内基训练的金科玉律，划重点的时候到了！

Ø不批评、不责备、不抱怨。

Ø给予真诚的赞赏与感谢。

Ø引发他人心中的渴望。

Ø真诚的关心他人。

Ø经常微笑。

Ø姓名对任何人而言，都是最悦耳的语音。

Ø聆听。鼓励别人多谈他自己的事。

Ø谈论他人感兴趣的话题。

Ø衷心让他人觉得他很重要。

与其说这是一场演讲，倒不如说这是一位七旬长者对年轻人的提点，言语间皆是岁月沉淀的智慧和轻松的趣谈。他乐于分享自己从士兵、飞机公司职员到华文卡内基之父的人生经历，分享杰出人士的感人故事，引导我们找到自信、勇气，学会赞赏、关怀他人，解除压力、忧虑，激发个人潜力，完善自己的人生。

编辑：