调查显示：在过去的一年中，吸引及保留优秀人才的竞争变得非常激烈，美国人力资源管理协会《工作场所预测报告》对HR从业者提出未来十年他们认为的最大挑战，排名前三的是：一、保留及奖励最好的雇员；二、发展下一批领导层，跨界选择；三、调整组织机构以吸引最好的雇员。

在互联网+智能化背景下，跨界领导层逐渐影响着企业技术革新，大数据平台的不断建立和快速铺展开来，世界正在快速发展变化，大数据互联网智能化情况下，对于我们来说，做好职业规划，用知识和能力去武装自己去面对未来的挑战变得至关重要。6月4日周六下午南京大学举办第一次2016级新生先修课《职业规划讲座》，讲座前MBA中心主任李晶老师与2016级新生见面，介绍了南京大学即将给新生带来的丰富课程，帮助16级新生进行职业生涯规划，希望16级学生通过课程的学习都能成为优秀的南大人，展现南大的风采。

科锐国际人力资源有限公司创办于1996年，是亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，在过去的一年中，科锐国际成功为企业推荐的长期雇员及派遣雇员总数超过2万人，中高级管理人才及专业技术人才超过20000名。

科锐国际人力资源有限公司市场总监澹台美吉老师，为2016级新生带来《互联网+智能化下的职业规划发展战略》课程。

美吉老师以“未来·趋势”作为本次演讲的主题，并强调了跨界的重要性。她以特斯拉、千方科技等例子分析了互联网+智能化背景下价值性的时代特征：大数据平台、智能化、高科技、用户体验。在互联网+智能化背景下，以传统和交易为中心的传统思维正逐渐转变为以用户和运营为中心的互联网思维。

美吉老师对比了传统思维和互联网思维，将以产品、交易为中心，转变为以用户、运营为中心。她以电动汽车买卖电、appstore以客户为中心的服务意识、苏宁云平台的案例展示了互联网思维的独特之处。

在快速变化的世界中，面人选人的趋势也在变化，一、招聘形式变得移动视频化；二、人才大数据将兑现其承诺；三、人才的存活与忠诚的管理回归人性。

未来企业将向着智能化高科技及大数据云平台发展，这就是未来。

在互联网+智能化的背景下，行业也在快速变化，未来重点发展的五大行业为：1、大健康、医药互联、医院改革；2、轨道交通、飞机制造、军工开发；3、互联网金融、金融衍生品设计开发；4、大数据、云平台、大数据分析与监控、虚拟互联；5、新能源、高科技、智能化、无人驾驶、无人飞机。

美吉老师提到未来要培养三大能力和三大潜能：目标管理能力，时间管理能力，风险控制管理能力和资源整合潜力，学习接收新思维的潜力，工程思维潜力，并告诫MBA学生要多看书，多跟高人交流，高山仰止，景行行止，见贤思齐。

美吉老师经验丰富，讲课生活活泼，用切身经历的案例讲解，使得理论知识变得通俗易懂，讲课过程中也给同学们带来面试实用贴士：面试“黄金40分钟”，5分钟快速介绍自己的工作情况，用25分钟时间应答问题，言简意赅，最后10分钟留给面试官，在面试之前要了解对方的公司，了解对方公司发展战略，以及自己未来从事的岗位以及自己到岗以后要解决的问题，自己的未来发展方向等。

同时美吉老师一再强调十年内不要跳槽三家以上企业，创业超过六个月很难再找到企业中的工作，创业之前一定要深思熟虑。

讲座结束后，美吉老师和现场同学热烈互动，同学们积极踊跃提问，美吉老师一一为同学们详细解答，同学们结合自身工作情况在职业规划课程中受益良多，讲座结束仍意犹未尽，纷纷要求留下老师联系方式期待后续的交流。

2016级B班郭琪

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