11月8日，创业大赛终于通过第一场讲座拉开了帷幕。气温骤降，并未冷却大家的热情，业内人士、初始创业者、刚下课的同学们纷纷赶来，一起分享标准理工男的创业故事。这里没有澎湃的激情，没有高昂的腔调，只有娓娓道来的理性思考。

首先，联合会副主席郑康向大家简单介绍了第三届南京大学MBA创业大赛的准备情况及后续系列讲座的安排。

随后，男神郭吴昊作为本次讲座的主持人，对主讲人进行介绍：唐宝，南大计算机系学长，原西门子通信事业部CEO，现为南京前知智能科技有限公司创始人，3D打印专家，专注研究精益创业多年，对创业中的方法论有着丰富的实践经验。

严谨的唐总首先对自己进行补充介绍，作为西门子南京的前十名成员之一，从基层开始，深入每一个岗位，最终成立了自己的传媒事业部并担任CEO。

为什么创业？

外企的特殊性决定了创业速度的缓慢，继续其中无外乎于温水煮蛙。唐总在不断摸索中，找到精益创业，并以此为方法论，指导未来的创业实践。

创业维艰，提到不得不做房屋抵押的时候，理工男也难掩对家人的心疼和歉疚。

创业不是蛮干，不是一腔热情，而是成熟方法建立起来的自信，经过理性地思考和坚持，不断验证，不断调整，渐进式前进。

工业4.0是时下热门话题，大家纷纷讲出自己对工业4.0的认识：智能、机器人制造、人机交互、快速定制、互联互通、大数据、人脑开发……唐总笑曰：大家把对未来的美好想象都交给了工业4.0。

先设置一个悬念，把工业4.0的问题放下，带大家进入3D打印世界。

大家都被一个个复杂而精致的小玩意儿吸引了。

锁定行业之后，依然离不开精益创业的指导。

什么是精益创业？源于硅谷，企业家为解决“商业计划书”与实践之间的矛盾，借鉴丰田精益生产，建立了一套实用性极强的方法论。

精益创业的核心是什么？主要为四个步骤的循环：valuehypothesis(价值假说)——MVP（minimalviableproduct）——measure/validation——change/continue。这是一个渐进式的过程：前期进行大胆假设，从效率、成本、质量、资源补充等方面切入，进行最小化产品的交付，既而进行验证，通过价值指标和增长指标的分析，及时进行总结和调整。

精益创业和我们创业的关系是什么？从3D打印出发，寻找我们的优势和价值，进行个性化和小批量生产，不断调整，渐进式发展。这对不同领域的开拓和发展都有借鉴意义。

工业4.0和3D打印的关系是什么？一开始的悬念揭晓。工业4.0是升级改造的智能工业，是向3D打印天然的智能化生产模式的过渡，二者互推互进，实现“制造流”的生态系统。

最后的提问环节依然干货不断。

如何进入3D打印领域并进行开拓？起初看好金融互联网产业，后因政府打压力度较大而作罢；机缘巧合，朋友引入这个行业。开拓无捷径：全国拜访各种3D打印企业；全面通读世面所有的相关书籍；深入相关行业调研，验证valuehypothesis；先从服务开始，轻资产、代加工，真正熟悉行业；与上游企业合作，融合资源开发；最终锁定最具潜力和价值的市场。未来的愿景是：让每个孩子给妈妈做生日礼物，让3D打印更易操作，就地制造，随时制造，成为我们生活的一部分。

初创企业的团队建设是否很难？唐总承认，他在创业过程中也面临过团队问题，但一定是价值的统一让伙伴们长相守。

如何解决专利问题？新兴领域，野蛮生长，尽量规避。

融资渠道有哪些？财务融资相对保守，主要是产业投资和合作性投资。

讲座结束后，小编思考唐总分享的逻辑，其实也是其创业的逻辑:选择什么行业？选择什么客户？选择什么样的伙伴同行？精益创业贯穿始终——价值是维系老板和员工、公司与客户的强扭带，寻找价值点，让这种关系源远流长！

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创业大赛，持续精彩！

近期讲座预告

11月10日18:30-21:00安中楼601成果导向的销售艺术

11月13日18:00-20:00如何撰写创业项目策划书

11月22日18:00-20:00创业企业的股权结构设计

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