5月12日，骄阳并不能阻挡同学们学习的热情，在夏江教授的带领下，mba中心的学员们早早来到了位于江宁区将军大道的金智科技，参加上市公司协会组织的2016江苏省上市公司供给侧改革实践行活动。

此次参与活动的，除了上市公司协会，还有和讯科技有限公司，紫金农商行，广发银行以及各路投资公司。会议一开始，南京大学商学院耿强教授就给我们上了精彩的一课。

耿教授首先将复杂的背景，庞大的知识体系以及中国经济的走向浓缩为六个字，三个关键词：“背景”，“动荡”，“分化”。从14年11月份的央行首次降息，到15年5月的牛市，再到6月底的暴跌，深刻剖析了动荡的核心原因：实体经济不佳，放水不减。回首09年，开始了分化的萌芽：淘宝发力，首次开展“双十一”活动；同年，小米公司宣布成立；同年底，被业界称之为“亚洲超级旗舰店”的孩子王建邺万达店建立，成为中国首家孩子王实体店…种种迹象表明，分化是经济发展的必然。谈供给侧改革，不能少三个字：结构性。种种问题的主要矛盾不是周期性的，而是结构性的，供给结构错配问题严重。因此，必须把改善供给侧结构作为主攻方向，实现由低水平供需平衡向高水平供需平衡跃升。他还向我们在座的各位推荐了几篇投资必读的精华文章：五问中国经济；七问供给侧结构性改革；开局首季大势。随后，夏江教授也就杠杆问题做出了一些补充，希望金智科技能够在维持自身优势的同时，适当发挥杠杆作用，也告诉现场的mba同学们，想要投资得心应手，还是得先用知识武装自己。

会议结束后，在金智科技李总的带领下，我们参观了金智科技的展览厅。“金智科技”源于东南大学，创立于1995年，06年12月8日，在深圳证券交易所首发上市。主要产品：电力自动化产品、工业电气自动化产品、电子及电气产品、通信产品、计算机软硬件的开发、设计、制造、销售及服务，计算机信息系统设计、销售、施工及技术咨询服务等。所服务的客户包括全国500多家电力企业、200多家高等院校为主的大型客户群体。

宽敞的展厅里展出了多项金智的明星产品，不仅让同学们大开眼界，也激起了投行同事的浓厚兴趣。

金智科技还为同学们准备了精致的简餐，吃饱喝足，大巴车带领我们去下一个目的地-中电环保股份有限公司。

中电环保是从事环保水处理的高科技企业，为火电、核电、石化、煤化工、冶金等国家重点行业提供环保水处理系统解决方案、水处理设备系统集成、工程承包以及环保水处理设备运营等业务的高科技公司。刚进公司，同学们就被逼真的工业模型所吸引，工作人员也向我们一一介绍各种废弃污水的优秀解决方案。

随后，大家来到了大会议室，耿教授再次与我们分享了供给侧改革的定义与精髓。他提到，现在我们并不是需求不足，更不是没有需求，而是需求变了，供给的产品却没有变，质量，服务跟不上。有效供给能力不足带来大量“需求外溢”，消费能力严重外溢。这就是为什么总有些人乐意花大价钱买日本的马桶。而解决这些结构性问题，必须推进供给侧改革。提高公司结构对需求变化的适应性和灵活性，简言之就是：去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板。与此同时，他还强调了新常态下，“人”的优势：即以人为目的的消费+创新。在新常态，新技术，新代际的大环境下，创新驱动+消费驱动，是主要的两大动力源。最后结合网络红人papi酱的案例，告诉我们：推进供给侧改革，必须树立创新理念，推动新技术，新产业，新业态蓬勃发展。

中电环保的朱总经理也为我们详细介绍了中电环保的发展历程以及对未来的展望。一天的实践活动在掌声中落下了帷幕，同学们无一不觉得收获颇丰。

感谢MBA中心为同学创造了这样一个不得多得的学习交流机会，相信中心的移动课堂一定会越办越精彩！期待着下一次活动哦~

2016级MBA杨星宸