5月12日下午，南京大学MBA-HR俱乐部首届HR沙龙暨

MBA校友沙龙第7期-HR专场在五台山体育馆香松酒窖成功举办。来自南京各大企业的50位左右人力资源管理精英，共同分享各自在HR工作及教学中的心得体会。南京大学MBA教育中心主任李晶老师、南京大学人力资源管理学系系主任、博士生导师张正堂教授、人力资源管理学系副主任蒋春燕教授出席了本次活动。百思买移动人力资源总监吕晓峰、原A.O史密斯副总公言非以及中电科技十四所人力资源部长夏贤江应邀出席并发表了主题报告，与大家共同分享他们在HR工作中的经验和思考。

首先，李晶主任做了热情洋溢的致辞，表达了南大MBA中心为大家搭建HR交流平台的初衷，同时作为MBA-HR俱乐部的名誉会长对参加俱乐部的活动的与会人员表示欢迎，并希望将来能有更多的从事人力资源管理工作的朋友加入。张正堂教授作为俱乐部的发起人，同时也作为MBA-HR俱乐部的名誉会长，也谈了成立HR俱乐部、打造这样一个交流平台，通过各种形式的互动、交流及合作，对在校学生的就业、在校老师教学研究，企业人力资源工作提升的意义所在。

接着，百思买移动的吕晓峰先生做了《人力资源在多文化组织中所扮演的角色》的主题分享，他结合自己在外资企业长期从事人力资源管理工作的经验，提出了HR的角色定位：是COP还是COACH？从两个角度分别进行了生动的阐述，他给出的答案是平衡。HR的权责分工：从授权和等级的角度进行了深入的分析。HR的工作方法：是直接还是礼貌？提出了对老板：“YESBUT”的沟通技术。

随后，公言非先生给全体在座的朋友发放领导力测评问卷，从学习模式开始，给大家详细介绍了他现在的创业项目：领导力发展培训。他分别论述了重新认识领导力，通过一系列的测评工具对个体进行评测，并根据测评结果一对一地进行培训提高，通过流程化的方式从而达到领导力提升的最终目标。他还对参加沙龙的朋友发出了邀请，邀请大家参加他的相关培训项目，当场有朋友表达了合作的愿望。

接下来，夏贤江部长从他自身的工作出发，为大家展示了国防军工企业高端人才的引进的一系列做法和成功经验。他在演讲中，多次提到对于他们这种特殊的工作单位，对人才的价值观和使命感的严格要求，高端人才不仅要有卓越的技术技能，同时还要有崇高的责任感和使命感的论断得到了大家的广泛认同。

蒋春燕教授在发言中对沙龙的组织形式和讨论议题提出了建设性的意见和建议。

最后的互动环节，大家就各自感兴趣的话题和相关的与会人员进行了交流，不时碰撞出思想的火花，很多参加的朋友对沙龙组织者提出以后有类似的活动请务必告之的愿望。

撰稿、摄影：陈光胜