金秋十月，欢迎回到南京大学的课堂。

资深教授、行业权威专家共同铸就好课程！

管理能力提升、创新管理思维、医疗健康管理，

精彩纷呈，抢先看！

管理能力提升

01

《领导力、组织与变革》

Geert W.J. Heling

马斯特里赫特管理学院

组织行为学教授

刘洪

南京大学商学院党委书记、教授、博士生导师

领导力、变革和组织——这些问题传统上是在不同的学科范围内讨论的，但在这里，它们相互联系在一起，这充分说明现在的管理方式正适应着时代的巨大变化。组织管理中唯一不变的准则就是变。如何变才能更有效地实现组织目标或战略既有一般性的规律可循，也有权变性的模式可参照？本课程就是从组织发展历史的视角，通过横向比较，揭示组织发展的规律，帮助组织管理者把握组织变革的时机、路径和组织对策，尤其结合现在社会经济和技术发展的趋势，探讨当今组织变革与重构的对策，以及这些工作对组织领导力发展的要求。

《财务报表分析与企业价值评估》

王跃堂

南京大学商学院副院长、

管理学院院长、

教授、博士生导师、

教育部长江学者特聘教授

李心合

南京大学商学院会计学系

教授、博士生导师

身为企业高层管理者，面对海量财务数据，如何去粗取精，最高效地看懂报表？针对同一个投资形成的结果报告为什么会截然不同？怎样看到财务报告里容易被忽视的信息？如何有效地进行税务筹划？税务筹划会有哪些风险？……在《财务报表分析与企业价值评估》的课堂，与会计学专家一起探讨管理者更需要懂得的财务数据和价值分析。

创新管理思维

02

《创新与新创企业》

刘春林

南京大学管理学院副院长、教授、博士生导师

为什么有些企业能够在短时间内迅*功？为什么曾经成功的创新实践不再奏效？如何让商业构想落地？如何从共享经济中挖掘商业机会？如何利用网络构建竞争优势？这些问题，你都可以从“创新与新创企业”课程中找到答案。课程采用全案例教学，以及问题导向的学习模式，可以很好地训练学员的商业逻辑。课程中将邀请树兰医疗总裁郑杰先生带来创业企业的创新实战分享。

《服务管理与创新》

张文红

南京大学商学院教授、

博士生导师

南京大学EMBA中心/

国际MBA中心主任

随着互联网经济、智能服务、物流运输等服务业的快速发展，以及制造企业向服务业务转型，服务经济快速发展，服务业产值占GDP的比重连年上升。然而服务拥有与产品完全不同的特性，如生产过程即消费过程，那么如何进行服务管理呢？服务的商业模式与产品的商业模式有什么不同呢？本课程聚焦于服务管理中特有的问题与战略，通过案例分析、课堂小游戏、实地参访等方式，学习解决服务中遇到的普遍问题，探讨成功的服务管理者为解决这些难题所运用的战略，以此帮助企业管理者成功建立服务业务的商业模式，提升企业服务业务绩效。

医疗健康管理

03

《医疗变革与创新管理》

邢以群

浙江大学管理学院教授、企业组织与战略研究所副所长、浙江大学《管理学》课程组组长

吕建明

通策控股集团董事局主席

郑杰

树兰医疗集团总裁

李天天

丁香园创始人、董事长

俞亚光

浙江寓健健康管理有限公司总经理

医疗变革与创新管理，主要涉及到四个方面的创新：技术创新、服务创新、商业模式创新、价值网络创新。本课程深度介绍什么是医疗健康组织的变革与创新，如何进行变革与创新管理。课程采用课堂教学和现场教学相结合的教学方法。在大学的课堂，学习基本的理论知识；通过企业家走进课堂的实际案例分享，学习如何将理论应用于实践；通过走进企业的实地参访，最深切地感受到如何进行技术创新、服务创新、商业模式创新以及价值网络创新。

金秋十月季，读书正当时