清晨阳光熹微，烟雨迷濛的三月，回到课堂，开启知识与智慧的碰撞~

1

领导力提升

《人力资源管理与开发》

赵曙明

南京大学商学院名誉院长

人文社会科学资深教授、博士生导师

刘洪

南京大学商学院党委书记，教授、博士生导师

在任何组织中，人力资源管理与开发是一项关键的管理职责。如同组织其他资源一样，人力资源的有效管理和开发能够帮助企业赢得竞争优势。本课程试图从管理学、社会学和心理学等学科角度出发，帮助学员了解人力资源管理对于组织的重要性以及它对企业获得和维持竞争优势的种种潜在的贡献。通过本课程的学习，学员将更了解自身的优势，掌握构筑能力的科学方法。

2

管理实务创新

《供应链管理》

Vincent-Feltkamp

荷兰马斯特里赫特管理学院教授

沈厚才

南京大学工程管理学院教授、博士生导师

供应链管理是企业的有效性管理，整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，实现盈利增长，并且提供可预测收入。课程关注企业在分销、采购和外包方面的相关策略选择，强调风险缓和，探讨如何在不影响效率和回应性的同时获得灵活性，以及信息技术在全球供应链中的作用。

《新技术革命与中国企业转型》

耿强

南京大学商学院教授，经济增长研究中心执行主任，

南京大学人口研究所所长

本课程分析并总结工业革命以来的技术革命与金融资本的关系；讨论技术创新和商业模式的演变；分析并用拼多多的案例阐述颠覆式创新；结合互联网巨头公司案例，讨论非连续创新；结合时下最火爆的小视频品牌案例，分享数据挖掘以及商业机遇话题。课堂上还将邀请软件技术、互联网科技研究方面的权威学者，面对面分享新技术革命的当代进程。

3

商业伦理探讨

《公司责任与道德》（创新方向）

陈冬华

南京大学商学院会计学系主任，教授、博士生导师

教育部长江学者特聘教授

在一个全球化的世界里，公司越来越面临着道德准则和价值观的问题。伦理和道德问题从来不是黑白分明的。这些准则和价值观在各国都不相同。这给公司带来了挑战，因为不同的道德标准伴随着对经济、社会和环境责任的不同期望，而这些是公司必须承担的。企业道德责任是较高层次的社会责任，公司治理中应从长远出发，保障企业自身与社会、职工、顾客、合作伙伴的共同利益。课程期间还将走进企业实地考察，把理论与实践充分融合，让不同的观点碰撞出新的火花。

4

医疗健康管理

《医疗健康组织的服务管理》

张文红

南京大学商学院教授、博士生导师

南京大学国际工商管理教育中心/EMBA教育中心/DBA教育中心主任

随着服务经济快速发展，服务业产值占GDP的比重连年上升。然而服务拥有与产品完全不同的特性，医疗健康行业如何进行服务管理呢？医疗健康行业相关的服务，其商业模式与产品的商业模式有什么不同呢？本课程聚焦于医疗健康管理中特有的问题与战略，通过案例分析、课堂小游戏等方式，学习解决服务中遇到的普遍问题，探讨成功的服务管理者为解决这些难题所运用的战略，以此帮助企业管理者成功建立服务业务的商业模式，提升组织服务业务绩效。

《公司责任与道德》（医健方向）

姜嬿

南京大学商学院工商管理系副教授

彭宇竹

南京鼓楼医院党委书记，主任医师

南京医科大学副教授，兼职教授，博士生导师

陈剑光

江苏省天正集团董事长，江苏省南京市政协委员

江苏省青少年发展基金会励志阳光助学基金发起人

如果没有讨论商业环境中的道德和伦理问题，就无法回答有关企业责任的问题。一个企业的道德准则和价值观，影响着企业战略、文化以及产品和服务的方方面面。医疗健康行业的特殊社会属性，决定了这个行业对企业或组织的道德标准、价值观和社会责任的评价更加严格和敏感。课程主要面向医疗健康行业，结合人文管理和社会创新层面的互动，通过对具体案例的分享和实地参访交流，来深入探讨组织的责任与道德衡量和有社会影响力的管理实践方法。

•end•