近日，我院人力资源管理学系陈鸿志助理教授在Academy of Management Annals (简称AMA)发表论文。

AMA在管理学界具有极高影响力。期刊发表对某一领域进行综述和评论的引领性文章，在管理学期刊中影响因子最高。根据2020年Web of Science Journal Citation Report, AMA 在226本管理类别的期刊中排名第一,在152本商业类别的期刊中排名第一。根据英国商学院协会(Association of Business School, 简称ABS)出版的高质量学术期刊指南(AJG 2018), AMA被评定为四星级期刊。近年来，北美的许多一流商学院（美国R1级研究型大学），纷纷把AMA认定为重要期刊，因为其稿件录用率通常仅在5%左右。AMA从2007年创刊以来，截至目前共发表/录用253篇文章，共有7篇文章包含来自中国高校的学者，以中国大陆地区高校作为署名单位的学者仅3人。

陈鸿志博士毕业于美国普渡大学，于2018年9月任职南京大学商学院人力资源管理学系助理教授。

论文标题

吾等皆见之，而未敢苟同？揭开环境诱因与团队氛围强度之间的复杂联系（If We See, Will We Agree? Unpacking the Complex Relationship Between Stimuli and Team Climate Strength）

在线网址

https://journals.aom.org/doi/epdf/10.5465/annals.2019.0067?from=singlemessage&isappinstalled=0

论文内容简介

在组织管理领域，以往的团队研究通常认为，共同的环境诱因（stimuli，指引起关注和激发活动的组织事物，例如：与主管/同事的互动，管理措施与流程、团队惯例等）直接塑造了团队氛围，并决定了其强弱程度（team climate strength, 团队成员在多大程度上对于特定组织事物持有一致看法和态度）。基于156篇实证研究论文的归纳提炼，作者们对这项基本假设进行了挑战，并对团队氛围的形成发展过程进行了深刻反思。具体地，本文完成了三个目标：1）对团队成员有关环境诱因的“直观体验”（experiences）和“认知解读”（interpretations）进行了区分；2）对环境诱因和团队情境进行了区分；3）面向现代化的团队运作实践模式（例如，非正式组织网络、模糊化团队边界），构建了一个更加完整的理论框架，用于描述和解释团队氛围形成的过程机制和强弱变化的不同路径。

期刊封面与介绍

编辑：精卫