月

日，神木班

学员在《项目管理》理论教学后，安排了一次生动的现场案例讨论课。学员们在教学点工作人员的带领下，参观了陕西神木银丰陶瓷公司的新厂区建设项目，该公司由陕西银潮矿业公司、陕西兴峰矿业公司、神木县国有资产运营公司和自然人共同出资，注册资本为

亿元人民币。计划建设

条陶瓷生产线，年产内墙砖、仿古砖和抛光砖

万平方米，是西北地区最大的陶瓷生产企业。同时，配套建设

×

万吨兰炭生产线生产煤气，总投资约

亿元，项目建设工期约为

年，计划

年建成一期

条生产线。

银丰陶瓷公司董事长、总经理和其他项目管理人员带领学员们参观了现场，详细介绍了项目的建设内容、项目决策过程、项目控制的基本方法、承建管理模式等，分享了项目建设过程中的经验和教训。同学们对项目建设中出现的征地难题、项目范围变更、产品销售和投资收益等问题，开展了热烈的讨论。大家觉得经过现场教学环节，对项目管理的理论知识有了更加深刻的理解，希望多开展这种生动活泼的教学活动。

MBA教育中心榆林教学点供稿