国家发展改革委等13个部门日前公布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，提出积极培育新个体，支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业、分时就业。许多网友就此表示：“是时候给自己发个 offer 了”。

在抗击疫情期间，我国数字经济展现出了强大活力，大量新业态新模式催生了一批“新职业”。年轻一代应当如何看待这些机遇和挑战？在迎接“新个体经济”时，创业者们如何面对和处理创业路上的各种“坑” ？北京大学光华管理学院创新创业中心副主任黄涛教授进行了相关分享。

劳动力市场的新变化

尽管今年的就业季遭遇了新冠肺炎疫情和国内外经济下行的一连串冲击，但也孕育出许多前所未有的新生机：云端经济、在线教育、共享用工……各式各样的新业态、新模式给年轻人带来了新机遇。

在关注这些挑战和机遇时，我们需要对中国劳动力市场有清晰的认识。当今的劳动力形势发生了很大变化，改革开放40年，农村向城市提供低端劳动力人口，北上广深、珠三角、长三角等地区20世纪前十几年工资几乎没有什么变化；经历“刘易斯拐点”之后，剩余劳动力已基本消化，农村显现“空心化”趋势，劳动力蓄水池消耗殆尽。虽然这10年来工资普遍上涨，包括流水线工人工资上涨，但招工难一直存在。这样的背景造成了目前建筑业工地上以及流水线上，年轻劳动力越来越少。

新时期显现出新矛盾，以前传统农村剩余劳动力进城，他们能干最苦、最累、最单调的工作，现在年轻人不愿意做，需要给他们寻找新的合适的工作机会。包括城市里的年轻人和城市化的农村人，在新形势下如何开辟适合他们的就业岗位，是我们需要思考的问题。

与消费升级同理，劳动力也存在升级。现在劳动力供给已经发生了很大变化，年轻求职者的知识和个性需要都升级了，劳动力市场也必须更新换代。大学扩招之后，大学生队伍日益扩大，这些求职者不认为自己是最低端的劳动力，但这并不意味着他们不能吃苦，只是不能接受不符合心意的工作；如果能提供更宽松的环境，让他们找到自己的兴趣点所在，他们就能展现出更为个性化的能力。

13个部门出台的这份指导意见，为15个新业态新模式“正名”，明确支持鼓励网络直播等新个体经济健康发展。从鼓励“双创”到支持“小店经济”，再到对“新个体经济”的肯定，政策制定者的“与时俱进”，为更多年轻人搭乘数字经济的“快车”提供了更好的环境。

个体户与新个体经济

有人将这轮“新个体经济”与80年代改革开放第一波“下海潮”“个体户”类比，实际上两者存在着巨大差异。80年代的“下海潮”是从主流体制的剥离，在敢想敢干、非常拼命的同时，不乏超越底线的事情。现在则不一样，老个体经济是“下海”，现在所有人都在“海”里，“新个体经济”仍是主流经济体制的一部分。

当规模化的生产方式，以及千篇一律的供给不再能满足人们形形色色的消费需求时，快手、抖音等平台开始出现，它们都是对个性化需求的满足，但同时也对经济体制、管理制度提出了要求。自主创业就业的门槛放低了，并不意味着不管理。什么是管理？管理不是要选拔好的，而是要去除坏的，最好的营商环境是法治的环境。从管理制度来讲，要让市场经济充分发挥活力，只要不触及法律底线就不需要做过多干预，这样能鼓励创业者和企业更加方便快捷地创新模式、生产产品，对市场的供需双方都是好事。

现在创业对于年轻人的挑战，是赛场过于拥挤。如何找到自己的“猎物”，是新时代的课题。我们在光华管理学院本科生课堂上组织创新创业教育时，总对学生说喜欢什么就可以将它变成事业。有的投资人喜欢去我们的课堂，他们乐于来倾听和交流，因为只有年轻人才了解年轻人。在当前的环境下，要鼓励年轻人去尝试，要容错，有时候抱着“玩”的心态反而会“玩”出创新、“玩”出突破。

如何面对创业道路上的“坑”

创业者无数但最终成功者往往是少数，对于刚刚起步的年轻创业者来说，如何才能在创业上少走弯路？

创业者经常说创业的道路上到处是“坑”，创到后来成了“满头是包”。这很容易理解，因为“创业”往往来自于“创意”，创意往往只需要一个单点的突破。比如，对市场未被满足的需求有所洞察，由此提供一个有针对性的解决方案，进而决定开始创业。从创业到企业管理，完全是两个层面上的事情。企业管理需要的不是单点突破，而需要面面俱到，包括研发、营销、市场、财务、人力资源管理等等，无论哪一方面出现短板，企业都会遇到困难。因此，创业者遇到的困难是形形色色、层出不穷的，之所以创业的路如此艰难，原因就在于创业者要做很多以前自己不熟悉、不擅长的事。

因此对于创业者来讲，首先心态要放平和，在创业之初要意识到在创业过程之中将会挑战一些自己没有做过的事，并提前进行有针对性的观察和学习，这样才能预防掉“坑”或是及时从“坑”中爬出来。

其实，遭遇各种各样的困难也并非全然坏事，今天吃的苦将成为明天的财富，当创业者蹚过了创业道路上形形色色“坑”以后，才能成长为一个综合型的人才。年轻的创业者不妨设想，当自己要指挥几千甚至几万人时，需要考虑哪些事？需要具备怎样的素质？不难发现，对于一个从来没有过管理经验的人，一下子需要管理这么多的人，这就是一种巨大的挑战。

创业的过程实际上也是一个“创业者”变成“企业家”的过程，需要学习的东西非常多。创业者应当告诉自己，这其中解决的每一个困难，迈过的每一个“坑”，都是帮助自身成长为一个企业家所必须经历的学习过程。创业和高考一样，都是“千军万马过独木桥”，每一个“坑”都是一次考试，只要创业者有坚定的目标，不断拼搏，终将克服重重挑战，到达成功的彼岸。

黄涛，现任光华管理学院管理科学与信息系统系教授，中国数量经济学会经济对策论专门委员会副理事长。主要研究领域为管理科学，主持和参与的项目有：福特基金会项目“东北地区城市贫困问题研究”，发改委宏观战略研究项目课题“低碳发展对我国物价水平影响研究”，社科基金项目“中国财政风险的评估与预测”，自然科学基金项目“全球化背景下的中国地区协调发展及区域政策分析模型研究”和“人力资源管理与企业绩效关系研究”，教育部985项目“中国经济分析与预测”，北京大学贫困地区发展研究院项目“湖南省沅陵县经济社会发展战略研究”和“三峡库区移民与民营经济发展”，中国欧盟管理合作计划项目“企业环境绩效测量、改进与融资”等。

编辑：精卫