作为北京华峰测控技术股份有限公司董事、副总经理，高金EFP项目首期班学员徐捷爽是个习惯于到处飞行的人。但由于2022年初的疫情，他已在上海居家办公了近一个半月。尽管如此，他仍给自己安排了满满的线上会议，与海内外的客户保持着密切的远程交流。

“我们在海外有自己的分公司和6个代理商。过去，我们会直接飞到海外与之做面对面的沟通，进行新技术的推广与新产品的介绍。但目前，这部分工作只能通过网络会议进行。”

他坦言，公司有一些新产品研发细节需要与客户共同制定，但因为无法当面沟通，这部分工作只能延后推进。在生产供应链方面，由疫情引起的物流不畅也使得公司的产品出货时间有所推迟。

但他相信，当下的疫情只是暂时的，只会在短期内导致原材料供应不畅。而在近二十年的品牌积累下，公司的产品已打开成长空间，海外客户也在持续突破。在半导体测试设备这一高壁垒的行业赛道上，华峰测控正在建设更广泛的合作伙伴“生态圈”，目标是成为半导体测试设备某类标准的制定者。

“我们看到了中国自主芯片产业发展带来的重大机遇，更愿意为‘中国芯’的壮大和‘走向世界’贡献自己的一份力量”。徐捷爽说道。

”

徐捷爽

高金EFP项目首期班学员

北京华峰测控技术股份有限公司董事、副总经理

放眼全球，积极布局供应链

近年来，随着芯片等“热词”受到越来越多关注，华峰测控等一批半导体产业链的明星企业也渐渐走进人们的视野。创立于上世纪90年代前期的华峰测控，目前是国内最大的半导体测试机本土供应商，也是为数不多的进入国际封测市场供应商体系的中国半导体设备厂商。

目前，公司在国内半导体模拟测试领域的市场份额差不多占据了“半壁江山”，并在美国，欧洲，日本，韩国，台湾地区，东南亚，甚至南非都有半导体设计和制造企业客户。“客观来讲，我们没有错过市场和行业的每一个时间窗口；回顾发展，公司一贯坚持的对技术和团队的打磨也是非常正确的。” 徐捷爽表示。

眼下，华峰测控在北京、天津和上海等地共计400余名员工中，从事技术工作的研发、应用服务、质量的员工就占有二分之一以上的比例。

尽管公司在目前的疫情下遭遇了一些生产难题，但徐捷爽指出，公司对于供应链的布局其实从2019年就开始了。提前布局大大提升了供应链的灵活性，也很好地对冲了供应链上可能产生的风险。

他清楚地记得，2019年不仅是中国芯片行业及上下游产业格外不平静的一年，也是公司开始深度思考供应链安全问题的一年。那时，华峰测控开始着手寻找海内外的合作伙伴，在OEM生产、全球采购等方面都做了大幅调整，完成了产能的扩充和供应链安全的建设。

相比于“挫折”、“压力”等词汇，徐捷爽更愿意将2022年视为重塑生态体系、推动技术落地、向市场逐层递进的行业发展新时机。他直言，虽然国内的半导体产业目前仍是“跟跑者”，但依托于巨大的市场规模， 以及5G、新能源、物联网等发展的新机遇，加上资本对于行业越来越多的青睐和认知，中国半导体行业的未来同样充满希望。

重返校园，读懂金融市场

厚植于国家半导体产业沃土上的华峰测控，正展现出高成长性和头部效应。公司不仅实现了产品销售区域覆盖中国大陆、中国台湾、美国、欧洲、日韩等全球半导体产业发达的国家和地区，更凭借高端的技术价值和服务优势打破国外厂商在模拟及数模混合测试机领域的垄断地位，实现了进口替代。

尽管财务数据十分亮眼，但华峰测控如今又面临着新的烦恼。随着公司全面进入资本市场，资本对于企业是否具有高成长性特别关注——华峰测控是“专注细分赛道”还是“进入相关行业的多元化发展”，成为摆在管理者面前的选择题。毕竟，进入新市场意味着巨大的投入，徐捷爽对于公司下一步的战略布局是谨慎的，也是“矛盾”的。

“半导体测试设备不仅是全球化程度最高的产业之一，也是一个高度垄断的行业，仅世界前两大厂商就几乎占据了80%的市场份额。”他表示。华峰测控多年来一直专注于测试设备中细分的领域，用徐捷爽的话说就是“我们目前产品的确开始进入欧美大厂了，但也就是一、两个产品线”。一面是华峰测控既有的成熟产品线，另一面是资本对公司进入新领域、发掘更大市场空间的诉求，两者应当如何平衡？关于不同战略带来的机遇和风险，公司应如何更好地与投资者沟通？带着这些问题，徐捷爽在2020年走进了高金EFP项目，希望在对金融和管理系统学习中找到答案。

回顾一年多的求学之旅，徐捷爽将其总结为从“现金流量表”到“资产负债表”的认知提升。过去，他特别关注企业的现金流量表，认为只有现金流关乎企业的存亡。而随着企业上市后融资渠道打开，他意识到，作为衡量企业健康与否的重要标志的资产负债表反而更加重要。《金融学原理》及会计相关的课程让他进一步读懂了“三张表”的含义，也了解了各种估值的方法，“学完后至少我知道公司的股价是怎样计算出来的了，”他说道，“现在我还会经常翻阅这两门课的讲义。”

高度专业的金融工具就像一把钥匙，为徐捷爽打开了财务管理、市值管理和投融资的大门，同时也令他在与投资者沟通时能够思路清晰，对于战略的阐述也更加准确。“通过学习，我不仅搭建了完整的金融知识框架，也建立起了系统且多元的思维体系。”

陪伴华峰测控一路走来，徐捷爽和公司团队有过“大而不强”的产业困惑、一起经历过由于测试规范和测试平台被欧美大厂垄断而造成的“卡脖子”困局；也在疫情下带领团队克服了报关、设备出货延缓、海外代理商沟通渠道受限等诸多难题，确保公司的现金流、利润和销售额保持“稳中有进”的态势。

近年来，华峰测控一直保持着良好的发展态势。截止目前，公司已获得有效专利121项、软件著作权14项。徐捷爽和华峰测控会坚持以创新夯实技术底座，将技术、市场、资本三者有机结合好，携手中国的芯片产业“一起向未来”。

编辑：刘蕊