2022 启航·高金

每一位选择高金的TA，都是追梦人和探索者；他们来自不同地区、不同领域，有着不同的经历和故事，对未来有各自的期许；他们希望在这里汲取能量，迎接属于自己的未来新天地。

他在行业龙头企业担任投资并购高级经理，与“环保与能源”这个「万亿级行业」共同成长；他深耕投资并购近十年，是不折不扣的「六边形战士」，他们为什么选择高金？本期来自在职制-上海，以及全国班（北京）的2022级新同学与你分享他们的故事。

2022，在梦想的新起点乘风启航！

2022/启航·高金

SAIFer@在职制上海

张佳雷

2022级在职制FMBA

威立雅（中国）环境服务有限公司

投资并购高级经理

和一个“万亿级行业”共同成长

和一个“亿万级行业”共同成长，张佳雷说：“我学到的是保持谦逊，保持好奇。”

从求职那天起，张佳雷就走上了不一样的人生赛道。本硕毕业于同济大学化学工程专业的他，作为全球三大气体集团之一的法国液化空气集团全球管培生，开启了职业生涯。

面试中，他做的研究报告是分析中国化工产业中工业气体的投资机会、行业发展趋势，以及区域投资机会。严谨的逻辑和出色的分析能力给面试官留下了深刻的印象。在国内初步轮岗后，面试官之一的集团市场部负责人便邀请张佳雷去位于德国的全球市场部工作。

公司给张佳雷的规划是从全球市场分析师做起，向商务拓展方向发展，负责公司在中国区的战略投资。作为市场分析师，他需要对化工厂的全球投资布局进行风控。一家工厂的投资小到数亿人民币，大到几十亿人民币，牵一发而动全身，不仅要考虑到一个市场是不是值得投资，工厂的选址还牵涉上下游产业链的协同。

在这里，他有机会从一个更广阔的全球视角看待整个产业。

2017年，他回到中国区总部，专注于化工行业的投资与并购。当碳中和兴起时，他还参与剥离了一家以燃煤为原料的氢气工厂，这一单标的高达40亿元人民币。

此后，他加入了全球最大的环保、能源和资源再生企业威立雅。在这里，他有两项工作职责，一是兼并收购，寻找优质能源、环保企业，进行横向战略并购；二是有机增长，拓展电子、高科技企业客户，为其投资环保和能源项目并提供服务。

2020年，适逢我国碳中和战略的提出，张佳雷意识到，环保行业的发展将进一步提速。

在他的估算中， 2020年，环保与碳中和行业的总市场规模约三万多亿元人民币，其中1万多亿元与水相关，1万多亿元与固体废弃物相关，这其中包含土壤修复行业这一快速成长的赛道，余下几千亿元是与大气污染防治相关的投资，如钢铁、煤化工等各个行业的废体治理。

2022年，这一领域的投资规模迅速扩大至8万亿元左右。按照有关机构在3060政策下推演，到2030年前市场规模还要再翻一倍，达到16万亿元。“国外走过先污染，再治理的道路，但中国需要大大缩短这个周期。”

高增长的市场玩家也多。他发现，在中国两万多家环保企业中，大企业占比不到20%，80%是长尾，行业碎片化严重，有些企业只能限制在特定的区域发展。在一个翻倍增长的环保市场中，不论是行业整合，或是创投，机会无处不在。

高金是下一站的开始

“金融MBA的学习，帮助我在‘破圈’中提升自我。”

对于理工科背景的张佳雷而言，MBA的学习早已列在他的人生规划之中。

在MBA项目举行的一场新能源主题讲座中，张佳雷了解到了高金，“高金的校友和在校生真是卧虎藏龙”，这让他对高金MBA动了心。

环保行业对人的挑战很大，一个三亿左右的定向并购项目，操作团队不过四五个人。他作为牵头人，不论是标的寻找、行业洞察、业务协同、利益相关方的沟通……都极其考验个人能力。他希望通过在高金的系统学习，能够全面掌握金融投资的工具，全方位培养一个投资人应有的理论素养。

“不论是学习金融知识，或是和来自不同行业的同学交流，高金的MBA之旅最吸引我的地方就是能帮助我打破原有的‘圈层’和认知局限，期待在这里遇见更广阔的天地和未来。”

- 启航·高金 -

2022/启航·高金

SAIFer@全国班（北京）

吴喜春

2022级在职制FMBA全国班（北京）

中海晟融（北京）资本管理集团有限公司

投后管理总监

从“投资新人”到“六边形战士”

“投资是一份能将人打造成‘六边形战士’的工作。你需要快速学习专业知识和技能，而你的判断却需要时间来验证和打磨。”

从电商行业运营主管转型投资至今，吴喜春已经在行业中历练了近十年。

毕业于同济大学建筑环境与设备工程专业，工程师出身的吴喜春曾在一家电商行业初创公司担任运营主管，那时他所负责的业务板块销售占公司的30%，利润则占50%。在和投行配合进行公司的融资工作时，他的能力受到了投行合作方的肯定，恰好此时中植集团正在组建并购团队，在对方的邀请下，吴喜春正式跨入了金融行业的大门。

在吴喜春看来，金融行业既是支持各行各业发展的“基础行业”，也推动各行业发展趋势的“顶端行业”。他希望能在这里实现自我突破。但陡然间转行带来的压力让加班到深夜成了常态，“机会不会等人，高强度的工作也是高效的学习。”

他以“菜鸟”的资历降薪入行，接连做了几个漂亮的案子，两年后就拿下了集团的优秀员工奖，又两年拿下集团的卓越管理奖。

他曾协同多家机构，完成了对一家荷兰半导体芯片设计公司的跨境并购，并规划出一个投后的“百日计划”。这次并购无论是规模还是影响力，都可谓是中荷两国建交后最大的交易之一，受到了政府层面的高度关注。

类似的“高光”在他的职业履历中还有许多，但吴喜春对此却保持着平常心。在他看来，不断从过去的实践中汲取经验，持续进步和成长才是他在工作中最享受的部分。

2020年之后，他转去担任投后管理总监，负责集团存续的股权、债权项目的投后管理工作，带领团队同时管理着七八个项目，规模合计达到数十亿。投资是一份需要沉淀的工作，投前和投后这两种截然不同的视角，帮助他重新审视过往所参与的项目，并深切感知一家企业是如何成长的。“投资是一份能将人打造成‘六边形战士’的工作。专业知识学习的过程会很快，但是你的判断却需要时间来验证和打磨。全链条的经历和视角是对过去的复盘，也能在未来帮助我们更全面、长远地看待项目。”

圆梦交大

“高金高质量的课程果然名不虚传。”

芯片、新能源、互联网……在投资领域深耕多年，吴喜春涉猎过不同的赛道，这让他时刻处于学习的状态。“有些知识的积累是有捷径的，若是遇到非常专精的领域，也能通过人脉资源来补充，找到行业专家，进行多轮的访谈和学习。”

但对他而言，系统性的学习是碎片化的知识吸收所无法取代的。

选择高金，一是因为吴喜春一直以来的“交大情结”，更重要的是因为高金教学质量的优秀口碑，“如今开学一个月，我发现高金的教授和课程果然名不虚传。教授会根据政策和市场环境，不断更新课程内容，确保我们所学的知识和案例与时俱进，具有现实意义。”

更让他感到惊讶的是，在“会计学原理”课程中，李峰教授提前了解了班级同学的行业背景，并在课堂中对相关行业的会计实践给出了针对性的解读。“类似这样的细节还有很多，能时刻感受到教授和学院对于学生培养的用心。”

不论是课程学习中的收获，或是课后参与跑团成功减重，又或是班级集体所带来的归属感……开学仅一个月，惊喜和变化已经悄然出现。未来三年，吴喜春将在这里，迎接属于自己的无限可能。

编辑：凌墨