移动课堂：走进先马电商，抓住不变，化危为机

中南民族大学管理学院

2020-11-06 16:07 浏览量: 4702

理论知识走进来，企业实践走出去。2020年10月31日，在谭春桥与胡军华两位教授的带队下，2019级MBA2班、4班全员来到了长沙先马电子商务有限公司，开展MBA移动课堂学习。

长沙先马电子商务有限公司（以下简称先马电商），是一家专注于关节健康领域，为有关节健康问题的用户提供产品全套解决方案的公司。短短几年时间，公司的业务板块就涉及到天猫、京东、新媒体直播、社交电商、跨境电商，同时在京东和天猫打造了二十余家旗舰店铺，年营业额超2个亿。移动课堂开展之时，正是先马电商紧张决战双十一的关键时刻。

31日上午，先马电商培训总监陶莹总着力于过去、现在和未来三个维度，给同学们介绍了先马电商的公司基本情况、组织架构、运营布局与企业文化等内容。作为关节护具全国电商渠道销量领先者，先马电商将“人才+服务+产品+品牌”作为公司运营布局的核心战略，并在电商领域持续发力。

在互联网转型中，产品特别重要，不仅仅产品本身要给客户创造价值，还要求工作者把自己的工作当作产品来做。先马电商把产品看成企业的核心竞争力，同时加强自身品牌与响亮品牌的合作，如南极人、恒源祥等，最终实现产品的变现。先马电商致力于做具有幸福感的企业，它的企业使命是有事做，有人爱，有所期待。在当今快速变化的市场中，先马电商这家“酷”公司追求文化共创，不断进行企业文化的迭代，率领一支年轻队伍从“极致”向“活着”文化摸索挺进。通过陶总精彩纷呈的分享，同学们不仅对产品思维有了更深的思考，而且对电商快速发展的原因有了全面、深入的了解。

随后，先马电商人力资源总监樊星总，就疫情下如何快速复苏业务，未来不确定性风险下如何应对挑战做了远见卓识的阐述。今年突如其来的疫情，对企业来说，是一场关系着自身生死存亡的危机与考验。活着，成为企业的最高纲领。先马电商快速转变思路，以人才为中心，战略目标调整、组织升级、管理升级、疫情防护、氛围营造，这一系列变革与稳人心措施，力求在困境中寻找突破和发展，且成效卓著。在高速发展的电商行业，先马电商把握“快”的准则，快速响应，高管当先，全员同频，迅速在湖湘大地崛起。我们面对怎样的世界？我们需要怎样的能力？最关键的关键，是化危为机，不断优化，不断调整，每次都是一次危机，每次危机都是一次挑战、机会，而就是这样的危机和挑战，让我们不断把自己打造成一个综合实力强的公司。这种迎难而上的决心、实干家的精神，让先马在电商行业异军突起。同学们踔厉奋发，不断获取新的能量。

最后的提问环节，同学们踊跃发言。当今中国经济高速发展，新零售、数字经济等新概念层出不穷，先马电商是否考虑到后续发展与战略转型？面对这个问题，樊总铿锵有力地回答：什么东西是不变的，不变的一定是两点。对外，给客户创造价值，我们的产品是不是能够帮助到用户，帮助他们解决问题；对内，人才，我们是不是有合适的人才。抓住了这最最最关键的问题，在变化中抓住不变的东西，那么就能应对一切变化。在同学们热烈的掌声中，本次走进先马电商移动课堂圆满结束。