为响应国家大力推动新型基础设施建设，促进新基建项目高质量发展的要求并解决当前新基建领域行业标准缺失问题，山东大学管理学院丁荣贵教授发起并主持编制“新基建数字化项目管理指南”，联合华为技术有限公司、中咨工程管理咨询有限公司、中建八局、山东电力工程咨询院、上海市建纬律师事务所、中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司多家行业头部企业一起参与，旨在围绕新基建项目建立数字化项目管理的国家标准。

7月5日，丁荣贵教授、项目管理与工业工程系主任孙涛副教授、工程管理硕士教育中心主任王磊副教授等应邀前往华为山东代表处开展会议，推动新基建数字化项目管理指南框架编制。会议中，华为项目管理首席专家孙虎、梁成，中咨副主任林鸣，山东电力咨询院资深专家委员王琳与丁荣贵教授就指南内容进行讨论，明晰指南核心目标及价值，各方就指南最新框架和任务分工达成一致。

会议上华为介绍其特色的“七横八纵“的数字化变革方式，以项目方式推进变革突破转型束缚，并演示了智能决策系统，利用数据实时传输实现对千万项目及子任务的最优计划制定和智敏调度，展示了华为在数字化技术领域的领先优势。休息期间，华为介绍并让各位参会专家体验了自主研发的智能化头盔产品，该产品为在后疫情时代实现工程项目的远程质量控制及无纸化验收提供了有效保障。

项目管理是新基建实现的重要管理手段，但新基建的项目管理不能从传统的项目管理方式和标准中简单移植，而是要融入先进数字化技术和智能管理手段的项目管理工具和方法，实现项目的数字化管理，这是推进新基建项目全生命周期有效完成的必然手段。指南标准编制需要科研机构与行业领先企业华为密切合作研制，以保证最终成果更贴合行业现实，实现为相关领域高质量发展提供参考标准，同时还能在未来提供发展契机。

图文 | 刘耀辉

编辑 | 康宁

审核发布 | 周琳