2021年8月23-24日及28-29日，为提前培养新生经营管理、合作共赢、沟通交流的能力，进一步激发同学们对企业经营管理知识的学习兴趣与热情，上外MBA组织开展了一场别开生面的ERP沙盘演练培训课程。虽因疫情只能于线上举行，但同学们仍热情高涨、积极主动、收获颇丰。

沙盘演练伊始，在老师的耐心授课与讲解下，同学们首先明确了本次演练的目标，即：洞察市场、理性决策、团队协作、稳步运营。同时，同学们随机分配为若干小组，每组5-6人，承担CEO、财务总监、采购总监、销售总监、生产总监5个角色，亲身体验不同管理者所承担的责任，以及所做决策或部门行为对公司全局的影响。其次，老师为同学们悉心介绍ERP沙盘演练系统的操作规则及各小组（模拟公司）间的竞争规则。聆听老师介绍后，同学们摩拳擦掌、跃跃欲试，最后各小组在模拟试验运营中完成赛前准备。

据了解，各小组成员不仅首次于线上积极交流、成功破冰，更成为了熬夜讨论运营策略，持续奋战至凌晨的“战友”。如此认真积极上进的同学们，赢得了老师们的一致认可与好评，期待赛场见！

培训课程第二日，各小组同学保持着昂扬斗志如期而至，每个班级激烈的比赛正式拉开帷幕。

比赛中，有些公司采取稳步前进战略，保证公司拥有健康且持续的现金流，采购性价比高的产品，稳步打开本地、区域、国内市场，有条不紊的正常运营、持续发展。有些公司则采取市场为先战略，前两年凭借较高的广告费一举拿下大额订单，为后续生产线的投入与国际市场的扩张奠定了基础。与此同时，个别公司的冒险布局，吸引了老师及同学们的注意，前两年虽几乎少有盈利，但其已夯实生产线与高端产品的研发基础，通过对高端产品的销售布局，第三年一跃成为NO.1。

同学们在模拟运营中，严谨认真的复盘总结，调整全局规划，不断地思维碰撞和头脑风暴，一场激烈持久的比拼如火如荼地进行。

在沙盘演练过程中，面对市场的残酷竞争，同学们埋头苦干、密切讨论，不断根据市场的发展及时调整战略。比赛进行至最后两年，在老师的实时指点下，各小组针对账面现金利用、市场规模扩张及产品定位等方面，开始有序调整，陆续进入“决战”状态。马上接近尾声，前期运营稳步的公司开始彰显充足的盈利能力，同时也有跨步扩张的公司出现资不抵债、宣告破产，更有运营成熟的公司最终逆袭翻盘。也许结果在意料之中，也许过程出乎意外，此时，对于同学们来说，结果已无关紧要，大家的学习精神、团队协作可圈可点，同学们对企业经营管理的兴趣已被成功点燃。

通过本次演练，同学们意犹未尽，争先恐后的分享经验。大家深刻认识到产销紧密结合、广告投放策略、市场定位的重要性，同时也身临其境的学习了财务基础知识。同学们了解到准确制定发展策略、良好的资金运行、精准定位市场及数据决策在企业经营过程中的意义重大。本次演练，老师们对同学们的表现提出了高度评价，并根据各小组模拟公司的经营状况，分别颁发了一、二、三等奖。

至此，上外MBA为21级新生精心策划的ERP沙盘演练课程圆满结束。虚实间沙盘对抗，筹谋彰团队精神，希望同学们学以致用、团队协作，携手开启新的学习生涯，共创美好的未来！