2021企业咨询诊断@圣尚电子:引领美,传播爱
“爱美之心,人皆有之”,颜值经济爆发性增长,于是便有了医美行业的蓬勃发展。
据艾媒咨询数据显示,2016年-2020年中国医美行业市场规模五年平均增长率为12.8%,与此同时,全球医美市场也在2019年达到了4539亿元的规模。
作为一家医疗和美容设备的专业供应商,广州圣尚电子科技有限公司自2014年起便随大势而行,搭建起自己的“美业地图”。
自成立起,圣尚电子便专注于医疗和美容设备的销售及专业培训服务,其产品及服务广泛适用于医疗和家庭等场景。圣尚电子还提供OEM、ODM等定制服务,以“线上+线下”为主要的营销模式,主要市场集中在欧美、中东、东南亚等地区。
目前,圣尚电子已获得三类医疗器械经营许可证,欧盟标准的CE、ROHS认证,系列产品外观专利证书以及全面的ISO 13485质量体系。
圣尚电子以“夫妻店”模式起家,在过往的经营中尤以销售为重、对销售人员的依赖程度较高,因此本次的“企业咨询诊断”原以薪酬体制和员工激励为主。
但在与企业方进行了深入沟通后,带队导师刘飞老师及咨询小组的成员们意识到,这家创业仅7年的企业目前提出的问题仅仅是表象,牵制其进一步发展的深层原因值得层层剖析。
于是,咨询小组与圣尚电子的两位创始人及10名员工进行了两天一晚的深谈,从创业初心到目前现状,对企业的背景资料和数据进行了有条不紊的收集和整理。再结合网上获取的二手信息,圣尚电子的企业轮廓及发展脉络由此呈现。
在咨询诊断的过程中,刘飞老师带领小组成员进行了四次线上腾讯会议、一次线下头脑风暴,为圣尚电子梳理出近10条现存问题,更由表及里地为其制定了10年期的战略规划及落地方案。
“我们每次会议的时长都超过4个小时,但不会有一位同学缺席。记得最后一次总结大会从晚上7点一直持续到凌晨1点。大家复盘了所有的工作内容、畅谈了诊断过程中的学习所得,非常有意思。”咨询小组组长王成说到。
“咨询诊断的整个过程非常辛苦,就像刘飞老师说的‘会脱层皮’,但蜕皮就会有新生,企业诊断课程不愧是性价比最高的一门课,很辛苦,但超值得付出!”
广州圣尚电子科技有限公司
企业战略
带队导师
刘飞
华南理工大学工商管理学院高级讲师
硕士生导师
中山大学管理学博士、澳大利亚新南威尔士大学访问学者(2008-2009)、英国兰卡斯特大学访问学者(2019-2020)、华南理工大学现代制造信息系统研究中心战略诊断资深专家、《南方智库》特约研究员
主要研究领域包括:数字化战略变革与传统组织管理理论创新、创新创业战略与管理、新一代人工智能、智能制造及相关产业政策研究等方面,主持或参与国家级、省部级与政府或企业委托咨询课题40余项,在国内外知名学术期刊或会议论文发表学术论文20余篇,主编或参编教材4部,参译教材1部。
曾担任日本电产(中国)、南方航空、中船重工、广州医药、珠海电信、广州工信委、东莞石龙、东方纵横、山东杰诺、广州工博、东莞洋通等多家公司或机构的战略资深顾问、评标专家、独立董事或“智能+制造”智库专家;山东蓝之韵生物科技公司创业合伙人。
项目成员
王成、邓良俊、李露玲、苏平、刘旭、周英东
重点回顾
2022年华南理工大学工商管理学院MBA招生政策
2022年华南理工大学工商管理学院MBA网报指南
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