解密特斯拉的王国，探秘新能源汽车的行业前沿

“特斯拉”一直是交大课堂上关于商业模式、智能创新、绿色出行等案例分析绕不开的话题，同学们对特斯拉也是充满了好奇和想象。可毕竟大部分的分析和讨论都是基于外部的信息，如果能够跟随特斯拉员工的第一视角走进特斯拉工厂，探索特斯拉创新的源动力和底层逻辑，感受马斯克的企业家精神，解密特斯拉的直营商业模式，那将是怎样的一种体验呢？下面让我们跟随特斯拉-开启智能时代交大专场的活动去一探究竟吧。

未来呼啸而来，你准备好了吗？

转眼间安泰MBA的小伙伴们在家上网课的日子也两个多月了，真是“一朝同学变网友，咫尺学校若天涯”。在这个特殊时期，由安泰职业发展中心、安泰MBA在校生联合会职业发展部共同主办“特斯拉-开启智能时代-交大安泰专场”，让大家被疫情封闭的热情瞬间找到了突破口。活动一经推出，短短两天时间“2022特斯拉-交大活动交流群”人数就突破了400大关。群里的预热活动，特斯拉专属周边的有奖竞猜和抽奖环节也是为本次活动拉满了好感和热度。

“疫情使我们空间上处于隔离，但是情感的链接却更加紧密。”

2022年5月13日晚上7点，活动正式开启。我校博士生导师陈洁教授为大家做了生动的开场。陈洁教授重点介绍了本次活动的目的：“特殊时期，为了更好地服务学生，促进学生行业世界的探索，安泰职业发展中心以及MBA职业发展部积极开展线上职业发展活动，以满足同学们的职业发展需求，助力学生职业规划。”有这么好的就业服务平台和积极推进职业发展活动的学生干部们，我安泰学子们真是幸福！

韩陶琪

Angela

Angela于2020年加⼊特斯拉中国，主要负责特斯拉在中国⼤陆市场多项业务的开发开拓。

通过视频、照片、提问和互动等形式，中国区企业客户销售总经理韩陶琪（Angela）女士将她的主题演讲变成了非常有趣的分享，从特斯拉坚守的使命、特斯拉秘密的伟大宏图、制造机器的机器、全球直营的商业模式和特斯拉的人才策略五个方面直观的领略了特斯拉的魅力。

（一）特斯拉坚守的使命：加速世界向可持续能源的转变

2003年特斯拉在美国硅谷成立，从诞生之日起，它就把自己放在了一条道路上，反对使用不可再生的化石资源，希望消灭世界上的燃油车， 做一件对人类、对我们子孙后代有意义的事情。

（二）特斯拉秘密的伟大宏图：不仅仅是电动车公司，还是人工智能公司

特斯拉的自动辅助驾驶将来会强大到什么程度，所有秘密都藏在Dojo超级计算机里（特斯拉公司的神经网络训练计算机，用于处理大量训练特斯拉自动驾驶汽车人工智能软件的数据）。特斯拉已经制作了带轮子的视觉机器人-特斯拉汽车，将在2023年继续推出身高172cm，体重56.7kg的人形机器人特斯拉BOT。马斯克认为：“未来的劳动力不会短缺，但是体力劳动只是一种选择。Tesla Bot可以执行一些危险性、重复性、枯燥的任务。”

（三）制造机器的机器：特斯拉超级工厂和成本极佳定律

从空中俯瞰特斯拉上海超级工厂，宛如一艘在上海临港自由贸易区行驶的航空母舰。特斯拉在全球共有6家这样的全球领先的新能源整车制造基地，而超级工厂也正是特斯拉核心的优势之一：制造机器的机器。

特斯拉成本控制的极佳定律（GIGA），本质上也是从第一性原理出发的加减法，减去不必要的成本，让成本都用在提高效率和整车质量等最本质的地方上，通过创新降本增效。

（四）特斯拉全球直营的商业模式：用全球统一标准去做所有的管理

本着“第一性原理”，特斯拉建立在一个全球直营的体系上，不搞特殊化，把节省下来的成本立即释放给消费者。快速的响应和反馈机制，全球统一标准管理的直营模式也成为特斯拉的核心优势。

Angela还分享了特斯拉中国工厂的研发终极目标。

“未来在中国，我们原创设计研发一款车型，在中国的工厂制造并销售到全世界去。特斯拉一直致力于本土化深耕，就是中国人设计，中国人研发，中国人提供，由中国人享用。希望这辆车在中国研发的车能够像特斯拉S3XY家族的四款车型一样，在全世界范围内受到广泛的认可。”

（五）特斯拉的人才战略：优秀只是及格线

创新的路上永远挤满了聪明人，在特斯拉，优秀只是及格线。特斯拉希望打造的团队文化是什么样的呢？

Angela介绍了特斯拉“有点洁癖”的价值观，同时特斯拉人才招聘经理Sophi，也一一介绍了特斯拉的人才战略与用人需求。

1. 打造一个奥林匹克团队，让优秀的人才逐步成长、成为冠军。

2. 勇于动手解决难题，“双手插在泥土里”。

3. 居安思危，把每一天都当成在公司的最后一天。

4. 不浪费时间在官僚主义上

5. 聪明高效的工作，勇于做出改变

“智能时代正在开启，在引领和颠覆的道路上，特斯拉不会停止脚步，愿今天咱们交大的每一位校友朋友们能够与特斯拉一同前行，目标坚定，不忘初心”。

最后，陈洁教授对本次分享给予高度评价和精彩总结：

“感谢Angela和Sophi的分享，让我们对特斯拉有了一个更全面、更丰富的认识。我们看到特斯拉不仅仅是一个电动车公司，也是一家人工智能公司，在可再生能源行业默默贡献，我们也听到了特斯拉的初心和使命，加速世界向可持续能源转变，也感受到了马斯克个人对待事业的态度，探索未知，与员工并肩作战的企业家精神。”

精彩问答Q&A

陈洁教授精心挑选了同学们关注的共性问题进行提问，Angela和Sophi也给予了精彩的回答。我们选取了其中三个跟大家分享。

Q：特斯拉坚持做正确的事，勇于解决难题，在这个过程中有哪些是特别难以克服的，你们是怎么做的？

A: 特斯拉坚持以第一性原理思考。不是模仿、复制或者改进优化，而是从零开始的创造和设计，从最根本最科学的角度出发解决问题。比如特斯拉前备箱是空的没有零件，但是其他燃油车都不是。这就是我们从源头设计研发，做到各种零部件和芯片的高度集成，最终能够实现让前备箱空出来。这样做的好处不仅节省下来很大的空间，也给驾驶员和乘客提供了缓冲空间，提高了安全性。

特斯拉克服困难的5个工作哲学分别是：

1. 推敲需求，避免愚蠢的需求

2. 简化流程，精简部件或者工艺流程

3. 在前两步基础上进行优化

4. 在前三步基础上加速迭代时间

5. 实现自动化，用系统解决问题

Q：特斯拉会⼀直坚持直营模式吗？即使未来年销量几百万辆的时候。

A：答案是肯定的，我们会一直坚持直营模式。这样的好处一是对消费者，二是对公司管理，三是对实现世界向可持续能源转变的使命。只有直营模式才能做到统一标准、快速响应，成本降低的时候能快速释放给到消费者。我们会坚持直营模式，为了更好的服务每一位客户。

Q：在特斯拉⼯作是种怎么样的体验？⽐如在⼯作环境、⼯作氛围、⼯作时间、员⼯分布多元化程度等⽅⾯。

A: 特斯拉提供行业顶尖的培训和世界级的实验室和工业设备，既有仰望星空的也有脚踏实地的。在特斯拉会面临很多变化，节奏很快，成就感也会很多。公司平均年龄29岁，有着开放式的工作环境和透明高效沟通的工作氛围。在这里你将收获完善的培训体系，全员持股共同成长，竞争力的薪酬制度，高端医疗保险等优厚福利。

后记：

本次活动总计参会人数达到了976人，同学们全程热情高涨互动踊跃。希望疫情之后能和特斯拉有更多的交流和实地参访的机会，也欢迎校友们持续关注我们，后续将为大家推出更多职业发展活动！

（备注：本文图片来源于会议分享以及特斯拉官网Tesla, Inc. 提供，照片分享已获取合作企业的同意。）

活动主控：2191 许 渊

会议总控：2197 陈 悦

宣传总控：2195 袁梦瑶

图文编辑：2194 李 励

安泰MBA职业发展部

安泰经管学院在校生联合会职业发展部，简称“职发部”，下属上海交通大学安泰经济与管理学院在校生联合会，旨在通过为安泰MBA在校生提供围绕职业软技能培训、企业参访见习、行业大咖讲堂、创业/求职链接等丰富多彩的品牌系列活动，助力学生完成职业发展晋升与发展转型。

愿景：助一等人才，成就一等事业

副部长

2195 袁梦瑶

部 长

2191 许 渊

副部长

2197 陈 悦