热点 学院派如何做咨询——中山大学管理学院MBA讲师论坛第三十四讲圆满结束
4月11日晚,由中山大学管理学院MBA教育中心主办的第三十四讲MBA讲师论坛在善衡堂开讲。讲座以MBA教育中心王远怀主任致辞开场,主讲嘉宾为中山大学管理学院谢康教授。作为一名资深的商学院学者,谢教授在推动中国企业管理理论和学术进步与创新的同时,还对企业管理实践有所贡献。
谢教授以三个问题开场:管理的本质是什么?管理有没有对和错?管理的目标是效率还是平衡?随后以生动风趣的语言将看似艰涩的“委托—代理”理论、博弈论等管理理论娓娓道来,深入浅出的讲解将理论的精华传递给全场。
学院派是管理咨询专业服务的鼻祖,杰姆斯·麦肯锡就是一名会计学教授。谢教授也分享了他身为一名学院派的教师,是如何进入企业咨询这一实战领域的故事;同时以自身从事企业咨询十余年、为80余家企业提供咨询的经验,提炼出对管理咨询的理解,强调管理咨询的过程就是达成共识、建立信任的过程。谢教授又以亲身经历的咨询项目为例,讲述了从企业战略到人力资源、人力资源与企业文化、信息化规划与信息系统开发,以及O2O营销与“互联网+”的四个方向的理论探索与商业价值互相支撑的实战经验。听众们时而被问题吸引屏气深思、时而被戳中痛点开怀大笑。
在场的听众有不少是有志于从事咨询事业的潜在合作伙伴或年轻学人,就他们特别关心的管理咨询师是如何炼成的这一问题,谢教授建议要经过初、中、高三个阶段的锻炼,还要通过“能力--意愿--经验--品牌--机遇--阅历”这一路径将自己炼成专业的管理咨询师。
本场讲座座无虚席,吸引了诸多慕名而来的百余名学子、校友和从业人士。论坛结束后,不少听众意犹未尽,纷纷上前与谢教授咨询相关细节,探讨自身困惑,同时也希望继续举办如此高质量的讲师论坛。
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