2014年4月12日晚，由全球顶尖的管理咨询公司——合益集团华南区业务经理、资深顾问席雷校友主讲的“通往卓越领导者的‘四把金钥匙’——领导者潜质研讨会”在善思堂M301顺利举行。

本次讲座由MBA联合会学术部与职业发展部共同举办，是MBA联合会职业发展系列活动之一，也是第八届MBA联合会换届以来的首次讲座。第八届MBA联合会主席苏衡同学、副主席蔡国标同学、学术部部长蔡雅婷同学、职业发展部部长王凯明同学、第七届联合会副主席易宇鲲同学出席了讲座，苏衡主席为讲座致开场辞。

“大家喜欢听什么?”，“什么是卓越的领导者?”，“如何才能成为卓越的领导者?”……席雷校友首先以启发性的提问，引发大家对于卓越领导者的思考。紧接着，席雷校友分享了合益集团的研究成果--领导者潜质的四大因素，包括“跨领域思考能力”、“自我学习能力”、“社会洞察力和同理心”和“情感成熟度”，是通往卓越领导者的四把金钥匙。

通往卓越领导者的“四把金钥匙”模型

一、跨领域思考，是指跳出本位，以更宽广的视角看问题，把超出本领域之外的有用信息很好地联系起来，形成新的观点。合益集团领导力实证研究表明，随着在组织内部岗位层级的提升，跨领域思考的作用越来越重要，更是未来的领导人的必备能力。提升水平思考能力将大大提升跨领域思考能力。

二、好奇心和优秀的自我学习能力，表现在人们相信他们的才能在根本上是可以提高的(而不是固定不变的)，是值得努力发展的。好奇必提供了学习的动机，并且推动人们在更广阔的领域中发展。席雷指出，即使所学与现在和将来的工作没有直接关系，渴望学习的人也会利用机会学习新东西。

三、社会洞察力和同理心，表现在是否能够仔细聆听他人的观点并澄清问题的关键所在，而不是对他人或动机妄下结论?是否能够主动理解他人?是否能够尊重他人，并且能够更多的看到他人的优点和长处，而不是更多地关注别人的缺点和短处?是否经常提及他人的优点?

四、情感成熟度，是指将他人的批评和挫折看做是学习成长的机遇，不顾障碍和挫折，持续不断地追求目标。表现为：在困境下是否能够保持情感的稳定性，还是随意将不满的情绪发泄出来导致事情越来越糟?是否能够很快从失败中振作起来并且从中学到失败的教训，还是大发脾气责怪他人?是否愿意授受他人的批评并且从中学习如何改进和提高，还是面对他人的批评建议拼命反驳使类似的错误重复发生?是否关注集体的利益，还是首先坚持个人利益而忽视集体利益?

席雷校友正在精彩的演讲

席雷校友以充足的数据支撑，以严紧的逻辑分析，以幽默风趣的讲解，对上述通往卓越领导者的四把金钥匙一一进行了系统的解释和如何运用。

领导者潜质因素是区别高潜力人才和高绩效人才的主要素质，也是鉴别什么是当前绩效表现，什么是未来发展潜质的四大维度之一。通过对领导者潜质要素进行深入分析与运用，同学们对如何成为卓越领导者有了全新的认识，同时也激励同学们成为卓越领导者而努力。

工作人员与嘉宾合影留念

撰文：13FIMBA王晓东

摄影：13FBMBA蔡雅婷